Kdy likvidovat firmu a kdy provést restrukturalizaci | Kompletní průvodce
Nejtěžším úkolem při úpadku v průmyslu je rozhodnout, kdy společnost zlikvidovat a kdy provést restrukturalizaci. Tento průvodce vysvětluje, jaké včasné signály vedoucí pracovníci přehlížejí, jaká rizika hrozí v případě otálení a jaké provozní, finanční a regulační testy určují, zda je možné ozdravení, nebo zda je rozumnější volbou strukturovaný a důstojný odchod.
Dekáda vynálezců: Příští hospodářský vzestup Německa
Desetiletí vynálezců může být hnacím motorem dalšího německého Wirtschaftswunderu. Akce, rychlost a disciplinované vedení vítězí.
Bulharská daň z příjmů právnických osob 10%: Nízkonákladová výhoda EU
Bulharská rovná daň z příjmu právnických osob 10% poskytuje výrobcům a investorům trvalou výhodu. Zjistěte, proč je to základna pro růst s nízkými náklady schválená EU.
Proč Bulharsko vede v EU ve výhodě nákladů na práci?
Bulharsko má nejnižší náklady na pracovní sílu v EU. Zjistěte, jak to ovlivňuje výrobní marže, konkurenceschopnost a investiční rozhodnutí.
Zvýšení ratingu Bulharska na BBB+: co to znamená pro investory
Zvýšení úvěrové bonity Bulharska na BBB+ mění pravidla hry. Zjistěte, co to znamená pro průmyslové investory, finanční ředitele a výrobce plánující expanzi.
Kontrolní seznam pro přijetí eura v Bulharsku: Účetnictví, fakturace a provozní záležitosti
Připravte se na přijetí eura v Bulharsku v roce 2026. Kontrolní seznam připravenosti finančních ředitelů na přechod na euro v oblasti účetnictví, fakturace, ERP a provozu.
Bulharsko přijme euro v roce 2026: změna pro podniky
Bulharsko vstoupí do eurozóny v roce 2026. Zjistěte, jak zavedení eura mění výrobu, finance a investice a proč je nejdůležitější realizace.
Insolvence německých dodavatelů automobilů: Akční plán pro finanční ředitele
Insolvence dodavatelů automobilů: Dočasné kroky finančního ředitele k ochraně hotovosti, udržení provozu linek, stabilizaci zákazníků a zajištění dodávek v Německu.
Optimalizace objednávek do hotovosti: 60denní finanční plán
Optimalizace objednávek do hotovosti: 60denní plán finančního ředitele na snížení DSO, vyřešení fakturací a sporů, urychlení inkasa a uvolnění hotovosti pro německé výrobce.
60denní plán dočasného finančního ředitele: Snížení počtu dnů nesplacených zásob
Dny nesplacených zásob: Prozatímní finanční ředitel 60denní plán na uvolnění hotovosti, snížení nadbytečných zásob bez vyprodání zásob a udržení stabilního OTIF v Německu.
