Migration SAP S/4HANA : Greenfield ou Brownfield ?

SAP S/4HANA Migration made practical : choisir la bonne voie, fixer les données, planifier le basculement, relier MES, et atteindre la vitesse de croisière rapidement.
Le jumeau numérique dans la fabrication : Du pilote à la production

Digital Twin in Manufacturing : un guide pratique pour transformer les pilotes en systèmes de production avec des données, des MES et des KPI.
La gestion quotidienne dans les usines : Des réunions à plusieurs niveaux qui fonctionnent

La gestion quotidienne dans les usines échoue lorsque les tableaux de bord ne sont qu'une façade. Découvrez comment les réunions à plusieurs niveaux, les indicateurs clés de performance et l'escalade permettent d'obtenir des résultats.
Insolvabilité des équipementiers automobiles allemands : Un plan d'action pour les directeurs financiers

Insolvabilité des équipementiers automobiles : Actions du directeur financier intérimaire pour protéger les liquidités, maintenir les lignes, stabiliser les clients et garantir l'approvisionnement en Allemagne.
Les usines allemandes de batteries pour véhicules électriques sont au point mort : Le leadership fait-il défaut ?

Les usines allemandes de batteries pour véhicules électriques sont au point mort. La demande est-elle à l'origine de cette situation, ou les défaillances des dirigeants ont-elles freiné les projets ? Découvrez ce qui a réellement provoqué cette pause.
Fermeture de l'usine Bosch en 2026 : l'impact va au-delà de l'emploi

Bosch fermera deux usines allemandes d'ici 2026. Ce que les propriétaires doivent faire et comment les dirigeants intérimaires peuvent maintenir la production, les clients et les banques dans le calme.
5 erreurs à éviter lors d'un redressement d'entreprise

Le redressement de l'entreprise est au point mort ? Ces 5 erreurs tuent l'élan - évitez-les pour reprendre le contrôle, fixer les indicateurs clés de performance et conduire un véritable redressement opérationnel.
Pourquoi les redressements de crise ont besoin de managers de transition expérimentés

Dans les situations de crise, l'expérience n'est pas facultative. Les dirigeants intérimaires chevronnés apportent la rapidité, la clarté et la maîtrise nécessaires pour reprendre rapidement le contrôle.
Résoudre le problème de l'épuisement professionnel dans les redressements opérationnels

L'épuisement professionnel ralentit même les meilleurs redressements. Voici comment le repérer rapidement, en corriger les causes profondes et redonner de l'élan à l'équipe sous la pression.
Directeurs de l'exploitation par intérim : Favoriser l'excellence opérationnelle dans l'industrie manufacturière

Les chefs d'entreprise intérimaires aident les fabricants à atteindre rapidement l'excellence opérationnelle. Découvrez comment ils améliorent les indicateurs clés de performance, optimisent les usines et apportent des changements durables.

