1310 Interim CTO - CIO, e-kereskedelem és gyártás
Ügyfelünkről:
Ügyfelünk egy alapító által vezetett, tulajdonos által irányított kis- és közepes méretű gyártóipari vállalkozás, amely erős B2C modellel és gyorsan bővülő e-kereskedelmi csatornával rendelkezik. A szervezet körülbelül 100-150 embert foglalkoztat, és egy nagy variációjú, megrendelésre gyártott termelési környezetet működtet, ahol az ügyfelek gyors szállítást, egyértelmű állapotfrissítéseket és a vásárlástól a telepítési készenlétig folyamatosan prémium élményt várnak el.
A vállalat Európából és Ázsiából szerzi be az alkatrészeket, és kiszolgálja az ügyfeleket a DACH és Délkelet-Európa tágabb régiójában. Az erőteljes növekedési időszakot követően az üzlet digitális és működési komplexitása meghaladta a jelenlegi rendszerkörnyezetet. A szervezetnek most tapasztalt ideiglenes ügyvezető vezetésre van szüksége az IT-architektúra korszerűsítéséhez, a kritikus adatfolyamok összekapcsolásához, valamint az e-kereskedelem, a raktár, a pénzügy és a gyártás területén a skálázható végrehajtás lehetővé tételéhez.
Ez egy bizalmas átalakítási megbízás egy alapító által vezetett környezetben, ahol a siker a rendszerek egyértelműségében, a jobb tervezési megbízhatóságban, a jobb ügyfélkommunikációban és a növekedést támogató stabil digitális alapokban mérhető.
A projekt leírása:
Ezt a megbízást olyan ideiglenes technológiai igazgató vagy informatikai igazgató számára tervezték, aki képes átvenni a technológiai menetrendet, és gyorsan struktúrát teremteni egy rendkívül széttöredezett rendszerkörnyezetben. Az elsődleges cél egy olyan összekapcsolt, skálázható architektúra létrehozása, amely támogatja az operatív teljesítményt, a megbízható tervezést és a végponttól végpontig tartó erősebb ügyfélélményt.
Az egyik legfontosabb kihívás az e-kereskedelmi keresleti jelzések összehangolása a gyártástervezéssel és a raktári végrehajtással, biztosítva, hogy a rendelés státuszát, a rendelkezésre állást, az átfutási időt és a vevőkkel való kommunikációt megbízható adatok vezéreljék. A szervezetnek olyan vezetőre van szüksége, aki képes a stratégiai technológiai elképzeléseket a gyakorlati végrehajtással ötvözni, az üzleti prioritásokat egyértelmű ütemtervvé alakítani és az első 3-6 hónapon belül kézzelfogható előrelépést elérni.
Közvetlenül a tulajdonosnak fog jelenteni, és egy alapvető belső csapatot fog vezetni, szorosan együttműködve az operatív vezetéssel annak biztosítása érdekében, hogy a technológia a működési kiválóság elősegítőjévé váljon, ne pedig további szűk keresztmetszet legyen.
A legfontosabb eredmények és a döntéshozatali szintű hatókör a következők:
- Ideiglenes műszaki igazgató / informatikai igazgató, aki a tulajdonosnak tartozik beszámolási kötelezettséggel, és akinek feladata az informatikai célarchitektúra meghatározása és a végponttól végpontig tartó integráció előmozdítása.
- Egy technológiai átalakítási program vezetése, amely az e-kereskedelmi, raktári, pénzügyi és gyártási adatáramlásokat egyetlen koherens operációs rendszerbe kapcsolja össze.
- Az egyértelmű irányítás, a projektmenedzsment ütemezés és a döntési felelősségvállalás kialakítása az informatikai és üzleti érdekeltek körében a gyorsabb megvalósítás és a széttagolt megoldások megszüntetése érdekében.
- A tervezés és a végrehajtás megbízhatóságának javítása a jobb előrejelzés, a készletek átláthatósága és a termelés ütemezése révén, amelyet a megbízható rendszertervezés és az adatok integritása tesz lehetővé.
- Az ügyfélélmény erősítése a rendelés státuszának megbízható láthatósága, az ügyek gyorsabb megoldási munkafolyamatai és az integrált rendszerek által lehetővé tett jobb értékesítés utáni kommunikáció révén.
- A jelenlegi csapat értékelése, a szállítási képesség stabilizálása és annak meghatározása, hogy mely kompetenciákat kell megtartani, fejleszteni vagy hozzáadni a jövőbeli igények kielégítése érdekében.
- Skálázható digitális alap létrehozása a növekedéshez, beleértve a dokumentációt, az átadási struktúrát és egy olyan ütemtervet, amelyet egy állandó technológiai vezető folytathat.
Kulcsfontosságú követelmények
- IT-architektúra újratervezés és rendszerintegráció vezetése
- Digitális átalakulással kapcsolatos tapasztalat alapító által vezetett kkv-k vagy középvállalati környezetekben
- Az adatáramlás összehangolása az e-kereskedelem, a raktár, a pénzügy és a gyártás között.
- Tervezési képesség, előrejelzési fegyelem és operatív döntéstámogatás
- Az ügyfélre ható folyamatok automatizálása és az értékesítés utáni munkafolyamatok javítása
Ideiglenes menedzser Szükséges készségek:
Magas rangú ideiglenes technológiai vezető, jellemzően korábbi CTO, CIO, IT-átalakítási vezető vagy vállalati alkalmazások vezetője, aki komoly tapasztalattal rendelkezik gyakorlati integrációs és modernizációs programok megvalósításában.
- Bizonyított ideiglenes vezetői tapasztalat összetett, gyorsan változó szervezetekben, mérhető előrelépés elérése az első 3-6 hónapon belül.
- Erős képességek az IT-architektúra, a rendszerintegráció és az ütemterv megvalósítása terén, a működés stabilizálására és a méretezhető növekedés lehetővé tételére összpontosítva.
- Bizonyított tapasztalat a kereskedelmi platformok és az operatív végrehajtás összekapcsolásában, az ügyfelek igényeinek megbízható rendelkezésre állásba és teljesítési teljesítménybe való átültetésében.
- A gyártási és raktározási realitások gyakorlati megértése, beleértve a rossz törzsadatok, a nem egyértelmű tulajdonjog és a rosszul összehangolt rendszerlogika hatását a szállítási eredményekre.
- Erős irányítási gondolkodásmód, képes a projektmenedzsment rutinok működtetésére, a prioritások hatékony felállítására és a döntések megvalósításának biztosítására.
- Összeszedett, közvetlen, pragmatikus vezetői stílus, amely képes kihívást jelenteni a hagyományos gondolkodásmóddal szemben, miközben fenntartja az alapítóval és a belső csapatokkal szembeni bizalmat.
- A funkcionalitáson átnyúló összehangoláshoz és az érdekeltek irányításához angol nyelvtudás szükséges, a gyors helyszíni elfogadás érdekében a helyi nyelvi képességek előnyben részesülnek.
Kulcskövetelmények:
IT-architektúra integráció, ERP/APS-tervezés lehetővé tétele, e-kereskedelem és gyártás közötti adatáramlás, operatív döntési műszerfalak (BI), ügyfélszolgálat és értékesítés utáni automatizálás.
A megbízás típusa:
Ideiglenes
Az ideiglenes megbízás terjedelme:
Növekedésgyorsítás
Az ideiglenes vezető funkcionális területe:
IT
Helyszín:
Wroclaw, Lengyelország
Időtartam:
12 hónap
Kezdeti időpont:
február 2026
Miért érdemes velünk dolgozni?
A CE Interim 72 órán belül juttatja el a bizonyítottan vezető beosztású ideiglenes vezetőket határokon, kultúrákon és iparágakon átívelően. Nagy hatású interim menedzsmentre specializálódtunk magántőke-befektetési társaságok, családi irodák és globális vállalatok számára, amelyek az átmenet pillanataiban: digitális átalakulás, piacra lépés, működési fordulat, fúzió utáni integráció vagy válsághelyzet előtt állnak.
Nem csak a hálózatunk sebessége vagy mélysége különböztet meg minket, hanem az is, ahogyan vezetünk. Minden megbízást személyesen egy CE Interim ügyvezető partner irányít: korábbi vezérigazgatók, pénzügyi igazgatók vagy operatív igazgatók, akik már ültek az Ön oldalán, és irányították a szervezeteket a nagy tétekkel járó döntések során.
Globális tehetségbázisunkkal és Európára, az Egyesült Államokra és a Közel-Keletre kiterjedő működési hatókörünkkel nem szerepeket töltünk be, hanem bizalmat építünk, átmeneteket vezetünk és eredményeket érünk el.
A Valtus Alliance, a világ legnagyobb Executive Interim Management cégek szövetségének részeként több mint 25 irodánk és több mint 80 vezető partnerünk révén több mint 50 országban biztosítjuk a zökkenőmentes nemzetközi végrehajtást.
