Le industrie europee ad alta intensità energetica sono sotto pressione
Le industrie europee ad alta intensità energetica devono far fronte all'aumento dei costi energetici, alla concorrenza globale e alle pressioni per la decarbonizzazione. Scoprite cosa sta determinando questa tensione e cosa possono fare i leader.
Il flusso di cassa negativo è un problema di leadership, non di finanza.
Un flusso di cassa negativo raramente è un fallimento della finanza. Scoprite perché le decisioni della leadership, le lacune della governance e i ritardi nelle azioni spingono le aziende verso i problemi di liquidità.
Le previsioni del flusso di cassa falliscono prima di tutto quando le aziende ignorano le cattive notizie
Le previsioni dei flussi di cassa falliscono quando le cattive notizie vengono ritardate o attenuate. Scoprite perché i CFO perdono l'allarme in caso di crisi e come si rompe la verità di cassa.
Gestire il flusso di cassa in una crisi: Guida alla sopravvivenza del CFO
Gestire il flusso di cassa in una situazione di crisi è una sfida per la leadership. Scoprite perché le previsioni falliscono, i ritardi distruggono la liquidità e il controllo erode la tranquillità.
La trasformazione digitale è fallita? Ecco cosa fare dopo
La trasformazione digitale è fallita? Scoprite perché i KPI, le lacune nella proprietà e l'esitazione della leadership bloccano i risultati e cosa fare prima che il valore si eroda.
Come i KPI sbagliati compromettono la trasformazione digitale
Molte trasformazioni digitali non falliscono a causa della tecnologia, ma perché i leader scelgono KPI che nascondono verità scomode. Questo articolo spiega perché.
Lezioni di leadership in situazioni di crisi dal colpo di Stato in Myanmar
Lezioni di leadership in situazioni di crisi dal colpo di Stato in Myanmar. Christoph condivide approfondimenti reali su resilienza, processo decisionale e leadership sotto pressione.
Spiegazioni sull'arresto e lo smantellamento degli impianti chimici
La chiusura di un impianto chimico è una delle missioni più complesse e ad alto rischio nelle operazioni industriali. Questa guida spiega la reale sequenza di arresto e smantellamento, le insidie nascoste della leadership e delle normative e perché la chiarezza e la leadership esperta in materia di arresto sono essenziali per una chiusura sicura e conforme.
Quando liquidare un'azienda e quando risolverne le sorti - Guida completa
La decisione più difficile da prendere in caso di declino industriale è quella di decidere quando liquidare un'azienda piuttosto che procedere a un turnaround. Questa guida spiega quali sono i primi segnali che i leader non colgono, i rischi di un ritardo e i test operativi, finanziari e normativi che determinano se la ripresa è possibile o se un'uscita strutturata e dignitosa è la scelta più saggia.
Disfunzioni della leadership: Segni precoci nei siti industriali
Le disfunzioni della leadership raramente si manifestano in modo visibile. Nei siti industriali, inizia con sottili cambiamenti di comportamento che la maggior parte dei dirigenti trascura fino a quando il costo non è elevato. Questo articolo spiega quali sono i primi segnali della deriva della leadership, perché accelerano il declino e come gli amministratori delegati e i partner di PE possono individuare i problemi prima che le prestazioni crollino.
