Működési kiválóság és ideiglenes üzemvezetés 72 óra alatt

Operatív kiválóság és üzemvezetés. 72 óra alatt kész.

We deploy operational excellence interim managers - COOs, Quality Directors, and Lean Leaders - within 72 hours to cut scrap, stabilize OEE, and drive execution rhythm across plants in Europe, MENA, and North America.

REQUEST AN OPS EXECUTIVE

TALK TO A CE INTERIM PARNER

Miért igényel a működési kiválóság vezetést, nem pedig Lean-auditokat?

Ha a műveletek nem teljesítenek megfelelően, az nem a keretrendszerek hiánya miatt van.

It’s because no one truly owns the outcome – on the line, in the shift room, or at the freight dock.

A jelek ismerősek:

A KPI-k nem változnak. OEE, delivery, and scrap rates hover – but never improve.
A lean erőfeszítések elakadnak. A képzés megtörtént. Plakátokat nyomtattak. Semmi sem változott.
A csapatok kivonulnak. Az üzemeltetők nem szólalnak meg. A felügyelők nem vezetnek tovább.

Ilyenkor a végrehajtáshoz vezetésre van szükség.

A CE Interim tapasztalt ideiglenes COO-kat, üzemvezetőket és operatív kiválósági vezetőket közvetít. on site in 72 hours – to lead from the inside, stabilize plant rhythm, and build performance routines that stick.

They don’t consult from the sidelines. They take charge – until metrics move, morale lifts, and momentum returns.

DISCOVER OUR EXECUTION-FIRST APPROACH

How Operational Decline Starts Quietly - and Spreads

Kívülről stabilnak tűnhet a működése.
But inside the plant, performance quietly stalls – because no one is truly leading the execution.

Ezek azok a vörös zászlók, amelyekbe belesétálunk:

Örökölt szokások undo every Lean push – audits pass, routines vanish
A KPI-k ütköznek across functions – plant, HQ, and supply chain all pulling differently
Műszakvezetők avoid confrontation – issues noted, never resolved
A csapatok ösztönösen futnak, not process – visibility fades, scrap creeps up
Uniós bizalmatlanság a suttogást ellenállássá változtatja

This isn’t a tooling problem. It’s a vacuum in operational leadership – one that drags down throughput, trust, and team belief.

Ezért telepítjük a interim COOs, Plant Managers, and CI Leaders – in under 72 hours – when execution can’t wait.

TALK TO AN OPERATIONAL EXPERT

Mikor hívja a CE Interim operatív kiválósági vezetői pozíciót

When execution stalls, KPIs plateau, and the floor loses rhythm - fast, embedded leadership makes the difference. Here’s when companies typically call us in:

A KPI-k laposak, a morál alacsonyabb

OEE won’t move. Teams are exhausted. Stand-ups drag on, but execution never follows. You’ve tried systems - what’s missing is ownership.

A prémium áruszállítás és a törmelék elvonja a marzsot

A tűzoltás elrejti az igazi problémát. A szállítási költségek az egekbe szöknek. A selejt normalizálódik. Még mindig nem éri el az átfutási időt.

A műszakfegyelem elromlott

Az átadások kaotikusak. Hiányzik az elszámoltathatóság. Az éjszakai műszak mindent visszaállít. Aminek rutinnak kellene lennie, az most reaktív.

Egy kulcsfontosságú ügyfél eszkalálódik

Önt felfokozták. A szállítási vagy minőségi hibák hivatalos figyelmeztetést váltottak ki. Olyan vezetőre van szüksége, aki szembe tud nézni az ügyfelekkel és meg tudja javítani a műveleteket.

Az ellenőrzések hetekre vannak

Certifications are at risk. Compliance gaps are known - but no one owns the readiness plan.

Az üzem a csoport gyenge láncszeme

The dashboard tells the story. Corporate sees one plant falling behind - and wants change before the next steering.

Az ellátási lánc nincs szinkronban

Delays, last-minute expediting, stockouts - your suppliers control the pace. No one's orchestrating the response.

A vezetők cserélődése egyre nagyobb

A felettesek elvonatkoztatottak. A telephelyvezetők jönnek-mennek. A projektek elakadnak, mert senki sem marad, hogy befejezze őket.

Túl sok kezdeményezés, nincs végrehajtás

You’ve rolled out Lean, digital dashboards, performance routines - but they never stick. The team needs leadership, not another tool.

REBUILD PLANT RHYTHM WITH US

Mit nyújtunk a működési kiválósági projektekben

Az üzem ritmusának helyreállítása a napi és heti működési rutinok révén
OEE, hozam és az ígérethez képest történő szállítás heteken belül zöldre változik
A műszakok elszámoltathatósága és az átadás-átvételek stabilizálódtak minden vonalon
Lean tools (5S, SMED, value-stream maps) applied - not laminated
Prémium fuvardíj és expeditálás a gyökerénél fogva vágva
A valós idejű eltéréskövetéssel csökkentett selejtarányok
Beszállítói koordinációval és ellenőrzéssel zárolt anyagáramlás
Élő műszerfalak és a KPI-k láthatósága helyreállt a központ és az üzem számára
Az első vonalbeli felelősségvállalás újjáépítése coaching, elismerés és bizalom révén
Supervisor routines realigned - walks, reviews, and actions
A szakszervezeti szerepvállalás újraindítása a megrekedt fejlesztési tervek feloldása érdekében
A kezelői elkötelezettség újjáépítése a meghibásodott rendszerek vagy a változás fáradtsága után

REQUEST AN INTERIM PLANT EXECUTIVE

Who We Deploy in Operational Excellence Within 72 Hours

Olyan ideiglenes üzemvezetőket alkalmazunk, akik helyreállítják a ritmust, érvényesítik az elszámoltathatóságot és gyorsan mérhető eredményeket hoznak.

Interim Production Director

Újraépíti a takt betartását, a munka hatékonyságát és a műszak bizalmát

Tipikus megbízások

Műszakeltérés / menetrendi csúszás
A vonal teljesítményének következetlensége
Felügyelői leállás

Ideiglenes minőségügyi igazgató

Biztosítja a megfelelőséget, megakadályozza az eszkalációt és helyreállítja az auditálhatóságot.

Tipikus megbízások

Tanúsítási kockázat / ellenőrzési pánik
Elszigetelés beállítása / gyökeres okok közötti rés
Ügyfélpanaszok eszkalációja

Ideiglenes ellátási lánc igazgató

Stabilizálja az áramlást, újratárgyalja a feltételeket, és megöli a prémium fuvart

Tipikus megbízások

Beszállítói késedelem / logisztikai költségspirál
Készletezési káosz / gyorsító függőség
Tier-1 szolgáltatási hiba

Ideiglenes üzemvezető

A biztonság, a minőség, a költségek, a szállítás és a morál (SQCDM) teljes körű kezelése.

Tipikus megbízások

Műszakvégrehajtás visszaállítása / emeleti elszámoltathatóság
KPI fordulatszám / napi rutin végrehajtása
Moráljavítás / frontvonalbeli vezetők coachingja

Lean / CI vezető

Kaizen execution that drives operator-owned results - not laminated posters

Tipikus megbízások

Sikertelen lean bevezetés / nulla elfogadás
5S/SMED/VSM elvesztegetett erőfeszítés
A hulladékot soha nem mérik, csak megvitatják

Ideiglenes COO / üzemeltetési igazgató

Több telephelyes összehangolás, teljesítménygyorsítás és a tőkebefektetés tisztázása

Tipikus megbízások

Csoportos KPI-eltérés / telephelyi teljesítményhiányok
Szűk keresztmetszetek azonosítása / vonal kiegyensúlyozása
Végponttól végpontig tartó szállítási ritmus

SEE WHO WE CAN DEPLOY IN 72 HOURS

A 7 lépéses működési kiválósági elkötelezettségi modellünk

At CE Interim, we’ve engineered a structured 7-step process to deploy plant and operations leadership within 72 hours – while ensuring full alignment, control, and measurable results from day one.

1. lépésPartnerek által vezetett felfedező hívás

Bizalmas felfedező hívás

Ön közvetlenül egy CE Interim Partnerrel (volt vezérigazgató, üzemigazgató vagy csoportos műveleti vezető) beszél. Átvágunk a felszíni problémákon, felmérjük a KPI-k kiváltó okait, és eldöntjük, hogy az ideiglenes operatív vezetés megfelelő-e. 🔒 NDA aláírása az első kapcsolatfelvételkor.

2. lépésMegbízás Meghatározás

Megbízás és siker meghatározása

We define the operational mission: expected outcomes, site maturity, stakeholder map, and constraint risks. You gain clarity on what success looks like - and how we’ll deliver it.

3. lépés72 órás vezetői bevetés

Shortlist of Interim Leaders (24-48h)

You receive 1-2 pre-vetted operational excellence leaders (Plant Manager, COO, or CI Lead), matched to your specific challenge. No blind resumes. No trial-and-error. Just results-driven operators.

4. lépésÜgyfélinterjú

Ügyfélinterjú és szerepvállalás megerősítése

Találkozol az ideiglenes(ek)kel. Elősegítjük a strukturált értékelést az értékteremtés, a rendelkezésre állás és a kulturális illeszkedés alapján.

5. lépésBeépítés és eligazítás

Onboarding & Plant Kickoff (Day 1-3)

Az ideiglenes vezetője belép, összehangolja a helyszín és a csoport érdekelt feleivel, és aktiválja az irányítást. A napi rutinok, az OEE helyreállítási mérőszámok és az eszkalációs csatornák működésbe lépnek.

6. lépésVégrehajtás, felügyelet és az érdekeltek szinkronizálása

Heti felügyelet és valós idejű kiigazítás

Mi maradunk gyakorlatiasak. Heti szinkronizálás, CE Interim Partner bevonása, és gyors újrakalibrálás, ha a prioritások változnak. Szükség esetén 48 órán belül további szakembereket is felvehetünk.

7. lépésVégső átadás

Végső átadás vagy áthidaló-engedélyes átmenet

Ön tiszta dokumentációt, tudásátadást és támogatást kap az állandó vagy meghosszabbított átmeneti megoldásra való átállás során.

TALK TO A PARTNER ABOUT YOUR OPERATIONAL EXCELLENCE MANDATE

Interim vs Consulting vs Search: What Works on the Plant Floor?

CE Interim closes the execution gap with battle-tested operational leaders – not junior consultants or months-long searches.

	Ideiglenes menedzsment	Vezetői keresés	Vezetési tanácsadás
Ideje kezdeni	72 óra	9-12 hónap	Változó
Eredmény	Végrehajtás + átadás	Hope-for-fit	Diák és javaslatok
Fókusz	Első küldetés	Először a személy	Először az elmélet
Szolgálati idő	Korábbi C-szintű vezetők	Földrajztól és medencétől függ	Junior-súlyos csapatok
Motiváció	Eredmény- és hatásorientált	Társadalombiztosítás és karrier	Bevételi célok
Kulturális illeszkedés	Hasonló környezetben bizonyított	Feltételezések alapján	Gyakran rosszul van beállítva
Elszámoltathatóság	Egyetlen felelősségi pont	Késleltetett bérbeadásig	Rétegeken átívelő megosztás
Árképzési feltételek	Napi átalánydíj	% az éves fizetésből	Időalapú + általános költségek
Előzetes befektetés	Nincs	Magas - % az éves fizetésből	Előre megtervezett projekt díja
Alkalmazkodóképesség a küldetés közepén	Teljesen rugalmas (Swap, Extend, Pivot)	Felvétel után zárolva	Szükség van a módosítási megbízásokra
Bizalmasság és kockázati pajzs	NDA első nap + csendes telepítés	Piaci kitettség a keresés során	Több külső érintkezési pont

Miért bíznak a vezető vállalatok a CE Interimben a működési kiválóság terén?

Ha a KPI-k akadoznak és az üzemek alulteljesítik a teljesítményt, a stratégiai csúszkák nem fogják helyrehozni a hibákat.

CE Interim deploys execution-grade plant leaders – trusted by global manufacturers, PE-backed industrials, and family-owned operations across Europe, MENA, and the US.

We lead operational excellence mandates from inside the plant – restoring control, rhythm, and measurable performance within days.

Miért hívnak minket a vezető vállalkozások:

NDA-alapú folyamat, mindig bizalmas
Ideiglenes COO-k, üzemvezetők és CI-vezetők 72 órán belüli bevetése
Az SQCDM tulajdonjogának visszaállítása a műszakok szintjéről a telephely vezetésére
Valós KPI helyreállítás: OEE, selejt, áteresztőképesség, szállítás
Visible leadership that coaches – not audits – your frontline
Végrehajtás-első gondolkodásmód, nem elmélet vagy Lean-színház
A PE ops csapatok, a csoportgyártás vezetői és az ellátási lánc alelnökei megbíznak benne.

Whether your plant is bleeding margin, failing audits, or simply stuck in low gear – CE Interim delivers leadership that acts, not advises.

LET'S TALK OPERATIONAL EXCELLENCE

Határokon átnyúló bizalom. Operatív eredményekért bevetve.

0 ⁺

Ideiglenes vezetők az általunk vizsgált globális tehetségbázisból

0 ⁺

Interim mandates delivered - across plants, supply chains, and operations

0 ⁺

A kiszolgált országok az EU ipari központjaitól a MENA térségig és az USA-ig.

0 ⁺

Közös eredmény: Operatív végrehajtás, amely megállja a helyét

Sikertörténetek a működési kiválóságról

Each mandate below was led by an interim Plant Manager, COO, or CI Leader deployed within 72 hours – restoring KPIs, cutting waste, and rebuilding leadership where it was missing.

GYIK: Interim menedzsment a működési kiválóságért

Milyen gyorsan tud a CE Interim egy ideiglenes üzem- vagy üzemeltetési vezetőt bevetni?

We deploy execution-ready interim COOs, Plant Managers, or CI Leaders within 72 hours – globally. Each candidate is vetted for site leadership under pressure and matched precisely to your mandate.

Mi a különbség az ideiglenes üzemvezetés és egy tanácsadó cég megbízása között?

Consultants analyze. Our interim leaders execute. They take charge on-site – resetting routines, leading stand-ups, and driving measurable improvements in OEE, throughput, or delivery.

Az interim menedzserek valóban javíthatják az olyan KPI-ket, mint az OEE vagy a prémium fuvardíj?

Yes. We’ve led mandates where OEE increased by 12+ points, premium freight dropped 90%, and shift stability returned within 8 weeks. Interim leaders don’t propose change – they deliver it.

Mi van, ha a csapatunk kiégett vagy ellenáll a változásnak?

Interim munkatársaink tapasztaltak a morál és a tekintély helyreállításában. A szakszervezetek által erősen támogatott üzemektől az egyesülés utáni telephelyekig, a láthatóság, a coaching és a napi elszámoltathatóság révén helyreállítják a hitelességet.

Mit csinál valójában egy ideiglenes COO vagy üzemvezető?

They own results. From labor efficiency and takt adherence to vendor performance and shift KPIs – they drive improvement hands-on and lead with the authority to act.

A CE Interim képes támogatni a több telephelyes működési megbízásokat?

Abszolút. Az európai telephelyek KPI-inek összehangolására vagy a termelés, az ellátási lánc és a minőség összetett átcsoportosításának vezetésére ideiglenes üzemeltetési igazgatókat vetettünk be.

Tud segíteni az auditokra vagy tanúsításokra való felkészülésben?

Igen. Rendkívüli nyomás alatt állítottunk már be IATF/ISO auditokon átesett ideiglenes minőségügyi igazgatókat. Ők gyorsan visszaállítják az SPC-t, auditálási műszerfalat készítenek, és helyreállítják a megfelelőségi rutinokat.

Mennyi a költség egy tanácsadó cég vagy állandó vezető alkalmazásához képest?

Our model is flat daily rate with no hidden fees – typically delivering 40-60% savings compared to traditional consulting. You get execution, not overhead.

Mi van akkor, ha már dolgozunk egy lean tanácsadóval?

That’s fine. Our interims embed inside the plant to turn lean theory into real execution. We reinforce – not compete with – external initiatives through daily ownership.

Az ideiglenes üzemvezetők valóban befolyásolhatják az ellátási lánc kérdéseit?

Igen. Ideiglenes ellátási lánc igazgatókat vetettünk be, hogy újratárgyalják a beszállítói feltételeket, csökkentsék a logisztikai költségeket, és kijavítsák a termelést hátráltató készletezési torzulásokat.

Mi történik, ha az eljegyzés véget ér?

Minden átmeneti megbízás tiszta dokumentációval, élő műszerfalakkal és utódok felkészítésével zárul. Legyen szó akár a megbízástól a megbízásig tartó áthidalásról, akár a teljes kilépésről, mi biztosítjuk a folytonosságot fennakadás nélkül.

Van-e tapasztalata szakszervezeti vagy magas kockázatú környezetben?

Yes. Many have led in unionized or cross-cultural sites where leadership credibility was strained. They navigate carefully – with clarity, neutrality, and results.

Tud segíteni nekünk egy üzem vagy egy teljes hálózat stabilizálásában?

Both. You can start with a single-site interim leader – or deploy a full cross-functional team (COO, Quality, SC, Production) depending on mandate complexity.

Ez bizalmas marad a versenytársak vagy az alkalmazottak előtt?

Absolutely. All engagements start with NDA and align with your internal comms plan. We enter discreetly – protecting your brand, morale, and reputation throughout.

Hol tevékenykednek?

Operatív kiválósági megbízásokat vezettünk Németországban, Franciaországban, az Egyesült Királyságban, Szlovákiában, az Egyesült Államokban, az Egyesült Arab Emírségekben, KSA-ban és más országokban. Bárhol is legyen az üzem, 72 órán belül a helyszínen vagyunk.

Mik a korai jelei annak, hogy egy üzemnek ideiglenes operatív vezetésre van szüksége?

A vörös zászlók közé tartoznak az OEE célok elmaradása, a krónikus minőségi problémák, a magas prémium fuvardíjak, a nem tervezett leállások és a műszakváltás növekedése. Ha a problémák a lean workshopok vagy a tanácsadás ellenére is fennállnak, itt az ideje a beágyazott vezetésnek.

Tud-e a CE Interim segíteni az olyan Lean-eszközök bevezetésében, mint a SMED, az 5S vagy az értékáram-térképezés?

Yes. Our CI Leaders and interim Plant Managers don’t just train teams – they embed SMED, 5S, and VSM into daily operations, making lean tools stick through operator-driven execution.

Támogatja a működési kiválóság érdekében végzett ideiglenes menedzsmentet bizonyos iparágakban?

Absolutely. We’ve delivered results in automotive, aerospace, FMCG, pharma, packaging, and industrial manufacturing. Each interim is selected based on sector experience and mandate fit.

What if our site has multiple stakeholders - plant, group, and supply chain leadership?

Our interims are used to navigating complex stakeholder landscapes. They align functions through visible KPIs, clear ownership, and structured escalation paths – across plant, regional, and group levels.

Miben különbözik a CE Interim a többi interim szolgáltatótól?

Speed, precision, and plant-floor focus. We deploy in 72 hours, match interims by real mandate experience, and lead from inside your operations. No slides, no overhead – just results.

Fedezze fel a működési kiválósággal kapcsolatos meglátásainkat

Performance doesn’t recover through theory. That’s why our team doesn’t just lead inside plants – we write, speak, and share what works when execution needs to start most.