La espiral de la muerte en la industria: Lo que los líderes pasan por alto
El declive de la fabricación rara vez empieza en el balance. Una verdadera espiral de la muerte en la industria manufacturera comienza con cambios silenciosos de comportamiento, desajustes del mercado y vacilaciones de los directivos. Este artículo revela las primeras señales de advertencia que la mayoría de los ejecutivos pasan por alto y por qué la intervención oportuna es la diferencia entre la recuperación y el declive irreversible.
Lo que los socios PE deben saber cuando una planta debe cerrar
Los cierres de plantas se convierten en momentos de alto riesgo mucho antes del primer paso de energización. Para los socios de PE, es esencial comprender la deriva del liderazgo, la exposición a la normativa y el calendario de ejecución. Esta guía explica lo que realmente ocurre en una planta en declive y por qué el líder de cierre adecuado determina el coste, el riesgo y el resultado final.
Experto interino o gestor interno: El líder adecuado para el cierre de una fábrica
Los cierres de fábricas no fracasan por culpa de la maquinaria. Fracasan porque se pide al líder equivocado que guíe el capítulo final. Este artículo analiza cuándo un gestor interno llega a sus límites y cuándo un experto en cierres provisionales se convierte en el líder adecuado para el cierre de una fábrica.
IA para las PYME alemanas: cómo ir más allá del KI im Mittelstand
Las pymes alemanas deben ir más allá del KI im Mittelstand. Descubra cómo ampliar casos de uso de IA probados que ofrecen un rápido retorno de la inversión y un impacto real en la fábrica.
Lista de comprobación para directores generales: ¿Estará su PYME preparada para la IA en 2025?
Lista de comprobación de los Mittelstand preparados para la IA en 2025. Evalúe los datos, las plataformas, los casos de uso, la gobernanza y el ROI para escalar con confianza.
Cuando los alemanes debaten sobre permisos, otros codifican el futuro
Mientras se debaten los permisos, los competidores se adelantan. Alemania debe sustituir la burocracia por la velocidad de la innovación y la acción decidida.
El próximo paso de las PYME: aumentar la resistencia transfronteriza
Crear resiliencia transfronteriza para el Mittelstand. Medidas prácticas en Alemania, Europa Central y Oriental y Oriente Medio y Norte de África para reducir el riesgo de suministro y capacidad.
Repensar la deslocalización de fábricas: Alemania como centro estratégico
La deslocalización de fábricas en Europa está cambiando. Descubra en qué casos Alemania funciona como centro estratégico de propiedad intelectual, plazos de entrega y proximidad al cliente.
La reestructuración ha muerto: Alemania necesita un nuevo manual industrial
La reestructuración en Alemania ya no funciona. Conozca el nuevo manual industrial para la reinvención, la relevancia y la ejecución a toda velocidad.
6 razones estratégicas por las que las empresas alemanas recurren a la deslocalización a Bulgaria
Los fabricantes alemanes se deslocalizan rápidamente. Descubra por qué Bulgaria se está convirtiendo en la base de la UE por costes, rapidez y ejecución industrial.
