¿No tiene tiempo para leer el artículo completo? Escuche el resumen en 2 minutos.
A medida que la desindustrialización se apodera de Alemania, las empresas deben encontrar desesperadamente alternativas para mantener el control operativo y la eficiencia al tiempo que gestionan los costes. De lo contrario, los efectos de esta terrible tendencia las hundirán, sus competidores tomarán el relevo y sus nombres pasarán a formar parte de la historia.
Una estrategia clave que conocían los fabricantes alemanes era la externalización. Sin embargo, conllevaba riesgos asociados críticos de los que ahora son conscientes. La deslocalización de fábricas a Europa Central y Oriental (ECE) ha surgido ahora como un método más sostenible, fructífero y resistente.
Aquí exploraremos por qué la deslocalización de fábricas en CEE es la forma correcta de equilibrar el control y la eficiencia durante el reinado de la creciente desindustrialización en Alemania y mantenerlos en comparación con la subcontratación, la solución tradicional a la que se recurre pero centrada en el corto plazo. ¡Sigamos adelante!
La crisis de la desindustrialización en Alemania
Una mezcla de factores arrastró conjuntamente a Alemania a la trinchera de la desindustrialización. Entre ellos destacan los elevados costes energéticos, las estrictas normativas y las incertidumbres geopolíticas. Esto ha hecho que varias industrias, sobre todo las del automóvil, los productos químicos y el acero, hayan perdido su ventaja competitiva.
A Instituto Económico Alemán (IW) reveló que los costes energéticos de las empresas industriales en Alemania aumentaron en la asombrosa cifra de 70% entre 2010 y 2024, debido sobre todo a la subida de los precios de la electricidad y a la escasez de gas. La pandemia de COVID-19 y la crisis energética debida al desmoronamiento de las relaciones con Rusia empeoraron las cosas.
Las empresas se sienten presionadas para encontrar formas rentables de mantener la producción. Como resultado, las empresas se ven obligadas a buscar ubicaciones alternativas con costes operativos competitivos, mercados laborales y normativas similares para sobrevivir sin sacrificar el control y la eficiencia.
¿Puede la externalización proteger eficazmente a su empresa contra la desindustrialización?
La externalización ha sido la solución a la que han recurrido las empresas alemanas para enfriar los elevados gastos operativos. Sin embargo, hay desventajas críticas que pueden dificultar la estabilidad de su empresa a largo plazo. En concreto, puede que acabe luchando por mantener el control y la eficiencia.
La pérdida de control operativo
La externalización a regiones lejanas como Asia o Sudamérica puede reducir los costes de inmediato. Sin embargo, acabará perdiendo el control directo sobre procesos empresariales críticos. A PwC reveló que 43% de los ejecutivos creen que la externalización limitaba su capacidad para supervisar adecuadamente la calidad y los plazos de producción.
Las empresas alemanas suelen tener dificultades para mantener la calidad cuando subcontratan en regiones con hábitos y entornos de trabajo diferentes. Esto es especialmente evidente en el caso de la ingeniería y otras industrias de alta precisión.
Si no se dispone de una línea directa de control, los errores en la producción pueden provocar retrasos, retiradas o daños en la producción, que son algunas de las peores pesadillas para la eficacia operativa.
Retos de comunicación y coordinación
La comunicación eficaz es primordial para una alta eficiencia operativa, pero la externalización la perturba. A Deloitte El 32% de las empresas experimentan retrasos peligrosos en sus proyectos debido a los problemas de comunicación que surgen al subcontratar en una región con diferencias lingüísticas y horarias.
Una comunicación incoherente alarga el proceso de toma de decisiones, estropea la coordinación y desvía la alineación de los objetivos estratégicos.
Riesgos para la seguridad de los datos y la propiedad intelectual
Otro inconveniente crítico de la externalización es el mayor riesgo para la seguridad de los datos y la propiedad intelectual (PI).
Según una encuesta de McKinseymás de 25% de las empresas afirman sufrir robos de propiedad intelectual cuando externalizan la fabricación a regiones con marcos jurídicos más débiles. Para las industrias que dependen de la innovación, como la automovilística o la electrónica, perder el control sobre la tecnología patentada o los datos confidenciales puede ser devastador.
Muchas regiones populares para la subcontratación, como China y la India, carecen de una sólida protección jurídica de la propiedad intelectual. Esto hace que las empresas sean vulnerables a la falsificación de productos, las infracciones de patentes o el uso no autorizado de tecnología, lo que pone en peligro el crecimiento a largo plazo.
¿Es la deslocalización de fábricas a los PECO la mejor manera de equilibrar control y eficiencia en medio de la desindustrialización?
La deslocalización de fábricas a países de Europa Central y Oriental como Polonia, Hungría y la República Checa ofrece una alternativa mucho más estable y eficiente que la subcontratación. Permite a las empresas mantener un mayor control operativo, al tiempo que se benefician de una mano de obra cualificada y unos costes operativos más bajos.
Proximidad geográfica y alineación cultural
¿Cuál es la ventaja más prometedora de trasladarse a CEE? La proximidad.
Un Comisión Europea reveló que la deslocalización de fábricas a países como Polonia, Chequia o Hungría reduce los costes de transporte entre un 40 y un 50% en comparación con la externalización.
Además, estos países están a sólo unas horas por carretera o ferrocarril de Alemania. Así, puede supervisar fácilmente la producción, introducir cambios y responder a tiempo a las crisis operativas.
El alineamiento cultural entre Europa Occidental y los países de Europa Central y Oriental garantiza que la comunicación y la colaboración sean fluidas y sin fisuras. Reduce la probabilidad de malentendidos, que suelen existir con la externalización.
Control normativo y gestión del cumplimiento adecuados
Los países de la CEE forman parte de la Unión Europea (UE), por lo que se adhieren al mismo nivel de normas reguladoras que Alemania. Si su empresa se traslada a la CEE, se enfrentará a menos problemas de cumplimiento.
La UE Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) esté en funcionamiento. Garantiza que su empresa disfrute de sólidas protecciones de seguridad de datos y se mantenga libre del riesgo de robo de propiedad intelectual o violación de datos.
Ventajas operativas: Mano de obra cualificada con salarios más bajos
Los países de Europa Central y Oriental, como Polonia, Hungría y la República Checa, ofrecen una amplia reserva de trabajadores altamente cualificados a los que se puede acceder fácilmente con salarios competitivos gracias a sus fuertes inversiones en programas de educación y formación técnica.
A Eurostat reveló que el salario medio de fabricación en los PECO es entre 50 y 60% más bajo que en Alemania. Por tanto, las empresas pueden aprovechar el menor coste de la mano de obra sin comprometer la calidad de las cualificaciones para mejorar la eficiencia operativa.
Infraestructura sólida y logística sencilla
Los países de Europa Central y Oriental han desarrollado infraestructuras modernas y eficientes, que desempeñan un papel vital a la hora de garantizar una logística fluida y minimizar los retrasos.
Según la Índice de Desempeño Logístico del Banco Mundialpaíses como Polonia y Hungría figuran entre los 25 primeros del mundo en infraestructuras logísticas, lo que garantiza que las empresas se beneficien de redes de transporte fiables, suministro energético y conectividad digital.
Estas ventajas logísticas reducen los riesgos de retrasos, recortan los costes de transporte y garantizan una integración perfecta en las cadenas de suministro europeas. Así, no tendrá que preocuparse por las interrupciones de la cadena de suministro y su empresa seguirá siendo resistente incluso en condiciones turbulentas.
Solución de crecimiento a largo plazo
Trasladarse a la CEE proporciona ventajas operativas inmediatas, pero no es por lo que se conoce este enfoque. Es popular por crear una base para el crecimiento a largo plazo.
Los países de Europa Central y Oriental están mejorando continuamente su base industrial. Están más que preparados y son más que acogedores para las empresas alemanas que buscan oportunidades de expansión e innovación.
En Banco Mundial prevé un crecimiento constante del PIB de entre 3 y 4% anuales para los países de la CEE durante la próxima década, debido sobre todo a las inversiones extranjeras y a los esfuerzos de los gobiernos por impulsar el crecimiento industrial. Si su empresa tiene una visión a largo plazo, la región de Europa Central y Oriental es un destino ideal.
Veredicto final
Cuando su empresa intenta equilibrar el control y la eficiencia en medio de la creciente desindustrialización, la deslocalización a países de Europa Central y Oriental se presenta como una solución muy superior a la externalización. Al trasladar las fábricas a los PECO, las empresas pueden mantener el control operativo total, cumplir la normativa de la UE, acceder a mano de obra cualificada a costes más bajos y mejorar la eficiencia general.
La externalización puede parecer beneficiosa a corto plazo, pero los riesgos a largo plazo superan a los beneficios. Por otra parte, la deslocalización de ECE ofrece a las empresas alemanas una forma sostenible de contrarrestar la desindustrialización, al tiempo que garantiza el crecimiento futuro y la estabilidad operativa.
¿Tiene dificultades para superar grandes transiciones empresariales? CE Interim, parte de la renombrada Alianza Valtus, está especializada en la prestación de servicios de gestión interina para cuestiones complejas como el traslado de fábricas, la excelencia operativa y la eficiencia de la cadena de suministro. Respaldados por una red mundial, podemos ofrecer apoyo experto dondequiera que lo necesite, ayudando a su empresa a prosperar incluso en tiempos turbulentos. Hablemos y encontremos el camino a seguir.
Español 
English 
Deutsch (Sie) 
Français 
Italiano 
Polski 
Română 
Čeština 
Slovenčina 
Magyar 
Русский 
العربية 
Slovenščina