Bilanciare controllo, efficienza e deindustrializzazione: Delocalizzazione e outsourcing nei PECO

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Mentre la deindustrializzazione stringe la sua morsa sulla Germania, le aziende devono disperatamente trovare alternative per mantenere il controllo operativo e l'efficienza, gestendo al contempo i costi. Altrimenti, gli impatti di questa terribile tendenza le porteranno al collasso, i loro concorrenti prenderanno il sopravvento e i loro nomi entreranno nella storia.

Una strategia chiave che i produttori tedeschi conoscevano era l'outsourcing. Tuttavia, comportava rischi critici che ora sono noti. La delocalizzazione delle fabbriche nell'Europa centrale e orientale (CEE) è ora emersa come un metodo più sostenibile, fruttuoso e resistente.

Qui analizzeremo perché la delocalizzazione degli stabilimenti CEE è il modo giusto per bilanciare il controllo e l'efficienza durante il regno della crescente deindustrializzazione in Germania e per sostenerli rispetto all'outsourcing, la soluzione tradizionale ma a breve termine. Andiamo avanti!

Esplorare la crisi della deindustrializzazione in Germania

Un insieme di fattori ha trascinato la Germania nella trincea della deindustrializzazione. Tra questi, in primo luogo, gli alti costi dell'energia, le normative stringenti e le incertezze geopolitiche. Questo ha fatto sì che diversi settori, in particolare quello automobilistico, chimico e siderurgico, perdessero il loro vantaggio competitivo.

A Istituto economico tedesco (IW) ha rivelato che i costi energetici per le imprese industriali in Germania sono aumentati di ben 70% tra il 2010 e il 2024, soprattutto a causa dell'aumento dei prezzi dell'elettricità e della carenza di gas. La pandemia COVID-19 e la crisi energetica dovuta allo sgretolamento delle relazioni con la Russia hanno peggiorato la situazione.

Le aziende sono costrette a trovare modi economicamente vantaggiosi per mantenere la produzione. Di conseguenza, le aziende sono costrette a cercare sedi alternative con costi operativi competitivi, mercati del lavoro e normative simili per sopravvivere senza sacrificare il controllo e l'efficienza.

L'outsourcing può proteggere efficacemente la vostra azienda dalla deindustrializzazione?

L'outsourcing è stata la soluzione preferita dalle aziende tedesche per raffreddare gli alti costi operativi. Tuttavia, ci sono aspetti negativi critici che possono ostacolare la stabilità dell'azienda nel lungo periodo. In particolare, potreste ritrovarvi a lottare per mantenere il controllo e l'efficienza.

La perdita del controllo operativo

L'esternalizzazione in regioni lontane come l'Asia o il Sud America può ridurre immediatamente i costi. Tuttavia, si finisce per perdere il controllo diretto sui processi aziendali critici. A PwC Lo studio ha rivelato che 43% dei dirigenti ritengono che l'outsourcing limiti la loro capacità di monitorare correttamente la qualità e le tempistiche di produzione.

Le aziende tedesche spesso faticano a mantenere la qualità quando esternalizzano in regioni con abitudini e ambienti di lavoro diversi. Ciò è particolarmente evidente nel settore della meccanica e in altri settori di alta precisione.

Se non si dispone di una linea di controllo diretta, gli errori di produzione possono causare ritardi, richiami o danni alla produzione, che sono alcuni dei peggiori incubi per l'efficienza operativa.

Sfide di comunicazione e coordinamento

Una comunicazione efficace è fondamentale per un'elevata efficienza operativa, ma l'outsourcing disturba questo aspetto. A Deloitte ha rilevato che 32% delle aziende subiscono pericolosi ritardi nei progetti a causa delle difficoltà di comunicazione che si presentano quando si esternalizza in una regione con differenze linguistiche e di fuso orario.

Una comunicazione incoerente allunga i tempi del processo decisionale, rovina il coordinamento e allontana l'allineamento dagli obiettivi strategici.

Rischi legati alla sicurezza dei dati e alla proprietà intellettuale

Un altro aspetto negativo dell'outsourcing è l'aumento del rischio per la sicurezza dei dati e della proprietà intellettuale (IP). 

Secondo un'indagine di McKinseyOltre 25% di aziende riferiscono di aver subito un furto di proprietà intellettuale quando hanno esternalizzato la produzione in regioni con quadri giuridici più deboli. Per i settori che si basano sull'innovazione, come quello automobilistico o elettronico, perdere il controllo sulla tecnologia proprietaria o sui dati sensibili può essere devastante.

Molte regioni popolari per l'outsourcing, come la Cina e l'India, non dispongono di solide protezioni legali per la proprietà intellettuale. Ciò rende le aziende vulnerabili a prodotti contraffatti, violazioni di brevetti o uso non autorizzato della tecnologia, mettendo a rischio la crescita a lungo termine.

La delocalizzazione delle fabbriche nei PECO è il modo migliore per bilanciare controllo ed efficienza in un contesto di deindustrializzazione?

La delocalizzazione delle fabbriche nei Paesi dell'Europa centrale e orientale, come Polonia, Ungheria e Repubblica Ceca, offre un'alternativa molto più stabile ed efficiente all'esternalizzazione. Consente alle aziende di mantenere un maggiore controllo operativo e di beneficiare di una forza lavoro qualificata e di costi operativi inferiori.

Vicinanza geografica e allineamento culturale

Qual è il vantaggio più promettente della delocalizzazione nella CEE? La vicinanza!

Uno Commissione europea ha rivelato che la delocalizzazione degli stabilimenti in paesi come la Polonia, la Repubblica Ceca o l'Ungheria riduce i costi di trasporto del 40-50% rispetto all'outsourcing.

Inoltre, questi Paesi si trovano a poche ore di strada o di ferrovia dalla Germania. In questo modo, è possibile monitorare facilmente la produzione, introdurre modifiche e reagire in tempo alle crisi operative.

L'allineamento culturale tra l'Europa occidentale e i Paesi dell'Europa centrale e orientale fa sì che la comunicazione e la collaborazione avvengano senza intoppi. Riduce la probabilità di incomprensioni, che sono comunemente presenti con l'outsourcing.

Controllo normativo e gestione della conformità adeguati

I Paesi della CEE fanno parte dell'Unione Europea (UE), quindi aderiscono allo stesso livello di standard normativi della Germania. Se la vostra azienda si trasferisce nella CEE, dovrà affrontare meno problemi di conformità.

L'UE Regolamento generale sulla protezione dei dati (GDPR) è in atto. In questo modo la vostra azienda potrà godere di solide protezioni per la sicurezza dei dati e sarà al riparo dal rischio di furto di proprietà intellettuale o di violazione dei dati.

Vantaggi operativi: Manodopera qualificata a salari più bassi

I Paesi dell'Europa centrale e orientale, come la Polonia, l'Ungheria e la Repubblica Ceca, offrono un vasto bacino di lavoratori altamente qualificati, prontamente disponibili a salari competitivi, grazie ai forti investimenti in programmi di istruzione e formazione tecnica.

A Eurostat Lo studio ha rivelato che il salario medio del settore manifatturiero nei Paesi CEE è da 50 a 60% inferiore a quello della Germania. Le aziende possono quindi sfruttare il minor costo del lavoro senza compromettere la qualità delle competenze per migliorare l'efficienza operativa.

Infrastruttura robusta e logistica semplice

I Paesi della CEE hanno sviluppato infrastrutture moderne ed efficienti, che svolgono un ruolo fondamentale nel garantire una logistica fluida e nel ridurre al minimo i ritardi. 

Secondo il Indice di performance logistica della Banca MondialePaesi come la Polonia e l'Ungheria si collocano tra i primi 25 a livello globale per le infrastrutture logistiche, garantendo alle aziende reti di trasporto affidabili, fornitura di energia e connettività digitale.

Questi vantaggi logistici riducono i rischi di ritardi, tagliano i costi di trasporto e assicurano una perfetta integrazione nelle catene di approvvigionamento europee. In questo modo, non dovrete preoccuparvi delle interruzioni della catena di approvvigionamento e la vostra azienda resisterà anche in condizioni di turbolenza.

Soluzione per la crescita a lungo termine

La delocalizzazione nella CEE offre vantaggi operativi immediati, ma non è l'approccio per cui è conosciuta. È famoso per la creazione di una base per la crescita a lungo termine. 

I Paesi della CEE stanno migliorando costantemente la loro base industriale. Sono più che pronti e accoglienti per le aziende tedesche in cerca di opportunità di espansione e innovazione.

Il Banca Mondiale prevede una crescita costante del PIL da 3 a 4% all'anno per i Paesi della CEE nel prossimo decennio, grazie soprattutto agli investimenti stranieri e agli sforzi dei governi per stimolare la crescita industriale. Se la vostra azienda ha una visione a lungo termine, la regione CEE è una destinazione ideale.

Verdetto finale

Quando la vostra azienda cerca di bilanciare controllo ed efficienza in un contesto di crescente deindustrializzazione, la delocalizzazione nei Paesi CEE appare come una soluzione di gran lunga superiore all'outsourcing. Quando delocalizzano le fabbriche nei Paesi dell'Europa centrale e orientale, le aziende possono mantenere il pieno controllo operativo, mantenere la conformità alle normative UE, accedere a una forza lavoro qualificata a costi inferiori e migliorare l'efficienza complessiva.

L'esternalizzazione può sembrare vantaggiosa nel breve periodo, ma i rischi a lungo termine superano i benefici. D'altra parte, la delocalizzazione nei PECO offre alle aziende tedesche un modo sostenibile per contrastare la deindustrializzazione, garantendo al contempo la crescita futura e la stabilità operativa.

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