¿Debe vender su empresa o cerrarla? Guía práctica
¿Vender su empresa o cerrarla? Aprenda cómo el momento, el control y la ejecución determinan el valor cuando un negocio ya no puede continuar.
Reestructurar o vender cuando la empresa no puede seguir como está
Cuando una empresa no puede continuar como está, los retrasos destruyen valor. Sepa cuándo reestructurar o vender y por qué el momento de la ejecución es lo más importante.
Consultores vs. Ejecución, por qué los grandes análisis siguen acabando en colapso
Consultores vs. ejecución explica por qué un análisis sólido sigue fracasando cuando falta autoridad y las decisiones no se llevan a cabo.
Ejecutivos fraccionados o interinos cuando la autoridad es lo más importante
Los ejecutivos fraccionados frente a los interinos no son una elección de capacidad. Descubra cuándo se rompe la autoridad y por qué es importante el liderazgo interino bajo presión.
CEO interino vs. CEO permanente y el precio de la inacción
Las decisiones de CEO interino frente a CEO permanente suelen ocultar el coste de la espera. Descubra cómo la inacción erosiona la autoridad y por qué el momento es lo más importante.
Sucesión de emergencia del CEO: 5 pasos para estabilizar la empresa
Una sucesión de CEO de emergencia requiere una rápida estabilización. Conozca cinco pasos a seguir en el consejo de administración para restaurar la autoridad y el control tras la salida repentina de un CEO.
Plan de continuidad del liderazgo 101: Buenas prácticas en la sala de juntas
Los fallos del plan de continuidad del liderazgo suelen aparecer durante las interrupciones. Conozca las mejores prácticas de la sala de juntas para mantener la autoridad.
¿Falta de liderazgo en la reestructuración? Cómo solucionarlo rápidamente
La falta de liderazgo en la reestructuración ralentiza la ejecución y destruye valor. Aprenda por qué se desvanece la autoridad, por qué los asesores no pueden arreglarlo y cómo se restablece rápidamente el liderazgo en la ejecución.
Cómo los KPI erróneos condenan la transformación digital
Muchas transformaciones digitales fracasan no por la tecnología, sino porque los líderes eligen KPI que ocultan verdades incómodas. Este artículo explica por qué.
Lecciones de liderazgo en situaciones de crisis extraídas del golpe de Estado en Myanmar
Lecciones de liderazgo en situaciones de crisis extraídas del golpe de Estado en Myanmar. Christoph comparte ideas reales sobre resiliencia, toma de decisiones y liderazgo bajo presión.
