10 signes d'une entreprise en difficulté (et des stratégies pour la redresser)
10 signes précurseurs de l'échec d'une entreprise et ce que les dirigeants doivent changer avant que le déni, le retard et l'hésitation ne détruisent le contrôle et la valeur de l'entreprise.
7 signes précurseurs d'insolvabilité que tout propriétaire d'entreprise doit connaître
L'insolvabilité précoce est rarement soudaine. Découvrez les sept signes avant-coureurs que les dirigeants négligent et comment les décisions retardées accélèrent la perte de contrôle.
Qu'est-ce qu'une entreprise zombie ? Signes que votre entreprise pourrait en être une
Qu'est-ce qu'une entreprise zombie ? Découvrez les signes avant-coureurs, pourquoi les entreprises dérivent sans s'effondrer et quand la survie devient un risque stratégique.
Les dirigeants dans le déni : Pourquoi les entreprises qui perdent de l'argent ne paniquent pas
Pourquoi les entreprises déficitaires restent trop longtemps calmes, comment le déni des dirigeants retarde l'action et pourquoi la panique survient généralement après la perte de contrôle.
Le déni organisationnel : L'ennemi d'un redressement réussi
Le déni organisationnel tue discrètement les redressements. Découvrez pourquoi les entreprises déficitaires restent calmes et comment une reconnaissance tardive détruit les options.
Pourquoi la réduction des coûts devient-elle un rituel creux dans les entreprises en difficulté ?
La réduction des coûts est souvent le signe d'une hésitation et non d'une discipline. Découvrez pourquoi les programmes d'économies répétés ne parviennent pas à rétablir le contrôle dans les entreprises en difficulté.
Comment les mauvais indicateurs clés de performance compromettent la transformation numérique
De nombreuses transformations numériques échouent non pas à cause de la technologie, mais parce que les dirigeants choisissent des indicateurs clés de performance qui masquent des vérités dérangeantes. Cet article explique pourquoi.
Dysfonctionnement du leadership : Signes précurseurs dans les sites industriels
Les dysfonctionnements du leadership s'annoncent rarement de manière visible. Dans les sites industriels, il commence par des changements de comportement subtils que la plupart des dirigeants négligent jusqu'à ce que le coût soit élevé. Cet article explique les signes précurseurs d'une dérive du leadership, pourquoi ils accélèrent le déclin et comment les PDG et les partenaires de capital-investissement peuvent détecter les problèmes avant que les performances ne s'effondrent.
Expert intérimaire ou gestionnaire interne : Le bon leader pour la fermeture d'une usine
Les fermetures d'usines n'échouent pas à cause des machines. Elles échouent parce que l'on demande au mauvais dirigeant de guider le dernier chapitre. Cet article explique quand un gestionnaire interne atteint ses limites et quand un expert en fermeture provisoire devient le bon leader pour la fermeture d'une usine.
La décennie des réinventeurs : Le prochain "Wirtschaftswunder" de l'Allemagne
La décennie des réinventeurs peut être le moteur du prochain Wirtschaftswunder de l'Allemagne. L'action, la rapidité et un leadership discipliné sont des facteurs gagnants.
