Il Green Deal dell'UE: schiaccerà o aumenterà la vostra attività?

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Se gestite un'azienda in Europa o fate affari con l'Europa, il Green Deal dell'UE fa ormai parte del vostro modello finanziario, che vi piaccia o no.

Lanciato con ambizioni audaci, il Green Deal promette la neutralità climatica entro il 2050. Ma per le imprese non si tratta solo di obiettivi ambiziosi. Riscrive le catene di approvvigionamento. Ridefinisce il valore. Ed espone i settori impreparati a uno shock economico a cui potrebbero non sopravvivere.

Quindi, il Green Deal serve a salvare il pianeta o a schiacciare la competitività?

La verità sta nel modo in cui si risponde.

Cosa c'è in realtà nel Green Deal dell'UE?

Il Green Deal non è un singolo regolamento. È un ampio quadro di nuove leggi, obiettivi e meccanismi di finanziamento che mirano a eliminare le emissioni nette di gas serra nell'UE entro la metà del secolo.

I suoi pilastri fondamentali comprendono:

• Una riduzione delle emissioni di 55% entro il 2030 (rispetto ai livelli del 1990)
• Eliminazione graduale dei combustibili fossili: carbone, gas, petrolio
• Scalare le rinnovabili a 40% del mix energetico
• Un piano d'azione per l'economia circolare che impone la progettazione di prodotti sostenibili e il loro riutilizzo a fine vita.
• Il Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), che tassa le importazioni ad alte emissioni.
• E oltre 1.000 miliardi di euro di investimenti previsti attraverso canali di finanziamento pubblico-privato

L'intento è ambientale. Ma le implicazioni sono industriali.

La Hit List: Chi sta pagando il prezzo?

1. Acciaio, cemento, prodotti chimici

Si tratta di settori affamati di energia, già alle prese con i prezzi dell'elettricità industriale. 4 volte superiore Il costo aggiuntivo della conformità alle emissioni di anidride carbonica e dei dazi all'importazione tramite CBAM spinge molti di loro sull'orlo del baratro.

Un esempio: BASF ha chiuso 11 impianti nel 2023 dopo un'impennata dei costi energetici di 3,2 miliardi di euro.

Il futuro? O la transizione è veloce o si perde terreno a vantaggio di concorrenti più agili al di fuori dell'UE.

2. Produttori di combustibili fossili e aziende elettriche

Se state scommettendo sul petrolio, sul gas o sul carbone, la vostra pista si sta chiudendo.

La tedesca RWE ha subito un colpo da 1,5 miliardi di euro nel 2022 a causa dell'uscita dal carbone nazionale. Gli investitori stanno disinvestendo. Le sovvenzioni stanno scomparendo. Le attività si stanno arenando in tempo reale.

Anche il gas, a lungo considerato un "carburante ponte", è sotto pressione a causa della crescita dell'idrogeno verde.

3. Agricoltura e trasformazione alimentare

I tagli obbligatori ai fertilizzanti (20%) e ai pesticidi (50%) entro il 2030 stanno mettendo in subbuglio i terreni agricoli europei. Secondo le proiezioni, le rese dei raccolti diminuiranno di 10-20%, secondo l'Università di Wageningen.

I margini si riducono. Le proteste aumentano. Eppure, il rispetto delle regole non è negoziabile.

La lista delle opportunità: Chi sta prosperando?

1. Tecnologia pulita e fonti rinnovabili

Solare, eolico, idrogeno, batterie EV: questi non sono più giochi di nicchia. Sono industrie fondamentali del Green Deal.

• Le vendite di veicoli elettrici nell'UE sono aumentate 37% nel 2023
• 40 miliardi di euro stanziati attraverso il Fondo UE per l'innovazione fino al 2030
• Francia, Germania e Polonia sono in corsa per diventare superpotenze delle batterie

Se la vostra attività consiste nell'elettrificazione dei trasporti o nella costruzione di infrastrutture ecologiche, il prossimo decennio è tutto da conquistare.

2. Campioni dell'economia circolare

Il Piano d'Azione per l'Economia Circolare dell'UE non è solo una regolamentazione, ma un'impostazione del mercato.

Le aziende che innovano nel riciclo, nel riutilizzo o nella progettazione di prodotti a basso contenuto di rifiuti si allineano alla politica e domanda pubblica.

Adidas ha venduto oltre 1 milione di scarpe realizzate con materiali riciclati nel 2023. E soprattutto? Lo hanno fatto con profitto.

3. Istituzioni finanziarie pronte per l'ESG

Le obbligazioni verdi, i prestiti sostenibili e le strategie d'investimento allineate ai principi ESG stanno esplodendo.

Nel 2023, l'emissione di green bond nell'UE raggiungerà 100 miliardi di euro. Le banche, le assicurazioni e i gestori patrimoniali che si allineano ai parametri di sostenibilità dell'UE ottengono i favori della normativa e la fiducia degli investitori.

Per i produttori, questo significa che l'accesso al capitale dipende sempre più dalle metriche climatiche, non solo dal punteggio di credito.

Non è solo economia: è politica e potere

Questa trasformazione non è priva di attriti.

Polonia e Ungheria hanno minacciato di porre il veto, adducendo oneri sproporzionati per le regioni a forte consumo di carbone. In Francia, gli agricoltori bloccano le autostrade. In Italia, i piccoli produttori protestano per l'aumento dei costi di conformità.

Ma la resistenza non sta rallentando il progresso. Bruxelles ha chiarito una cosa: il Green Deal è il futuro. O ne fate parte o ne siete d'intralcio.

Cinque mosse per trasformare il rischio in ROI

1. Rendere più verde il cuore, non solo le pubbliche relazioni

Iniziate da ciò che potete misurare: emissioni per unità di prodotto, consumo energetico per turno, rifiuti per prodotto.

Un cliente di CE Interim, un produttore di materie plastiche in Belgio, ha ridotto le emissioni di 28% in meno di un anno, digitalizzando il monitoraggio dell'energia e aggiornando i sistemi HVAC.

Il greenwashing non basta. Lo farà l'esecuzione verde.

2. Assicuratevi il sussidio prima che lo faccia qualcun altro

Da Horizon Europe al Piano industriale Green Deal, sono disponibili miliardi di fondi di transizione.

Ma non è uno scherzo gestire le pratiche burocratiche. I direttori di progetto interinali di CE Interim hanno aiutato i produttori a ottenere finanziamenti in meno di 90 giorni, fondi che coprono 30-70% di investimenti verdi.

Se aspettate troppo, i vostri concorrenti incasseranno gli assegni che voi avete perso.

3. Reinventare la catena di fornitura

Il CBAM sta arrivando e cambierà il sourcing per sempre.

Se importate acciaio, alluminio o fertilizzanti da paesi extra UE, aspettatevi tasse sul carbonio, a meno che il vostro fornitore non possa verificare l'allineamento climatico.

Un'azienda produttrice di vetro in Polonia è passata a un fornitore locale a basse emissioni di carbonio e ha evitato di €600K nelle tariffe CBAM. Il loro concorrente non l'ha fatto e ha perso lo stesso importo.

4. Bloccare la volatilità dell'energia

I prezzi dell'energia in Europa restano imprevedibili. Ma ci sono dei giochi:

• Spostamento della produzione in orari non di punta
• Partecipare a gruppi di acquisto industriali
• Revisione e revisione di macchinari inefficienti

Non si tratta di "cose belle da avere". Sono tattiche di sopravvivenza.

5. Introduzione di una potenza di fuoco ad interim

L'adeguamento al Green Deal non è un progetto di marketing, ma una trasformazione.

CE Interim fornisce COO ad interim, strateghi dell'energia e responsabili della conformità che eseguono con rapidità. Non siamo qui per pianificare, ma per attuare.

In una struttura olandeseUna task force ad interim ha ridotto gli sprechi energetici di 19% in tre mesi, ha ristrutturato i contratti e allineato le operazioni alla tassonomia dell'UE, ottenendo un prestito verde di 5 milioni di euro.

L'ultima parola: Non si tratta di un accordo, ma di una scadenza

Il Green Deal dell'UE non è solo un regolamento, ma una riscrittura delle regole dell'industria.

Se lo ignorate, rischiate l'irrilevanza. Lamentatevi e sarete lasciati indietro. Ma se vi appoggiate, potreste sbloccare finanziamenti, quote di mercato e una resistenza a lungo termine.

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Domande frequenti: Green Deal, risposte dirette

Il Green Deal è già in vigore?
Sì, sono in vigore diverse normative, tra cui la sperimentazione del CBAM, il pacchetto Fit for 55 e il Piano d'azione per l'economia circolare.

Quali settori dovrebbero agire per primi?
I settori siderurgico, automobilistico, plastico, chimico, agricolo e logistico devono affrontare i rischi e le opportunità più urgenti.

È solo per le aziende dell'UE?
No. Se esportate nell'UE o operate all'interno della sua catena di approvvigionamento, le regole si applicano.

Come faccio a sapere cosa conta come verde?
La tassonomia dell'UE definisce le attività economiche sostenibili: allineatevi per sbloccare i finanziamenti ed evitare le accuse di greenwashing.

I manager ad interim possono davvero aiutare?
Sì. Quando i team interni sono sotto pressione, i leader ad interim apportano competenze di nicchia, un nuovo slancio e una velocità che spesso le assunzioni a tempo indeterminato non possono eguagliare.