1400Interino CFORomanía
Acerca de nuestro cliente:
Nuestro cliente es la filial rumana de un grupo farmacéutico y cosmético internacional de tamaño medio. La entidad opera como una pequeña filial comercial centrada en las ventas, con una estructura administrativa y de back-office reducida y sin fabricación local. Está totalmente integrada en los sistemas del grupo, utiliza herramientas SAP y EPM, y sigue una cadencia de informes estructurada con múltiples ciclos de previsión al año. La gobernanza es descentralizada y consensuada, con la toma de decisiones compartida entre la dirección financiera del grupo y la dirección general local. La organización está llevando a cabo una transformación más amplia de las funciones directivas en marketing y ventas, mientras que la dirección financiera se ha quedado rezagada en términos de alineación interfuncional y adecuación del comportamiento a una cultura de alto rendimiento y orientada a los resultados.
Descripción del proyecto:
El proyecto aborda un urgente vacío de liderazgo creado por la dimisión y cese del Director Financiero local, cuyo comportamiento ha sido descrito como tóxico y desajustado con la cultura en evolución. El Director Financiero saliente ejerce una influencia significativa sobre el equipo financiero, incluidas las responsabilidades administrativas y de RRHH, y se espera que obstaculice la transición, con el riesgo de un traspaso incompleto, omisiones de conocimientos operativos clave y posibles trastornos internos.
El Director Financiero interino será responsable de estabilizar la función financiera, garantizar la transferencia de conocimientos y asegurar la continuidad de las operaciones financieras en una pequeña empresa dedicada exclusivamente a la distribución, con un único proveedor y un volumen de transacciones limitado. La misión incluye la preparación y ejecución del próximo cierre del ejercicio y de una auditoría inicial, el mantenimiento de la visibilidad del rendimiento y el cumplimiento de los requisitos de información del grupo, así como garantizar la ausencia de errores en los informes reglamentarios y de gestión.
Un objetivo central es restablecer la función financiera desde el punto de vista cultural y de comportamiento. El cliente busca un líder financiero que pueda actuar como parte neutral y de confianza, eliminar las debilidades de gobernanza y abordar las disfunciones arraigadas sin provocar más bajas. Se espera que el Director Financiero interino genere rápidamente confianza con las partes interesadas tanto locales como del grupo, navegue por la doble línea jerárquica y opere con eficacia en un entorno políticamente matizado en el que las alianzas y la influencia del anterior Director Financiero han comprometido la cultura y la resistencia interna.
El alcance incluye la evaluación de la actual estructura y competencia del equipo, la documentación y formalización de los procesos, el refuerzo de los controles internos y la mejora de la preparación para las auditorías. El Director Financiero interino se encargará de la supervisión práctica de las operaciones financieras diarias, incluidos los temas de cumplimiento local, al tiempo que actúa como socio comercial operativo de un Director General pragmático y orientado a los resultados. La función también puede implicar el apoyo o la incorporación de un Director Financiero permanente una vez contratado, en función de los plazos y las decisiones organizativas.
Gerente interino Habilidades requeridas:
El director interino debe ser un alto dirigente financiero con experiencia demostrada a nivel de director financiero en entornos internacionales o regionales y un sólido historial en gobernanza, preparación para auditorías y control financiero. Es preferible la experiencia en sectores con márgenes elevados y orientados al rendimiento, como los bienes de consumo o la automoción, con una expectativa explícita de disciplina de costes y finanzas como parte integrante de la toma de decisiones empresariales. No es deseable tener experiencia en grandes grupos farmacéuticos.
El puesto requiere la capacidad de entrar en una filial pequeña, de baja complejidad pero alto riesgo, y estabilizar rápidamente las operaciones en circunstancias tensas y emocionalmente cargadas. El Director Financiero interino debe ser capaz de gestionar transiciones en las que los predecesores no cooperan, proteger la continuidad de la actividad y mantener la moral al tiempo que impone normas claras. Es esencial contar con sólidas habilidades de gestión de las partes interesadas, incluida la capacidad de generar confianza rápidamente con las finanzas del grupo, la dirección general local y un equipo financiero que puede estar culturalmente desalineado o influenciado por el líder saliente.
El gestor interino debe combinar la capacidad operativa práctica con el juicio estratégico, sentirse cómodo trabajando en estructuras ágiles y desenvolverse en la elaboración de informes transfronterizos, los sistemas de grupo y los marcos de cumplimiento. La experiencia con SAP y EPM o herramientas comparables, así como la participación previa en primeras auditorías y cierres de ejercicio, es muy relevante. La adecuación conductual es fundamental: los candidatos deben demostrar madurez, neutralidad en entornos tóxicos, resistencia bajo presión y capacidad para proyectar propiedad y autoridad sin depender excesivamente de la jerarquía formal.
Requisitos clave:
Capacidad para estabilizar y dirigir la función financiera durante una transición de liderazgo de alto riesgo.
Experiencia demostrada en preparación para auditorías, cierre de ejercicio y gobernanza en estructuras de grupos internacionales.
Fuerte alineación cultural y de comportamiento con un entorno de alto rendimiento y orientado a los resultados.
Tipo de misión:
Provisional
Alcance de la asignación provisional:
Estabilización financiera y preparación para auditorías
Área funcional del Director interino:
Finanzas
Ubicación:
Rumanía
Duración:
Aproximadamente de dos a tres meses, con posibilidad de prórroga en función de la integración, el rendimiento y los plazos de contratación permanente.
Fecha de inicio:
Entre una y dos semanas después de la cita
¿Por qué trabajar con nosotros?
CE Interim ofrece líderes interinos ejecutivos probados en 72 horas a través de fronteras, culturas y sectores. Nos especializamos en la gestión interina de alto impacto para empresas de capital privado, family offices y corporaciones globales que se enfrentan a momentos de transición: transformación digital, entrada en el mercado, cambio operativo, integración post-fusión o crisis.
Lo que nos diferencia no es sólo la velocidad o la profundidad de nuestra red, sino cómo dirigimos. Cada encargo está dirigido personalmente por un socio director de CE Interim: antiguos directores generales, directores financieros o directores de operaciones que han estado a su lado de la mesa, dirigiendo organizaciones a través de decisiones de alto riesgo.
Con una reserva mundial de talento y un alcance operativo que abarca Europa, Estados Unidos y Oriente Medio, no cubrimos puestos, sino que generamos confianza, lideramos transiciones y ofrecemos resultados.
Como parte de Valtus Alliance, la mayor alianza mundial de empresas de Executive Interim Management, garantizamos una ejecución internacional sin fisuras a través de más de 25 oficinas y más de 80 socios senior en más de 50 países.
