Insolvence německých dodavatelů automobilů: Akční plán pro finanční ředitele

Insolvence dodavatelů automobilů: Dočasné kroky finančního ředitele k ochraně hotovosti, udržení provozu linek, stabilizaci zákazníků a zajištění dodávek v Německu.
Optimalizace objednávek do hotovosti: 60denní finanční plán

Optimalizace objednávek do hotovosti: 60denní plán finančního ředitele na snížení DSO, vyřešení fakturací a sporů, urychlení inkasa a uvolnění hotovosti pro německé výrobce.
60denní plán dočasného finančního ředitele: Snížení počtu dnů nesplacených zásob

Dny nesplacených zásob: Prozatímní finanční ředitel 60denní plán na uvolnění hotovosti, snížení nadbytečných zásob bez vyprodání zásob a udržení stabilního OTIF v Německu.
Restrukturalizace německých malých a středních podniků: co StaRUG nespraví

StaRUG získává právní prostor - ale kdo vlastně řídí firmu? Tady je, co musí německé malé a střední podniky napravit mimo soudní síň.
Chytré způsoby, jak snížit výrobní náklady v roce 2025

Snižování výrobních nákladů znamená víc než jen škrty - tento průvodce ukazuje chytré a udržitelné způsoby, jak zvýšit efektivitu a chránit marže.
Jak zvýšit EBITDA ve výrobě | 2025 Guide

Zvyšování EBITDA ve výrobě není jen o snižování nákladů. Tento průvodce 2025 ukazuje, kde hledat, co napravit a jak to vést.
Strategie obratu: Proč věřitelé důvěřují dočasným vedoucím pracovníkům

Silná strategie obratu znamená víc než jen plán - potřebuje důvěru. Zde se dozvíte, proč věřitelé podporují dočasné vedoucí pracovníky, když jsou ohroženy hotovost a kontrola.
Případové studie dočasných finančních ředitelů: Vedoucí finanční zvraty

Reálné případové studie dočasných finančních ředitelů z výrobních, soukromých a rodinných firem. Podívejte se, jak vedoucí pracovníci v oblasti finančních zvratů dosahují záchrany a výsledků.
Plán společnosti Stellantis na oživení italského automobilového průmyslu za 2 miliardy eur

Společnost Stellantis investuje 2 miliardy eur do oživení italského automobilového průmyslu pomocí nových modelů, modernizace továren a přechodu na elektromobily v podmínkách pravidel EU a globální konkurence.
Nearshoring vs. Offshoring 2025: Náklady, rizika a návratnost investic

Srovnání nearshoringu a offshoringu v roce 2025. Zjistěte, který model nabízí lepší návratnost investic, flexibilitu a kontrolu rizik pro vaši firmu.