Reformas de plantas saudíes: Por qué es importante el liderazgo interino
Los cambios en las plantas saudíes exigen autoridad y rapidez. La dirección provisional restablece el control, estabiliza la producción y reconstruye la credibilidad.
Transformar 4.000 fábricas saudíes: El reto del liderazgo operativo
Arabia Saudí aspira a transformar 4.000 fábricas. La verdadera limitación es la capacidad de liderazgo operativo, no el capital ni la tecnología.
Cambio operativo: El Director de Planta interino estabiliza el control de costes en Polonia en 90 días
Estudio de caso: Director de planta interino, control de costes estabilizado en 90 días
Cambio operativo: El Director de Planta interino estabiliza el ritmo de producción en Hungría en 120 días
Estudio de caso de director de planta interino, producción estabilizada en 120 días
Proceso de liquidación de empresas: Cómo evitar una venta desordenada
El proceso de liquidación de una empresa no tiene por qué acabar en una venta forzosa. Descubra cómo una ejecución disciplinada preserva el valor bajo presión.
Estrategia de salida para una empresa en quiebra: Vender, cerrar o liquidar
En las empresas en quiebra, las decisiones sobre la estrategia de salida dependen de la ejecución, no de la elección. Aprenda cuándo es inevitable vender, cerrar o liquidar.
Cuándo cerrar un negocio: 7 desencadenantes que acaban con la opcionalidad
Saber cuándo cerrar un negocio es cuestión de ejecución, no de emoción. Conozca los desencadenantes que ponen fin a la opcionalidad y determinan el cierre controlado.
¿Debe vender su empresa o cerrarla? Guía práctica
¿Vender su empresa o cerrarla? Aprenda cómo el momento, el control y la ejecución determinan el valor cuando un negocio ya no puede continuar.
Reestructurar o vender cuando la empresa no puede seguir como está
Cuando una empresa no puede continuar como está, los retrasos destruyen valor. Sepa cuándo reestructurar o vender y por qué el momento de la ejecución es lo más importante.
Consultores vs. Ejecución, por qué los grandes análisis siguen acabando en colapso
Consultores vs. ejecución explica por qué un análisis sólido sigue fracasando cuando falta autoridad y las decisiones no se llevan a cabo.
