Migrazione SAP S/4HANA: Greenfield o Brownfield?

La migrazione di SAP S/4HANA resa pratica: scegliete il percorso giusto, sistemate i dati, pianificate il cutover, collegate il MES e raggiungete rapidamente la velocità di esecuzione.
Migrazione ERP nel settore manifatturiero: Guida esecutiva

Migrazione ERP: dati puliti, cutover sicuro e integrazione in officina per far funzionare il nuovo sistema fin dal primo giorno.
Il gemello digitale nella produzione: Dal pilota alla produzione

Digital Twin in Manufacturing: una guida pratica per trasformare i piloti in sistemi di produzione con dati, MES e KPI di proprietà.
Insolvenze dei fornitori tedeschi di auto: Un piano d'azione per i CFO

Insolvenze di fornitori di auto: Azioni del CFO ad interim per proteggere la liquidità, mantenere le linee di produzione, stabilizzare i clienti e garantire le forniture in Germania.
Ottimizzazione dell'Order-to-Cash: Il piano di cassa in 60 giorni del CFO

Ottimizzazione Order-to-Cash: Piano di 60 giorni del CFO per ridurre il DSO, risolvere fatture e controversie, accelerare gli incassi e liberare liquidità per i produttori tedeschi.
Il piano di 60 giorni del direttore finanziario ad interim: Ridurre i giorni di giacenza in magazzino

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Gli impianti tedeschi di batterie per veicoli elettrici sono in stallo: Manca la leadership?

Gli impianti tedeschi di batterie EV sono in stallo. È stata la domanda a causarlo o sono stati i fallimenti della leadership a frenare i progetti? Scoprite cosa ha veramente determinato la pausa.
Chiusura degli stabilimenti Michelin: Strategia o fallimento della leadership?

Michelin sta chiudendo stabilimenti in tutta Europa. Ma si tratta di una vera strategia o del risultato di momenti di leadership mancati? Diamo un'occhiata più da vicino.
Chiusura della fabbrica Bosch nel 2026: un impatto che va oltre i posti di lavoro

Bosch chiuderà due stabilimenti tedeschi entro il 2026. Cosa dovrebbero fare i proprietari e come i leader intermedi mantengono la produzione, i clienti e le banche tranquilli.
COO ad interim: Guidare l'eccellenza operativa nella produzione

I COO ad interim aiutano le aziende manifatturiere a raggiungere rapidamente l'eccellenza operativa. Scoprite come migliorano i KPI, ottimizzano gli impianti e producono cambiamenti duraturi.

