Friendshoring: Navegar por la geopolítica para reforzar la cadena de suministro

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La era del comercio hiperglobalizado está siendo redibujada por un nuevo mapa: uno definido menos por el coste y más por el precio. alineación política, seguridad nacional y confianza normativa. En este entorno, el friendshoring ha surgido como una poderosa estrategia.

Al trasladar las cadenas de suministro a países políticamente alineados y económicamente establesEl objetivo de las empresas es amortiguar los riesgos de guerras comerciales, sanciones y agitación geopolítica.

De Apple cambiando Producción del iPhone a la India hasta el auge de México como centro manufacturero, el el movimiento friendshoring está reconfigurando el comercio mundial. Pero, ¿es una bala de plata o una herramienta matizada que requiere una ejecución cuidadosa?

En este artículo exploramos las fuerzas que impulsan el friendshoring en 2025, sus ventajas e inconvenientes en el mundo real y cómo las empresas pueden aplicarlo eficazmente.

¿Qué es el Friendshoring?

Friendshoring, a veces llamado deslocalización de aliadoses la práctica de trasladar las cadenas de suministro a países que comparten los valores políticos, los acuerdos comerciales y las normas reguladoras de una empresa. Se diferencia de:

• Deslocalización: Se centra en la proximidad, no en la política.
• Deslocalización: Devuelve las operaciones al país de origen.
• Friendshoring: Prioriza valores de gobernanza compartidos, alineación de políticas y confianza mutua.

Como señaló la Secretaria del Tesoro estadounidense, Janet Yellen: "Necesitamos diversificar nuestro grupo de proveedores para contar con países con los que podamos contar".

Por qué es importante el Friendshoring en 2025

En 2025, el entorno empresarial mundial se define por incertidumbre y fragmentación. Dado que las interrupciones de la cadena de suministro han aumentado considerablemente con respecto a la década anterior, las empresas ya no pueden confiar únicamente en el abastecimiento al menor coste.

Factores clave:

• Conflictos comerciales: Las tensiones entre Estados Unidos y China, las sanciones de la UE a Rusia y los aranceles de represalia perturban las cadenas de suministro convencionales.
• Pandemias e inestabilidad regional: COVID-19, las interrupciones del transporte marítimo en el Mar Rojo y la guerra de Ucrania ponen de manifiesto la fragilidad de las redes interconectadas.
• Control reglamentario: Las leyes ESG y los impuestos fronterizos sobre el carbono exigen transparencia y responsabilidad a todos los proveedores.
• Nacionalismo tecnológico: Los países están impulsando la producción nacional en sectores críticos como los semiconductores y las energías renovables.

73% de ejecutivos mundiales consideran ahora que las cadenas de suministro alineadas geopolíticamente son una prioridad absoluta.

Tendencias actuales del Friendshoring

1. Realineamiento geopolítico

Los flujos comerciales mundiales están cambiando. EE.UU. está reduciendo su dependencia de China, estrechando lazos con México, India y Europa del Este. La UE persigue la autonomía estratégica en los sectores digital y energético.

2. Híbrido Nearshoring-Friendshoring

El Friendshoring suele solaparse con el nearshoring. Por ejemplo, las empresas estadounidenses que trasladan su producción a México disfrutan de ventajas políticas y logísticas.

3. Incentivos gubernamentales

Los gobiernos utilizan aranceles, subvenciones e incentivos fiscales para recompensar el friendshoring. Estados Unidos impuso aranceles de 125% a los vehículos eléctricos chinos y ofreció una exención fiscal de 15% a la producción nacional.

4. Amigos de la tecnología

IA, IoT y gemelos digitales están permitiendo cadenas de suministro más inteligentes y adaptables en las naciones amigas. Estas herramientas ofrecen análisis predictivo de riesgos, seguimiento de envíos y automatización del cumplimiento.

Ventajas del Friendshoring

Retos y críticas del Friendshoring

Aunque prometedor, el friendshoring no está exento de obstáculos.

1. Costes más elevados

Los salarios en los países amigos pueden ser significativamente más altos que en las zonas de fabricación de bajo coste. Por ejemplo:

• EE.UU: $28,34/hora
• Canadá: $21,09/hora
• China: $6,80/hora

2. Riesgo de desglobalización

La dependencia excesiva de un grupo selecto de países "amigos" puede concentrar los riesgos en otro lugar y reducen la eficacia general del comercio.

3. Volatilidad política en los aliados

El aliado de hoy puede ser el adversario de mañana. OMC advierte de que el friendshoring puede dar lugar a bloques comerciales inestables y a una fragmentación a largo plazo.

4. Infraestructuras y talento

Centros emergentes como Vietnam o Brasil pueden carecer de la escala logística o de mano de obra necesaria para la rápida absorción de nuevas industrias.

Estudios de casos reales

Apple: Diversificación más allá de China

• Objetivo: Reducir la dependencia de China.
• Estrategia: Trasladar 25% de la producción de iPhone a la India para 2025.
• Impacto: Mayor resistencia del suministro y menor exposición a las tensiones entre Estados Unidos y China.

México: El nuevo imán manufacturero

• Objetivo: Atraer a las empresas estadounidenses que salen de Asia.
• Estrategia: Ampliar las zonas industriales y la capacidad logística.
• Impacto: Importante crecimiento de las exportaciones, especialmente en los sectores automovilístico y aeroespacial.

Gobierno de EE.UU: Asegurar las industrias estratégicas

• Objetivo: Promover la fabricación nacional y aliada.
• Estrategia: Altos aranceles a China; incentivos para los semiconductores locales.
• Impacto: Friendshoring de la producción de chips a EE.UU., Corea del Sur y Taiwán.

Estrategia Friendshoring: Guía de aplicación para 2025

Paso 1: Identificar mercados favorables

Utilice una matriz de estabilidad política, madurez económica y acuerdos comerciales. Considere países como México, Canadá, Polonia, Vietnam e India.

Paso 2: Diversificar, no concentrar

Dividir las operaciones entre varios aliados para evitar nuevos cuellos de botella.

Paso 3: Activar digitalmente el cambio

Implemente herramientas de IA, torres de control y gemelos digitales para supervisar el rendimiento y los riesgos en tiempo real.

Paso 4: Colaborar con los gobiernos

Busque subvenciones, exenciones fiscales y asociaciones público-privadas que apoyen los objetivos de deslocalización o deslocalización de aliados.

Paso 5: Localizar el cumplimiento y la cultura

Invertir en liderazgo local, experiencia jurídica e infraestructura para acelerar la integración y reducir las fricciones.

Mirando al futuro: Friendshoring y el futuro de las cadenas de suministro

El Friendshoring no es sólo una moda, es una respuesta a una nueva era geopolítica y normativa. Aunque conlleva ventajas y desventajas, cuando se aplica estratégicamente, ofrece una vía hacia la estabilidad a largo plazo, el cumplimiento de las normas y el abastecimiento ético.

A medida que las cadenas de suministro se vuelvan más digitales, transparentes y basadas en valores, la importancia de las asociaciones comerciales de confianza no hará sino crecer. Las empresas que actúen con prontitud no solo reducirán el riesgo, sino que también desbloquearán nuevas ventajas regionales y acceso al mercado.

Conclusión: Cree confianza en cada eslabón de su cadena

El Friendshoring en 2025 es más que una táctica geopolítica: es un pilar estratégico de la UE. cadenas de suministro resistentes y responsables. Equilibra el riesgo con la oportunidad, ofreciendo a las empresas la posibilidad de operar de forma más inteligente, no sólo más barata.

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