Rolul managerului interimar în sporirea bunăstării angajaților

Nu aveți suficient timp pentru a citi articolul integral? Ascultați rezumatul în 2 minute.

Epuizarea angajaților este la un nivel record. Un studiu recent Studiu Gallup a constatat că 76% dintre angajați se confruntă cu stres la locul de muncă care le afectează productivitatea. Companiile care se confruntă cu o cifră de afaceri ridicată, cu absenteism și cu un angajament în scădere trec adesea cu vederea un factor critic: bunăstarea angajaților.

Mulți lideri presupun că doar departamentele de resurse umane ar trebui să se ocupe de inițiativele privind bunăstarea. Dar atunci când companiile trec prin schimbare organizațională, restructurare sau tranziții de conducere, bunăstarea este adesea lăsată deoparte.

Acesta este locul în care manageri interimari joacă un rol crucial, nu doar în obținerea rezultatelor de afaceri, ci și în asigurarea faptului că angajații rămân implicați, motivați și susținuți în perioade de turbulențe.

Deci, cum anume îmbunătățesc managerii interimari bunăstarea angajațilorși de ce este important pentru succesul pe termen lung al afacerii?

De ce bunăstarea angajaților este mai mult decât un simplu avantaj

Succesul unei companii este direct legat de starea de bine a angajaților săi - fizică, mentală și emoțională. Cercetările efectuate de Deloitte arată că companiile cu programe solide de bunăstare înregistrează o implicare a angajaților de 2,5 ori mai mare și rate de fluctuație a personalului de 3 ori mai mici.

Ignorarea bunăstării duce la:

✔ Absenteism mai mare și pierderi de productivitate
✔ Creșterea stresului și a epuizării în rândul angajaților
✔ rate mai mari de fluctuație a personalului, ceea ce duce la reangajare și formare costisitoare
✔ Moral scăzut și cultură de companie slăbită

În timpul tranzițiilor corporative - fie că este vorba de o fuziune, schimbare de conducere sau criză-creșterea stresului angajaților. Acest lucru se întâmplă atunci când un managerul interimar intervine, stabilizând locul de muncă și asigurându-se că oamenii rămân angajați și motivați.

Cum managerii interimari sporesc bunăstarea angajaților

1. Crearea stabilității în perioade de incertitudine

Schimbarea creează adesea teamă și incertitudine. Atunci când o companie trece printr-o restructurare, angajații își fac griji cu privire la siguranța locului de muncă, schimbări de rol sau schimbări de conducere. Un manager interimar oferă conducere imediată, oferind claritate și reasigurare.

Acestea acționează ca o punte între conducere și angajați, asigurând comunicare clară despre schimbări, abordarea preocupărilor și prevenirea dezangajării. De fapt, companiile cu o conducere transparentă experimentează 30% încredere mai mare a angajaților, conform Barometrului de încredere al Edelman.

Exemplu:

O firmă de producție europeană s-a confruntat cu un deficit de leadership după plecarea bruscă a directorului general. Angajații se temeau de pierderea locurilor de muncă și de declinul afacerilor. Un CEO interimar a preluat rapid funcția, a organizat adunări municipale, a reasigurat angajații cu privire la siguranța locului de muncă și a restructurat rolurile de conducere pentru a menține stabilitatea.

În termen de șase luni, scorurile de satisfacție ale angajaților s-au îmbunătățit cu 40%.

2. Consolidarea inițiativelor privind sănătatea mintală și gestionarea stresului

Sănătatea mintală nu mai este doar o problemă de resurse umane - este o prioritate de afaceri. Un raport al OMS din 2023 a constatat că sănătatea mintală precară la locul de muncă costă economia globală $1 trilioane de dolari în productivitate pierdută anual.

Managerii interimari ajută organizațiile:

✔ Introduceți sau consolidați programe de sprijin pentru sănătatea mintală
✔ Stabiliți politici de echilibru între viața profesională și cea privată, reducerea culturii suprasolicitării
✔ Formarea liderilor pentru să identifice și să abordeze simptomele burnout-ului
✔ Integrați aranjamente de lucru flexibile pentru a reduce stresul angajaților

Liderii interimari în domeniul resurselor umane și al operațiunilor sunt adesea auditarea programelor de bunăstare existente și le rafinează în funcție de nevoile companiei. De asemenea, ei implementează soluții rapide, cu impact ridicat cum ar fi sondaje anonime de feedback, inițiative de reducere a stresului și beneficii de wellness.

Exemplu:

O firmă de servicii financiare aflată în proces de restructurare avea angajați care lucrau multe ore cu puțin sprijin. Un lider interimar de resurse umane a implementat cursuri de gestionare a stresului și o regulă obligatorie care prevede că "nu se organizează întâlniri după ora 18.00". În termen de trei luni, nivelul de stres al angajaților a scăzut cu 25%, iar productivitatea a crescut.

3. Promovarea unui stil de conducere centrat pe oameni

Mulți manageri interimari sunt lideri ai schimbării, aduși în perioade de transformare. Spre deosebire de liderii permanenți, aceștia se concentrează pe îmbunătățiri pe termen scurt, cu impact ridicat, iar acest lucru include încurajarea o cultură puternică, axată pe oameni.

Acestea asigură că:

✔ Conducerea este abordabilă și colaborează în mod regulat cu angajații
✔ Programe de recunoaștere sunt introduse sau revitalizate pentru a ridica moralul
✔ Echipele simt apreciați, ascultați și sprijiniți în timpul tranzițiilor

Exemplu:

O companie globală de tehnologie a adus un director de operațiuni interimar pentru a supraveghea o achiziție. Mai degrabă decât să se concentreze exclusiv pe eficiența operațională, el a prioritizat eforturile de consolidare a echipei între societățile care fuzionează, înființate sesiuni săptămânale de feedback pentru angajați, și s-a asigurat că liderii se întâlnesc cu echipele unu-la-unu.

Rezultatul? Angajamentul angajaților a crescut cu 32%, iar tranziția a fost finalizată fără probleme.

4. Îmbunătățirea comunicării și a transparenței

Una dintre cele mai mari cauze ale stres la locul de muncă este un lipsa de claritate. Angajații se simt anxioși atunci când nu știu ce se întâmplă în cadrul companiei, ceea ce duce la speculații și dezangajare.

Managerii interimari sunt experți în comunicarea de criză-se asigură că:

✔ Actualizări clare, transparente sunt acordate în mod regulat
✔ Angajații se simt auzit și inclus în deciziile de afaceri
✔ Echipele de conducere evită jargonul corporatist și să comunice deschis și autentic

Exemplu:

O companie de retail care se confruntă cu o schimbare operațională majoră și-a îngrijorat angajații cu privire la posibile concedieri. Un director interimar a creat un forum deschis de întrebări și răspunsuri, a publicat actualizări săptămânale și a găzduit reuniuni de informare în persoană. Încrederea angajaților în leadership a crescut cu 47% în doar trei luni.

De ce companiile ar trebui să apeleze la managerii interimari pentru bunăstarea angajaților

Managerii interimari aduc expertiză imediată, practică pentru întreprinderile aflate în schimbare. Spre deosebire de consultanți, ei nu se limitează la a oferi sfaturi - ei execută și conduc.

Principalele avantaje ale managerilor interimari:

✔ Ei abordarea imediată a provocărilor legate de bunăstare fără procese lungi de angajare
✔ Ei stabilizarea forței de muncă în timpul fuziunilor, tranzițiilor de conducere sau crizelor
✔ Ele creează strategii de bunăstare durabilă care îmbunătățesc cultura și retenția
✔ Ei reduce decalajul între angajați și conducere, promovând încrederea

Gânduri finale

Bunăstarea angajaților nu este un lucru "bun de făcut" - este o necesitatea de afaceri. Companiile care nu își sprijină forța de muncă riscă pierderea talentelor de top, a productivității și a oportunităților de creștere pe termen lung.

Managerii interimari joacă un rol esențial în stabilizarea echipelor, consolidarea inițiativelor de sănătate mintală și promovarea unei culturi de conducere axată pe oameni. Capacitatea lor de a interveni și de a conduce impact imediat le face de neprețuit în mediul de afaceri actual, care se schimbă rapid.

Aveți nevoie de leadership de specialitate pentru a spori bunăstarea angajaților în perioade de tranziție? CE Interimar oferă manageri interimari de top care se asigură că forța dvs. de muncă rămâne angajată, motivată și rezistentă. Contactați-ne astăzi!