Modi intelligenti per ridurre i costi di produzione nel 2025

Ridurre i costi di produzione significa molto di più dei tagli: questa guida mostra modi intelligenti e sostenibili per aumentare l'efficienza e proteggere i margini.

8 strumenti essenziali di gestione delle crisi per le aziende industriali

Questi strumenti di gestione delle crisi aiutano le aziende industriali a stabilizzarsi rapidamente, migliorando la visibilità, il processo decisionale e il controllo del team quando la pressione si fa sentire.

Piano di inversione della produzione passo dopo passo per il 2025

Un piano pratico di turnaround 2025: tattiche passo dopo passo per correggere i KPI, riallineare i team e ripristinare il controllo all'interno delle operazioni di produzione.

Come aumentare l'EBITDA nel settore manifatturiero | Guida 2025

Aumentare l'EBITDA nel settore manifatturiero non significa solo tagliare i costi. Questa guida del 2025 mostra dove cercare, cosa correggere e come farlo.

KPI di produzione in calo? È tempo di una svolta

Il calo dei KPI di produzione segnala problemi più profondi. Ecco quando è il momento di agire e come una svolta può ripristinare la produzione, il morale e il margine.

Perché la resistenza del personale rallenta il turnaround operativo

Anche la migliore svolta operativa fallisce quando il personale si oppone. Ecco come si crea la resistenza e come i veri leader possono ribaltare la situazione.

Perché il personale fisso fallisce nei turnaround produttivi

Il personale fisso spesso si blocca nei turnaround ad alta pressione. Scoprite perché e cosa serve per guidare una vera ripresa produttiva sotto pressione.

Risolvere il burnout della forza lavoro nei turnaround operativi

Il burnout della forza lavoro rallenta anche i migliori turnaround. Ecco come individuarlo tempestivamente, risolverne le cause e ricostruire lo slancio del team sotto pressione.

Studio di un caso di turnaround produttivo: All'interno del salvataggio

Una svolta produttiva reale: come CE Interim ha ripristinato il controllo, ridotto le perdite e ottenuto risultati a livello di impianto sotto pressione.

COO ad interim: Guidare l'eccellenza operativa nella produzione

I COO ad interim aiutano le aziende manifatturiere a raggiungere rapidamente l'eccellenza operativa. Scoprite come migliorano i KPI, ottimizzano gli impianti e producono cambiamenti duraturi.