1400Interim CFORomania
Il nostro cliente:
Il nostro cliente è la filiale rumena di un gruppo farmaceutico e cosmetico internazionale di medie dimensioni. L'entità opera come una piccola affiliata commerciale focalizzata sulle vendite, con una struttura amministrativa e di back-office snella e senza produzione locale. È completamente integrata nei sistemi del gruppo, utilizza strumenti SAP ed EPM e segue una cadenza di reporting strutturata con più cicli di previsione all'anno. La governance è decentralizzata e guidata dal consenso, con un processo decisionale condiviso tra la direzione finanziaria del gruppo e la direzione generale locale. L'organizzazione sta attraversando una trasformazione più ampia dei ruoli senior nel marketing e nelle vendite, mentre la leadership finanziaria è rimasta indietro in termini di allineamento interfunzionale e di adattamento comportamentale a una cultura ad alte prestazioni e orientata ai risultati.
Descrizione del progetto:
Il progetto affronta un urgente vuoto di leadership creato dalle dimissioni e dal licenziamento del CFO locale, il cui comportamento è stato descritto come tossico e non allineato con la cultura in evoluzione. Il CFO uscente detiene un'influenza significativa sul team finanziario, comprese le responsabilità amministrative e di gestione delle risorse umane, e ci si aspetta che faccia ostruzionismo durante la transizione, con il rischio di un passaggio di consegne incompleto, di omissione di conoscenze operative chiave e di potenziali disagi interni.
Il CFO ad interim avrà la responsabilità di stabilizzare la funzione finanziaria, garantire il trasferimento delle conoscenze e assicurare la continuità delle operazioni finanziarie in una piccola azienda di sola distribuzione con un unico fornitore e un volume di transazioni limitato. L'incarico comprende la preparazione e l'esecuzione dell'imminente chiusura dell'esercizio e della prima revisione contabile, il mantenimento della visibilità delle prestazioni e della conformità ai requisiti di rendicontazione del gruppo, nonché la garanzia di non commettere errori nella rendicontazione legale e gestionale.
Un obiettivo centrale è quello di reimpostare la funzione finanziaria dal punto di vista culturale e comportamentale. Il cliente è alla ricerca di un leader finanziario in grado di agire come parte fidata e neutrale, di eliminare le debolezze della governance e di risolvere le disfunzioni presenti senza innescare un ulteriore logoramento. Il CFO ad interim dovrà costruire rapidamente un rapporto di fiducia con gli stakeholder locali e del gruppo, gestire una doppia linea di relazioni e operare efficacemente in un ambiente politicamente sfumato, dove le alleanze e l'influenza del precedente CFO hanno compromesso la cultura e la resilienza interna.
L'obiettivo comprende la valutazione dell'attuale struttura e competenza del team, la documentazione e la formalizzazione dei processi, il rafforzamento dei controlli interni e il miglioramento della preparazione alla revisione contabile. Il CFO ad interim fornirà una supervisione pratica delle operazioni finanziarie quotidiane, comprese le questioni di conformità locale, agendo al contempo come partner commerciale operativo di un direttore generale pragmatico e orientato ai risultati. Il ruolo potrebbe anche comportare il supporto o l'inserimento di un CFO permanente una volta assunto, a seconda delle tempistiche e delle decisioni organizzative.
Interim Manager Competenze richieste:
Il manager ad interim deve essere un dirigente finanziario senior con una comprovata esperienza a livello di CFO in ambienti internazionali o regionali e una solida esperienza in materia di governance, preparazione alla revisione contabile e controllo finanziario. È preferibile un'esperienza in settori ad alto margine e orientati alla performance, come i beni di consumo o il settore automobilistico, con un'esplicita aspettativa di disciplina dei costi e di finanza come parte integrante del processo decisionale aziendale. Non è richiesta un'esperienza in grandi gruppi farmaceutici.
Il ruolo richiede la capacità di entrare in un'affiliata piccola, a bassa complessità ma ad alto rischio, e di stabilizzare rapidamente le operazioni in circostanze tese ed emotivamente cariche. Il CFO ad interim deve essere in grado di gestire transizioni in cui i predecessori non collaborano, proteggere la continuità operativa e mantenere il morale affermando standard chiari. Sono essenziali forti capacità di gestione degli stakeholder, compresa la capacità di creare rapidamente fiducia con la finanza del gruppo, la direzione generale locale e un team finanziario che potrebbe essere culturalmente disallineato o influenzato dal leader uscente.
Il manager ad interim deve combinare la capacità operativa con la capacità di giudizio strategico, deve essere a suo agio nel lavorare in strutture snelle e deve sapersi destreggiare tra le relazioni transfrontaliere, i sistemi di gruppo e i quadri di conformità. L'esperienza con SAP e EPM o strumenti analoghi, così come il precedente coinvolgimento nelle prime revisioni contabili e nelle chiusure di fine anno, sono molto importanti. L'idoneità comportamentale è fondamentale: i candidati devono dimostrare maturità, neutralità in contesti tossici, resilienza sotto pressione e capacità di proiettare la responsabilità e l'autorità senza fare eccessivo affidamento sulla gerarchia formale.
Requisiti fondamentali:
Capacità di stabilizzare e guidare la funzione finanziaria durante una transizione di leadership ad alto rischio.
Esperienza comprovata nella preparazione all'audit, nella chiusura dell'esercizio e nella governance in strutture di gruppo internazionali.
Forte allineamento culturale e comportamentale con un ambiente ad alte prestazioni e orientato ai risultati
Tipo di incarico:
Intermedio
Ambito dell'incarico ad interim:
Stabilizzazione delle finanze e preparazione alla revisione contabile
Area funzionale del manager ad interim:
Finanza
Posizione:
Romania
Durata:
Circa due o tre mesi, con possibilità di estensione in base all'integrazione, alle prestazioni e alle tempistiche di assunzione a tempo indeterminato.
Data di inizio:
Entro una o due settimane dall'appuntamento
Perché lavorare con noi?
CE Interim fornisce leader esecutivi ad interim di comprovata efficacia entro 72 ore, al di là di confini, culture e settori. Siamo specializzati nella gestione ad interim ad alto impatto per società di private equity, family office e aziende globali che si trovano ad affrontare momenti di transizione: trasformazione digitale, ingresso nel mercato, turnaround operativo, integrazione post-fusione o crisi.
Ciò che ci distingue non è solo la velocità o la profondità del nostro network, ma il modo in cui conduciamo. Ogni incarico è guidato personalmente da un managing partner di CE Interim: ex CEO, CFO o COO che sono stati dalla vostra parte del tavolo, guidando le organizzazioni in decisioni ad alto rischio.
Con un pool di talenti globale e un raggio d'azione operativo che spazia in Europa, Stati Uniti e Medio Oriente, non ricopriamo ruoli, ma creiamo fiducia, guidiamo transizioni e realizziamo risultati.
Come parte di Valtus Alliance, la più grande alleanza mondiale di società di Executive Interim Management, assicuriamo un'esecuzione internazionale senza soluzione di continuità grazie a oltre 25 uffici e 80 partner senior in più di 50 Paesi.
