Ideiglenes vezetés Spanyolországban

Vállalatátvétel, átszervezés és határokon átnyúló végrehajtás.

A CE Interim 72 órán belül vezető beosztású szakembereket helyez el spanyol vállalatoknál és azok nemzetközi leányvállalatainál. Minden megbízás az első telefonhívástól az átadásig partneri irányítás alatt zajlik.

Döntések Spanyolországban. Végrehajtás ott, ahová a megbízás érkezik.

A hálózat egészén évente teljesített megbízások száma

0 +

Vezető partnerek világszerte

Több mint 30 országban folytatja tevékenységét világszerte

0 +

Az első megkereséstől a kiválasztott jelöltek listájáig

0 órák

A kiválóság mércéje

Ki hív minket Spanyolországból?

Négyféle vezetői pozíció, egy visszatérő probléma: olyan gyors vezetői kinevezésre van szükség, amit egy hagyományos toborzási folyamat nem tud biztosítani.

Magántőke-befektető vagy operatív partner

A spanyol portfóliócégednek olyan pénzügyi igazgatóra (CFO) vagy operatív igazgatóra (COO) van szüksége, aki a befektetők tempójában tud haladni – nem pedig egy hat hónapos kiválasztási folyamatra.

Külföldi anyavállalat vagy befektető

Ön egy spanyol vállalkozás tulajdonosa vagy éppen felvásárolja azt, és gyorsan vezetői gárdát kell felállítania, gyakran más európai országokban folyó tevékenységek mellett.

Tulajdonos vagy részvényes

Az alapító visszavonul, és nincs még készen álló utód. A vállalkozás olyan kapcsolatokra épül, amelyek nem ruházhatók át automatikusan.

Pénzügyi igazgató vagy operatív vezető

Szükség van egy olyan pozícióra, amelyet ideiglenes munkaerő-kölcsönzéssel, átmeneti megoldással vagy piacra lépéssel kell betölteni, amíg meg nem találják az állandó munkatársat.

Azok a helyzetek, amelyek miatt a cégek felhívnak minket

Családi vállalkozások utódlása

Az alapító visszavonul. Nincs még készen álló utód. A vállalkozás az intézményi tudásbázisra, a személyes banki kapcsolatokra és olyan döntésekre támaszkodik, amelyek meghozatalára senki mást nem képeztek ki.

A CE Interim ideiglenes ügyvezetőt nevez ki, aki az átmeneti időszakban irányítja a vállalkozást, megőrzi az ügyfelek és a beszállítók bizalmát, valamint kialakítja azt a vezetési rendszert, amelyet a következő vezető ténylegesen átvehet majd.

Az átadás szervezett, nem pedig kaotikus. A vállalati érték az átmenet során is megmarad.

ERE és a munkaerő-átszervezés

A létszámot hivatalos csoportos létszámleépítési eljárás keretében kell csökkenteni. Az ERE-re meghatározott jogi határidő vonatkozik, amelyhez kapcsolódó konzultációs követelményeket és pénzügyi kötelezettségeket együttesen kell kezelni.

A CE Interim olyan ideiglenes pénzügyi igazgatót vagy HR-igazgatót küld ki, aki közvetlen tapasztalattal rendelkezik az ERE területén, és aki egyszerre képes átlátni a pénzügyi és a munkaerő-gazdálkodási szempontokat, valamint biztosítja a folyamat szabályszerű lefolytatását.

A folyamat megfelelően zajlik. A működési mag sértetlenül átjut.

Hirtelen vezetői szakadék

A vállalat vezérigazgatója vagy pénzügyi igazgatója a negyedév közepén távozik. Az állandó utód keresése négy–hat hónapig fog tartani. A hitelezők, az igazgatóság és a vezetőség nem tud ennyit várni.

A CE Interim napok alatt kinevez egy ideiglenes vezetőt, aki teljes körű felhatalmazással rendelkezik, betölti a pozíciót, és biztosítja a jelentési láncok és a banki kapcsolatok zavartalan működését, miközben párhuzamosan folyik a végleges jelölt keresése.

Az állás betöltésre kerül, mielőtt a hiányosság a vállalaton kívül is észrevehetővé válna.

Külföldi tulajdonú leányvállalatok vezetése

Egy amerikai vagy brit anyavállalat felvásárolt vagy alapított egy spanyol jogi személyt. Ennek most helyi vezetésre van szüksége, az anyavállalatnak pedig hetek, nem pedig negyedévek alatt áttekintést kell szereznie a működésről.

A CE Interim ideiglenes országmenedzsert vagy pénzügyi igazgatót (CFO) küld ki, aki összeköti a helyi szervezetet és a nemzetközi központot, kialakítja a jelentési rendszert, és már az első naptól kezdve stabilizálja a csapatot.

A leányvállalat működik. Az anyavállalat megkapja a szükséges áttekinthetőséget.

A magántőke-portfólió értékteremtése

Van egy spanyol portfóliócége és egy értékteremtési ütemterve. A jelentéstétel nem egyértelmű, a készpénzgazdálkodás reagáló jellegű, és a 100 napos határidő már folyamatban van.

A CE Interim olyan ideiglenes pénzügyi igazgatót (CFO) vagy operatív igazgatót (COO) küld ki, aki a befektetők üteméhez igazodva dolgozik, kialakítja a jelentéstételi ritmust, az EBITDA-t befolyásoló tényezőket mozgósítja, és ezzel párhuzamosan előkészíti a kivonulási stratégiát.

A befektető átláthatóságot nyer. A vállalkozás lendületet kap.

Kiterjesztés Közép-Európába

Létesítést tervez Lengyelországban, Romániában vagy Csehországban. A spanyol csapatot nem lehet más feladatra átirányítani, az új telephelyen pedig van egy ügyfél által szabott határidő, amely nem tolódik el.

A CE Interim olyan ideiglenes műveleti vezetőt küld ki, aki ismeri mind a spanyol üzleti kultúrát, mind a közép-kelet-európai piacot, és a bevezetést nem távoli projektként, hanem egyetlen, egységesen irányított programként irányítja.

Az új piac a tervezett időpontban megnyílik. Az otthoni vállalkozás működése nem kerül veszélybe.

Ismerősnek tűnik ez a helyzet? Egy munkatársunk ma készen áll arra, hogy meghallgassa az Ön igényeit.

A spanyol piac jelenleg

SA gazdasági növekedés az euróövezeténél gyorsabban halad: 2025-ben 2,8% lesz, szemben az övezet átlagával, amely 1,5%. A felszíni növekedés azonban egy megosztott gazdaságot rejt magában. Az ipari termelés immár három hónapja folyamatosan csökken, és az autóipar nem ciklikus visszaesésen, hanem strukturális átalakuláson megy keresztül: a belső égésű személygépkocsik gyártása 2019 óta a felére csökkent, az elektromos járművek gyártása pedig még közel sem pótolja ezt a kiesést.

A formális ERE-leépítési eljárások egyidejűleg zajlanak a távközlési szektorban, a technológiai tanácsadás területén és a platformgazdaságban. Ezek nem lassan kialakuló trendek. Amikor a vállalatok igazgatótanácsának napirendjére kerülnek, a jogi határidő már folyamatban van.

A mélyebb nyomás generációs jellegű, és nem az, amire a legtöbb ember gondol. A spanyol családi vállalkozások szokatlanul tartósak: a spanyol cégek több mint kilenc tizedét családi tulajdonban tartják, több mint 10,2 millió embert foglalkoztatnak, és hosszabb ideig maradnak fenn, mint a nem családi tulajdonú cégek. A probléma nem a második generáció. Hanem a harmadik. A spanyol családi vállalkozásoknak csupán 10–15%-je éri el ezt a szakaszt, és alig 1% folytatja az utat azon túl. Azok a vállalkozások jutnak el idáig, amelyek még mielőtt kénytelenek lennének rá, professzionálisabbá teszik vezetésüket.

Spanyolország szintén rekordmennyiségű tőkét vonz. A közvetlen külföldi befektetések összege 2024-ben elérte a 36,8 milliárd eurót, melynek két legnagyobb forrása az Egyesült Királyság és az Egyesült Államok volt. A magántőke-befektetések 2025-ben minden idők legmagasabb szintjét érték el, a közepes méretű vállalatokra irányuló ügyletek volumene egyetlen év alatt 37%-vel nőtt. Minden felvásárlás és minden új leányvállalat vezetői hiányt eredményez, amelyet az állandó toborzás nem tud időben pótolni.

A spanyol munkajog egy olyan szempontot vet fel, amelyet a legtöbb megrendelő alábecsül. Ha egy vezetőt megfelelő szerződéses keret nélkül helyeznek el operatív pozícióba, az komoly kockázattal jár. Ez az egyik oka annak, hogy a tapasztalt vállalatok az informális megoldások helyett inkább egy strukturált ideiglenes munkaerő-közvetítő szolgáltatót választanak.

A Spanyolországba irányuló közvetlen külföldi befektetések 2024-ben 19%-vel nőttek

€ 0 B

Családi tulajdonban lévő spanyol vállalatok

0 %

A harmadik generációig fennmaradó családi vállalkozások

10 %

A középvállalati magántőke-tranzakciók számának növekedése, 2025

+ 0 %

Határokon átnyúló. Kultúrákon átívelő. Egyetlen, megbízható partner.

A spanyol növekedéssel kapcsolatos döntések többsége már nem korlátozódik Spanyolországra. Egy gyártó üzemet nyit Lengyelországban. Egy családi vállalatcsoport felvásárol egy céget Romániában. Egy külföldi anyavállalat megvásárol egy spanyol vállalkozást, és azzal párhuzamosan közép-európai eszközöket is irányít.

A döntés Madridban vagy Barcelonában születik. A végrehajtás pedig máshol történik. A legtöbb ideiglenes tanácsadó cég vagy az egyik, vagy a másik oldalt fedi le, ami átadást, a felelősségi körben keletkező rést, valamint minőségbeli eltérést jelent az igazgatósági szoba és a helyszín között.

A CE Interim mindkét oldalt egyetlen, felelősségteljes partneren keresztül irányítja. Nincs átadás. Nincs minőségromlás a madridi döntés és a varsói gyárpadló, illetve a dubai leányvállalat között.

Ezt nem a földrajzi elhelyezkedés teszi lehetővé. Hanem az a képesség, hogy egyszerre mindkét üzleti kultúrában jól boldoguljunk: hogy megértsük, mire számít egy spanyol igazgatóság, és mire van szüksége egy lengyel operatív csapatnak, és hogy hidat építsünk a kettő között anélkül, hogy bármelyik fél érdekeit is háttérbe szorítanánk.

A Valtus Alliance és a CE Interim közép-kelet-európai, balkáni, balti és közel-keleti jelenléte révén ez a folyosó mindenütt lefedett, ahová a megbízás kiterjed.

A folyosó mindkét irányban működik: egy spanyol vállalat Közép-Európába és az Öböl-térségbe terjeszkedik, vagy egy brit, amerikai vagy európai tulajdonos Spanyolországba terjeszkedik. Az egész útvonal egy partner tulajdonában van.

Mikor jelenthet megoldást az ideiglenes vezetés, és mikor nem

A spanyol családi vállalkozások nem azért maradtak fenn hosszabb ideig, mint nem családi tulajdonú versenytársaik, mert lassan hozták meg a döntéseiket. Amikor az utódlás akkor következik be, amikor még senki sem áll készen rá, amikor egy létszámleépítés (ERE) olyan vezetést igényel, amely képes összehangolni a pénzügyi és a személyzeti szempontokat, vagy amikor egy leányvállalatnak az anyavállalat következő igazgatósági ülése előtt vezetőre van szüksége, a kérdés soha nem az, hogy cselekedjünk-e. Hanem az, hogy ki cselekszik, és milyen gyorsan.

Az ideiglenes vezetés akkor jelent megfelelő megoldást, ha a helyzetnek egyértelmű kimenetele van, a határidő rögzített, és olyan személyre van szükség, aki már korábban is pontosan ilyen feladatot látott el. Nem jelent megfelelő megoldást viszont, ha a pozícióhoz intézményi folytonosságra, évek alatt kiépített kapcsolatokra vagy állandó piaci jelenlétre van szükség.

Ez a különbség azért fontos, mert a megbízás felépítése mindent meghatároz. Egy jól körülhatárolt megbízásnak van egy meghatározott eredménye, rögzített ütemterve és egyértelmű sikerfeltételei, amelyekről már az első nap előtt megállapodtak. Ha ez a három elem adott, a vezető a helyzet által megkövetelt tempóban halad előre. Ha viszont nincsenek meg, akkor még a legjobb vezető is hetekig azzal tölti az idejét, hogy kiderítse, pontosan mit is kell teljesítenie.

Alternatívák összehasonlítása

06 / ALTERNATÍVÁK

Mit nyújtanak valójában az alternatívák?

	Ideiglenes irányítás	Vezetői toborzás	Vezetési tanácsadás	Közvetlen szabadúszó felvétel
Ideje kezdeni	Napok	4-6 hónap	Hét	Napok, de jogi kockázattal jár
Hatósági szint	Teljes körű döntési jogkör. Felelősséget vállal az eredményért.	Állandó munkakör az első naptól kezdve	Kizárólag tanácsadói jellegű. Nincs döntéshozatali jogosultsága.	Nem egyértelmű. Az operatív tevékenységbe való beépítés a „falso autónomo” kockázatot hordozza magában
Elszámoltathatóság	Egyetlen, a meghatározott eredményért felelős vezető	Hosszú távú felelősségvállalás a felvétel időpontjától kezdve	A javaslatért felelős, nem pedig az eredményért	A szerződés értelmezése nem egyértelmű
Költségszerkezet	Változó. A megbízás keretein belül. Nincs toborzási, végkielégítési vagy beilleszkedési költség.	Fix fizetés, plusz toborzási díjak, plusz felmondási idő, plusz végkielégítési kockázat	Projektdíjak. Nincs működési elszámoltathatóság.	Csak napi díj, de visszamenőleges társadalombiztosítási kötelezettségvállalási kockázat a vállalat számára
Határokon átnyúló képesség	Egy partneren keresztül valósul meg, mindkét fél számára	Alapértelmezés szerint belföldi. Határon átnyúló szállítás esetén külön keresés szükséges.	Alapértelmezés szerint belföldi	Kizárólag egy személy
Pont akkor, amikor	A helyzet egyértelmű, az ütemterv rögzített, és az eredmény konkrét	A pozíció határozatlan idejű, és a vállalat hajlandó várni	Elemzésre vagy stratégiára van szükség, nem pedig a végrehajtásra	Spanyolországban nem ajánlott vezetői pozíciók betöltésére

Ideiglenes irányítás Ajánlott

Ideje kezdeni: Napok
Hatósági szint: Teljes körű döntési jogkör. Felelősséget vállal az eredményért.
Elszámoltathatóság: Egyetlen, a meghatározott eredményért felelős vezető
Költségszerkezet: Változó. A megbízás keretein belül. Nincs toborzási, végkielégítési vagy beilleszkedési költség.
Határokon átnyúló képesség: Egy partneren keresztül valósul meg, mindkét fél számára
Pont akkor, amikor: A helyzet egyértelmű, az ütemterv rögzített, és az eredmény konkrét

Vezetői toborzás

Ideje kezdeni: 4-6 hónap
Hatósági szint: Állandó munkakör az első naptól kezdve
Elszámoltathatóság: Hosszú távú felelősségvállalás a felvétel időpontjától kezdve
Költségszerkezet: Fix fizetés, plusz toborzási díjak, plusz felmondási idő, plusz végkielégítési kockázat
Határokon átnyúló képesség: Alapértelmezés szerint belföldi. Határon átnyúló szállítás esetén külön keresés szükséges.
Pont akkor, amikor: A pozíció határozatlan idejű, és a vállalat hajlandó várni

Vezetési tanácsadás

Ideje kezdeni: Hét
Hatósági szint: Kizárólag tanácsadói jellegű. Nincs döntéshozatali jogosultsága.
Elszámoltathatóság: A javaslatért felelős, nem pedig az eredményért
Költségszerkezet: Projektdíjak. Nincs működési elszámoltathatóság.
Határokon átnyúló képesség: Alapértelmezés szerint belföldi
Pont akkor, amikor: Elemzésre vagy stratégiára van szükség, nem pedig a végrehajtásra

Közvetlen szabadúszó felvétel

Ideje kezdeni: Napok, de jogi kockázattal jár
Hatósági szint: Nem egyértelmű. Az operatív tevékenységbe való beépítés a „falso autónomo” kockázatot hordozza magában
Elszámoltathatóság: A szerződés értelmezése nem egyértelmű
Költségszerkezet: Csak napi díj, de visszamenőleges társadalombiztosítási kötelezettségvállalási kockázat a vállalat számára
Határokon átnyúló képesség: Kizárólag egy személy
Pont akkor, amikor: Spanyolországban nem ajánlott vezetői pozíciók betöltésére

Spanyolországban egy szabadúszó menedzsernek operatív vezetői pozícióba történő kinevezése megfelelő szerződéses keret hiányában komoly jogi kockázatot jelent. Egy megfelelően kialakított ideiglenes megbízás esetében ez nem áll fenn.

Kiválasztott megbízások

Az ügyfél adatait megállapodás alapján nem hozzuk nyilvánosságra.

Ideiglenes HR igazgató

Egy spanyol technológiai szolgáltató vállalat egy jelentős szerződés elvesztését követően hivatalos létszámleépítési eljárást (ERE) indított. A vállalat belső HR-vezetésének nem volt tapasztalata abban, hogy az eljárási, jogi és kommunikációs szempontokat egyszerre kezelje, ráadásul a konzultációs határidőt jogszabály rögzítette.

A CE Interim egy közvetlen ERE-tapasztalattal rendelkező ideiglenes HR-igazgatót küldött ki, akinek feladata volt a munkavállalói konzultációk irányítása, a jogi tanácsadóval való együttműködés, a munkavállalókkal való kommunikáció kezelése, valamint az eljárási szabályok betartásának biztosítása a törvényben előírt időszak alatt.

A folyamat a törvényes határidőn belül lezárult, eljárási kifogás nem került benyújtásra. A vezetőség továbbra is az üzletmenet folytonosságára összpontosított. A vállalat alapvető munkaerő-állománya változatlanul megmaradt.

Interim CFO

Egy második generációs tulajdonos egy egészségügyi probléma miatt felgyorsította az utódlási folyamatot. A vállalkozásnak nem volt önálló pénzügyi beszámolórendszere, nem rendelkezett dokumentált irányítási rendszerrel, és az összes banki kapcsolatot személyesen az alapító tartotta fenn. A harmadik generáció működési szempontból még nem állt készen.

A CE Interim ideiglenes pénzügyi igazgatót (CFO) küldött ki a vállalathoz, hogy felépítse a független pénzügyi részleget, hivatalossá tegye a vállalat banki partnereinek szóló jelentéstételt, valamint dokumentálja az utód számára átadandó irányítási rendszert – mindezt a végleges jelölt keresésével párhuzamosan.

A banki kapcsolatok zavartalanul folytak. Az állandó pénzügyi igazgató egy olyan, ellenőrizhető és önállóan működő pénzügyi részleget örökölt, amely nem az alapító személyes kapcsolataira épült.

Ideiglenes országos igazgató

Egy amerikai ipari konszern felvásárolt egy spanyol gyártót. A vállalatnak nem volt önálló beszámolási rendszere, a vezetőség nem ismerte az amerikai tulajdonosok elvárásait, az anyavállalat pedig az ügylet lezárását követő 60 napon belül áttekintést kért a működésről.

A CE Interim egy kétnyelvű ideiglenes országigazgatót nevezett ki azzal a feladattal, hogy kialakítsa az anyavállalat jelentési rendszerét, stabilizálja a helyi csapatot, és irányítsa az alapító által vezetett működésről a szakmai vezetésű működésre való áttérést.

Az anyavállalat a terveknek megfelelően elkészítette a konszolidált beszámolót. Az állandó országigazgató egy stabil, jól dokumentált üzleti környezetbe lépett be, nem pedig egy még folyamatban lévő átmeneti időszakba.

Ideiglenes operatív igazgató

Egy spanyol ipari konszern gyártóüzemet nyitott Közép-Európában a régióbeli ügyfelek kiszolgálása érdekében. A vállalatnak korábban nem volt tapasztalata a közép-kelet-európai régióban, spanyol csapatát nem lehetett más feladatra átcsoportosítani, és a telephelyen az ügyfelek igényei alapján szigorú határidőt kellett betartani.

A CE Interim egy olyan ideiglenes operatív igazgatót nevezett ki, aki mind spanyol, mind közép-kelet-európai operatív tapasztalatokkal rendelkezik, hogy irányítsa a felállítást, kezelje a helyi beszállítói kapcsolatokat, felépítse a termelési csapatot, és kialakítsa azokat a folyamatokat, amelyeket az állandó csapat majd átvesz.

A létesítmény az ellátási szerződésben meghatározott határidő előtt elérte az üzemkész állapotot. A spanyol üzletág zavartalanul működött. Az állandó vezetés egy már működő telephelyet vett át, nem pedig egy projektet.

A spanyol vállalatok számára betöltött szerepeink

Spanyolországban a megbízások gyakorisága szerint rendezve. Minden pozíciót egy meghatározott cél elérése érdekében hoztak létre, nem pedig határozatlan idejű tisztségként.

Ideiglenes pénzügyi igazgató

Pénzügyi ellenőrzés, banki kapcsolatok és befektetői jelentések. Olyan esetekben alkalmazzák, amikor szerkezetátalakítás (ERE) zajlik, az alapító helyét átvevő személy számára független pénzügyi irányításra van szükség, vagy amikor az új tulajdonosnak gyorsan be kell vezetnie egy megbízható jelentési rendszert.

Ideiglenes vezérigazgató

Teljes körű üzleti vezetés utódlás, vezetői pozíció betöltetlen maradása vagy válság esetén. Akkor kerül alkalmazásra, amikor a tulajdonos visszavonul, de nincs készenlétben utódja, vagy amikor a legfelső vezetői pozíció betöltetlen marad, és a vállalkozásnak stabil döntéshozóra van szüksége.

Ideiglenes HR igazgató

A munkaerő-vezetés formális átszervezés révén. Az ERE-eljárások keretében alkalmazzák, ahol a konzultációnak, a jogi előírások betartásának és a kommunikációnak egy meghatározott törvényes határidőn belül párhuzamosan kell zajlania.

Ideiglenes operatív igazgató

Operatív átalakítás és integráció irányítása a helyszínen. Akkor kerül bevetésre, amikor egy átalakításhoz vagy felvásárlás utáni integrációhoz olyan vezetőre van szükség, aki teljes körű felhatalmazással rendelkezik az operatív területen.

Ideiglenes országos igazgató

Teljes körű helyi vezetés a leányvállalatok és a piacra lépések számára. Akkor kerül bevetésre, amikor egy külföldi anyavállalatnak vezetőt kell kineveznie egy spanyol jogi személyhez, vagy egy spanyol vállalatcsoportnak üzemeltetőre van szüksége egy új piacon.

Ideiglenes ellátási lánc igazgató

Az ellátási lánc rugalmassága és a határokon átnyúló hálózatirányítás. Akkor alkalmazzák, amikor a spanyolországi ellátási döntéseknek külföldi végrehajtási következményei vannak, és mindkét oldalon egy-egy felelős vezetőre van szükség.

Ideiglenes CIO / CTO

Technológiai vezetés és digitális programok irányítása. Akkor kerül bevetésre, amikor egy mesterséges intelligencia-bevezetéshez vagy infrastruktúra-korszerűsítéshez olyan felelősségteljes vezetőre van szükség, aki a projektet irányítja, nem pedig egy tanácsadóra, aki csak a feladatot határozza meg.

Ideiglenes átalakítási igazgató · PMI-vezető

Programvezetés az üzleti modell átalakításához és az egyesülés utáni integrációhoz. Akkor alkalmazzák, amikor egy összetett változási folyamat spanyolországi és nemzetközi telephelyeken egyaránt zajlik, és szükség van egy felelősre, aki mindkettőt azonos színvonalon tartja.

Spanyolországban kiszolgált iparágaink

Olyan vezetők, akik már ismerik az Ön iparágának működését.

Családi tulajdonú vállalkozások és magántulajdonú középvállalkozások

Spanyolország legállandóbb ideiglenes munkaerő-keresleti forrása. A spanyol vállalatok több mint kilenc tizedét családi tulajdonban tartják, és azok a cégek, amelyek eljutnak a harmadik generációig, azok, amelyek még mielőtt kénytelenek lennének rá, professzionálisabbá teszik a vezetést.

Gépjármű- és ipari gyártás

Európa második legnagyobb járműgyártója, amelynek 90% exportja a lassuló európai piacra irányul. A belső égésű járművek gyártása 2019 óta a felére csökkent, és az elektromos járművek még nem váltották fel azokat. A vállalatoknak olyan vezetésre van szükségük, amely képes végrehajtani az átállást, nem csupán megtervezni azt.

PE-tőkével támogatott vállalatok

A magántőke-befektetések Spanyolországban 2025-ben rekordszintet értek el, a közepes méretű vállalatokra irányuló tranzakciók volumene 37%-vel nőtt. Egy száz napos terv csak akkor válik valósággá, ha valaki az épületben van, és irányítja azt.

Élelmiszer, ital és agrár-élelmiszeripar

A spanyol ipar egyik alappillére, amely gyakran kerül magántőke-befektetők célkeresztjébe. A konszolidáció és a professzionálisodás gyorsabb ütemben halad, mint a belső vezetői utánpótlás kialakulása.

Gyógyszeripar és élettudományok

A globális gyógyszeripari vállalatok jelentős gyártási és kutatási-fejlesztési tevékenységet folytatnak Spanyolországban. Ebben a környezetben a minőségbiztosítás és a szabályozási előírások betartása terén tapasztalható hiányosságokat ritkán tolerálják hosszú távon.

Technológia és digitális szolgáltatások

A mesterséges intelligencia által vezérelt átszervezés máris hivatalos létszámleépítési eljárásokhoz vezet a spanyol technológiai szektorban. Ugyanakkor ebben az ágazatban hiányoznak azok a vezetői képességek, amelyek szükségesek az általa vállalt átalakulások végrehajtásához.

Az első hívástól a helyszínen lévő vezetőig

Minden alkalommal ugyanaz a folyamat. A partner vezeti az elejétől a végéig.

Bizalmas tájékoztató

Közvetlenül a CE Interim egyik partnerével beszél. Egyetlen telefonhívás elegendő a helyzet, a sürgősség és a kívánt eredmény megértéséhez. Nincs űrlapkitöltés, nincs felvételi eljárás, nincs közbeiktatott koordinátor.

Vezetői pozíció betöltése 72 órán belül

A több mint 60 000 vezetőből álló globális adatbázisunkból egy vagy két, előzetesen átvilágított vezetőt ajánlunk, akik az Ön konkrét helyzetéhez illeszkednek. Nem egy hosszú jelöltlista. Nem egy adatbázisból exportált lista. Olyan vezetők, akik már korábban is foglalkoztak ilyen típusú megbízásokkal.

Ön választ és szerződést köt

Egy célzott interjú. Egy átalánydíj naponta. Titoktartási megállapodás az első naptól kezdve. Ön dönt, mi megkötjük a szerződést, a vezetőt tájékoztatjuk, és máris készen áll a munkára.

Helyszíni tevékenység, partnerek felügyelete, zökkenőmentes átadás

A vezető az első naptól kezdve teljes körű felhatalmazással tölti be a pozíciót. Az Ön CE Interim partnere a folyamat egész ideje alatt közvetlenül részt vesz a heti felügyeletben. A megbízás teljes körű dokumentációval, tudásátadással és zökkenőmentes átadással zárul, amelynek eredményeként vállalkozása erősebbé válik.

Spanyolországban a megbízás ritkán ér véget a határon. A CE Interim olyan vezetőket közvetít, akik az ibériai döntéshozatal és a közép-európai, balti és öböl-menti végrehajtás közötti folyosón működnek, és egy partner felel mindkét végéért. Ez a folyosón való működési képesség az, amit az Ön megbízásához igazítunk, nem csupán a beosztás megnevezése.

Készen állsz a tájékoztatásra? 72 órán belül bemutatjuk a jelölteket.

Világszintű jelenlét. Személyes felelősségvállalás. Egyetlen hívás.

A Valtus Alliance révén a CE Interim ügyfeleinek több mint 29 országban biztosít ideiglenes vezetői szolgáltatásokat, anélkül, hogy feladná azt a partneri irányítású felelősségvállalást, amely meghatározza a különbséget.

A hatótávolságnak ára van. Minél nagyobb a hálózat, annál messzebb jut el a megbízás attól a személytől, aki először vette át a hívásodat.

Minden megbízás az első telefonhívástól a végső átadásig végig a partner irányítása alatt áll. És ez a felelősségvállalás nem korlátozódik egyetlen régióra sem.

Kérdések, amelyeket a spanyolországi ideiglenes vezetéssel kapcsolatban tesznek fel nekünk

Hogyan működik a CE Interim?

Milyen gyorsan tud a CE Interim ideiglenes vezetőt kiküldeni Spanyolországba?

A CE Interim az első tájékoztató beszélgetéstől számított 72 órán belül bemutatja a partnerek által értékelt jelölteket. Valódi sürgősség esetén a vezető tisztségviselő napokon belül a helyszínen lehet. A 72 óra magában foglalja a tájékoztatást, az értékelést és a profilbemutatást, nem pedig az adatbázisban való keresést. A legtöbb megbízás az első kapcsolatfelvételtől számított egy–két héten belül megkezdődik.

Mi történik az első beszélgetés során a CE Interim-mel?

Közvetlenül a CE Interim egyik partnerével tárgyal, nem pedig egy koordinátorral vagy az ügyfelek fogadásával foglalkozó csapattal. Egyetlen beszélgetés során tisztázzuk a helyzetet, a kívánt eredményt, az időkeretet és a szükséges vezetői pozíció típusát. Minden megbeszélt tartalom a kezdetektől fogva bizalmas. Előzetesen nincs szükség hivatalos feladatleírásra.

Ki irányítja a megbízást, miután a vezetőség felállt?

Az a partner, aki az első hívást fogadta, végig közvetlenül részt vesz a folyamatban. Nincs átadás egy ügyfélmenedzsernek. A partner nyomon követi az előrehaladást, figyelemmel kíséri az esetleges bonyodalmakat, és felügyeli a végleges átadást az állandó vezetésnek.

Hogyan zajlik az átadás a megbízatás lejártával?

Minden megbízás kereteit a kezdetektől fogva egy meghatározott kilépési pont határozza meg. Az ideiglenes vezető strukturált átadási dokumentációt készít, amely tartalmazza a meghozott döntéseket, a dokumentált folyamatokat, az átadott kapcsolatokat és a függőben lévő teendőket. A cél az, hogy a vállalkozás erősebbé váljon, és ne legyen függő az ideiglenes vezetőtől.

Megszüntethetjük-e a kötelezettséget idő előtt, ha a helyzet a vártnál gyorsabban rendeződik?

Igen. A megbízások az eredményre épülnek, nem pedig egy rögzített időtartamra. Ha a helyzet a tervezettnél korábban megoldódik, a megbízás zökkenőmentes átadással zárul. Nincs kötelező folytatás.

Költségek és reklámok

Mennyibe kerül egy ideiglenes vezető Spanyolországban?

A CE Interim átalánydíjat számol fel naponta, amelyet a megbízás megkezdése előtt írásban rögzítenek és jóváhagynak. A díj a beosztás szintjét, az iparágat és a megbízás összetettségét tükrözi. Spanyolországban nincs olyan nyilvánosan közzétett országos napi díj-referenciaérték, amely összehasonlítható lenne a németországi vagy az egyesült királyságbeli értékekkel, ezért a nyilvánosan megadott összegeket inkább tájékoztató jellegűnek, mintsem mérvadónak kell tekinteni.

Miért magasabb a napidíj, mint egy állandó vezetői beosztásban dolgozó munkavállaló napi bérének megfelelő összeg?

Mivel ez fedezi mindazt, ami egy állandó alkalmazott bérén felül felmerül: a toborzási díjakat, a négy–hat hónapos keresési folyamatot, a beilleszkedési időt, a munkáltatói társadalombiztosítási járulékokat, a szabadság- és betegszabadság-pénzt, a felmondási időt és a végkielégítéssel kapcsolatos kockázatot. Az ideiglenes vezető már az első naptól produktív, és akkor távozik, amikor az eredményeket elérték.

Hogyan alakulnak a CE Interim díjai?

Átlátható, fix napi díj. Nincsenek rejtett közvetítői díjak, nincs a fizetés százalékában kifejezett díj, nincs sikerjutalom, nincs folyamatos előleg. A feltételeket egy beszélgetés során egyeztetjük, és írásban rögzítjük, mielőtt bárki is megkezdené a munkát.

A CE Interim titoktartási megállapodás (NDA) keretében működik?

Igen. A titoktartás az alapvető elv, nem pedig valami, amit az ügyfélnek külön kérnie kell. A CE Interim már az első beszélgetéstől kezdve kölcsönös titoktartási megállapodás keretében működik. Éppen ezért a közzétett tartalmakban soha nem szerepelnek ügyfélnevek, vállalati adatok vagy a megbízás részletei.

Mikor érdemes felhívni minket

Mikor van szüksége egy spanyol vállalatnak inkább ideiglenes vezetőre, mint tanácsadóra?

Amikor a helyzet olyan döntéshozót igényel, aki tényleges vezetői hatáskörrel rendelkezik, és nem csupán papíron megfogalmazott ajánlást. Az ideiglenes vezető betölti ezt a szerepet, és eredményt hoz. A tanácsadó tanácsot ad és jelentést készít. Az ERE-projektek, az utódlási rések vagy az akvizíciót követő integrációk esetében – ahol a végrehajtás jelenti a hiányosságot – az ideiglenes vezető a megoldás.

A CE Interim képes-e átvenni a vezérigazgató vagy pénzügyi igazgató hirtelen távozása miatti feladatokat Spanyolországban?

Igen. Az üres pozíciók áthidalása a CE Interim egyik leggyakoribb megbízási típusa. A partnerek által kiválasztott ideiglenes vezérigazgató vagy pénzügyi igazgató napokon belül megérkezhet a helyszínre, és teljes körű felhatalmazással tölti be a pozíciót, miközben párhuzamosan folyik az állandó jelölt keresése.

A CE Interim támogatást tud-e nyújtani egy vállalatnak egy hivatalos létszámleépítési folyamat során?

Igen. A létszámleépítés (ERE) az egyik legnagyobb eljárási terhet jelentő helyzet, amellyel egy spanyol vezetői csapat szembesülhet, hiszen jogilag rögzített konzultációs határidőkkel és ezzel párhuzamosan fennálló pénzügyi kötelezettségekkel jár. A CE Interim olyan ideiglenes pénzügyi igazgatókat és HR-igazgatókat küld ki, akik közvetlen tapasztalattal rendelkeznek a létszámleépítés terén, és akik a pénzügyi, munkaerő-gazdálkodási és kommunikációs szempontokat együttesen kezelik, nem pedig egymástól elszigetelten.

Segíthet-e a CE Interim a családi vállalkozások utódlásának biztosításában Spanyolországban?

Igen. A vezetői utódlás az, ami Spanyolországban a legkövetkezetesebben igazolja az ideiglenes vezetői igényt. A CE Interim olyan ideiglenes ügyvezető igazgatókat és vezérigazgatókat alkalmaz, akik átmeneti időszakban irányítják a vállalkozást, ápolják az alapító által kiépített kapcsolatokat, és előkészítik az utód számára az irányítási rendszert.

Együttműködik-e a CE Interim spanyolországi magántőke-befektetőkkel?

Igen. A magántőke-befektetések Spanyolországban 2025-ben rekordszintet értek el, és a közepes méretű vállalatok szegmensében volt a leggyorsabb a növekedés. A CE Interim ideiglenes pénzügyi igazgatókat (CFO) és operatív igazgatókat (COO) helyez el, akik a befektetők üteméhez igazodva dolgoznak: már az első héten kialakítják a jelentéstételi ritmust, korán azonosítják az EBITDA-t befolyásoló tényezőket, és az operatív teljesítéssel párhuzamosan előkészítik a kilépést.

A CE Interim támogatást tud nyújtani egy spanyol vállalatnak, amely Közép- vagy Kelet-Európába terjeszkedik?

Igen. Ez egy közvetlen CE Interim szakirány. Olyan vezetőket küldünk ki, akik egyaránt ismerik a spanyol üzleti kultúrát és a közép-kelet-európai üzleti környezetet, és a terjeszkedést egyetlen összehangolt programként irányítják, nem pedig Madridból távolról irányított projektként.

Vezethet-e a CE Interim egy fúziót követő integrációs folyamatot Spanyolországban?

Igen. A CE Interim átmeneti átalakítási igazgatókat és PMI-vezetőket küld ki, akik az integrációt a kezdetektől a végéig irányítják: a jelentések összevonását, az üzleti modell összehangolását, valamint azokat a kulturális változásokat, amelyek meghatározzák, hogy a szinergiák valóban megvalósulnak-e, vagy csupán elméletben léteznek.

Az általunk bevezetett szerepkörök

Milyen feladatokat lát el egy ideiglenes pénzügyi igazgató, és mikor van rá szüksége egy spanyol vállalatnak?

Az ideiglenes pénzügyi igazgató ideiglenes jelleggel teljes körű pénzügyi vezetői feladatkört lát el. A spanyol vállalatok leggyakrabban létszámleépítés (ERE) során, hirtelen távozás esetén, független pénzügyi irányítást igénylő családi utódláskor, illetve amikor egy új befektetőnek vagy anyavállalatnak gyorsan hiteles beszámolási rendszert kell bevezetni, igényelnek ilyen szakembert. Az ideiglenes pénzügyi igazgató az első naptól kezdve operatív vezetői hatáskörrel rendelkezik.

Mi az az ideiglenes HR-igazgató, és mikor van rá szükség Spanyolországban?

Az ideiglenes HR-igazgató meghatározott megbízatás keretében látja el a személyzeti vezetési feladatokat. Spanyolországban leginkább olyan HR-igazgatókra van szükség, akik tapasztalattal rendelkeznek a hivatalos létszámleépítési eljárások terén, ahol a konzultáció, a jogszabályok betartása, a kommunikáció és a dokumentáció egyidejűleg zajlik egy előre meghatározott határidőn belül. Ez az általános HR-vezetéstől eltérő készségkészletet igényel.

Milyen feladatokat lát el egy ideiglenes vezérigazgató Spanyolországban?

Az ideiglenes vezérigazgató meghatározott megbízatás keretében látja el az általános vezetői feladatokat, teljes jogi és operatív hatáskörrel. Leggyakrabban családi vállalkozások utódlásának átmeneti időszakában, válsághelyzetek stabilizálására, illetve olyan esetekben alkalmazzák, amikor a legfelső vezető távozása miatt nincs idő egy négy-hat hónapos toborzási folyamatra.

Mikor van szüksége egy spanyol vállalatnak inkább ideiglenes operatív igazgatóra (COO), mint vezérigazgatóra (CEO)?

Ideiglenes operatív igazgatót (COO) akkor neveznek ki, amikor egy adott helyzet operatív irányításához egy elkötelezett, teljes körű felhatalmazással rendelkező vezetőre van szükség, miközben a vezérigazgató továbbra is az egész vállalatot irányítja. Gyakori példák erre az akvizíciót követő integráció, a piacra lépés vagy egy adott üzleti egység átalakítása.

Határokon átnyúló megbízások

A CE Interim képes-e kezelni egy olyan megbízást, amely Spanyolországban kezdődik és Közép-Európára is kiterjed?

Igen. A spanyolországi döntéshozatal és a közép- és kelet-európai végrehajtás összekapcsolása a CE Interim legfőbb határokon átnyúló szakterülete. Egy partner irányítja mindkét oldalt egy közös megbízás és egy minőségi szabvány alapján. Nincs átadás egy különálló helyi cégnek, és nincs felelősségi rés a központ és a helyszín között.

Mely országokra terjed ki a CE Interim szolgáltatás a nemzetközi terjeszkedésbe kezdő spanyol vállalatok számára?

Lengyelország, Románia, Csehország, Szlovákia, Magyarország, Bulgária, a balti államok, a Balkán, a Közel-Kelet és a Valtus Szövetségen keresztül ezeken túl is. A spanyolországi megbízást átvevő partner irányítja a helyszíni végrehajtást.

Mit tud nyújtani a CE Interim, amit egy helyi közép-kelet-európai cég nem?

Egy helyi cég ismeri a saját piacát. A CE Interim mindkét oldalt ismeri: a spanyol üzleti kultúrát és a közép-kelet-európai üzleti környezetet. Az a vezető, aki tisztában van azzal, hogy mit vár el egy spanyol igazgatóság, és mire van szüksége egy lengyel termelési csapatnak, mindkettőt irányítani tudja anélkül, hogy bármelyik is háttérbe szorulna.

Használhatja-e egy külföldi anyavállalat a CE Interim szolgáltatást mind spanyol leányvállalatára, mind pedig szélesebb körű európai tevékenységeire?

Igen. Azok számára, akik az Egyesült Királyságban, az Egyesült Államokban vagy Európában élnek, és spanyolországi tevékenységüket közép-európai vagy öböl-menti eszközökkel párhuzamosan működtetik, a CE Interim az egész tevékenységi területen egyetlen kapcsolattartási pontot biztosít. A Valtus Alliance révén egy megbízás mindkét területre kiterjed.

Spanyolország és a spanyol piac

Mi az az ERE, és miért keletkezik általa az ideiglenes vezetés iránti igény?

Az ERE, vagyis az Expediente de Regulación de Empleo, a munkavállalói törvénykönyv 51. cikke szerinti spanyol tömeges létszámleépítési eljárás. Az eljárás a következő küszöbértékek felett alkalmazandó: 10 alkalmazott a 100 fő alatti létszámú vállalatoknál, a munkaerő 10%-je a 100–300 fő közötti létszámú vállalatoknál, illetve 30 alkalmazott a nagyobb szervezeteknél, 90 napos időtartamon belül. Az eljárás hivatalos konzultációs időszakot ír elő, és törvényben előírt végkielégítési kötelezettségeket von maga után. A legtöbb vállalat, amely először szembesül az ERE-vel, nem rendelkezik a szükséges belső tapasztalattal ahhoz, hogy azt zökkenőmentesen lebonyolítsa.

Miért keletkezik Spanyolországban ilyen nagy átmeneti kereslet a családi vállalkozások utódlásával kapcsolatban?

A méret és a szerkezet miatt. A spanyol vállalatok több mint kilenc tizedét családi tulajdonban lévő cégek alkotják, amelyek több mint 10,2 millió embert foglalkoztatnak. A spanyol családi vállalkozások valójában hosszabb ideig maradnak fenn, mint a nem családi tulajdonú cégek, de csak 10–15% éri el a harmadik generációt, és alig 1% haladja meg azt. Azok a vállalkozások jutnak el idáig, amelyek már az átadás előtt – és nem annak során – kialakítják a független irányítást és a professzionális menedzsmentet.

Mennyi ideig tartanak általában az ideiglenes megbízások a spanyol vállalatoknál?

A legtöbb projekt hat és tizenkét hónap között tart, de összetett átalakítási vagy utódlási helyzetek esetén ez tizennyolc hónapra is meghosszabbodhat. Az ERE-vel kapcsolatos megbízások gyakran a törvényben előírt határidőn belül három–hat hónapra sűrűsödnek. Az utódlási és az akvizíciót követő integrációs megbízások a hosszabb időtartamúak közé tartoznak.

Meghonosodott-e már az ideiglenes vezetés Spanyolországban?

A spanyol piac inkább fejlődő, mint érett – így jellemzik maguk a spanyol szakemberek is. Az AIME nevű országos szövetség több mint 250 aktív szakembert képvisel. A modell leginkább a gyártóiparban, a családi vállalkozásokban és a magántőke-támogatásban részesülő vállalatoknál terjedt el, és a tudatosság a legnagyobb strukturális nyomás alatt álló ágazatokban növekszik a leggyorsabban.

Mely iparágaknak nyújt szolgáltatásokat a CE Interim Spanyolországban?

Családi tulajdonban lévő és magántulajdonú közepes méretű vállalkozások, autóipari és ipari gyártás, magántőke-támogatott vállalatok, élelmiszer- és agrár-élelmiszeripar, gyógyszeripar és élettudományok, valamint technológiai szolgáltatások. Minden esetben a vezetőt az adott szektorban szerzett gyakorlati tapasztalatai alapján választják ki, nem csupán a beosztási cím alapján.

Az ideiglenes megoldás és az alternatívák összehasonlítása

Mi a különbség Spanyolországban az ideiglenes vezető és a vezetési tanácsadó között?

A tanácsadó tanácsot ad, elemzéseket készít és javaslatokat tesz. Az ideiglenes vezető operatív szerepet vállal, rendelkezik a szükséges hatáskörrel és eredményeket ér el. Ez a különbség leginkább akkor jelentősen számít, amikor szerkezetátalakítás, vezetői utódlás vagy integráció zajlik, amikor a vállalatnak nem egy újabb beosztottra, hanem valakire van szüksége, aki irányítja a folyamatot.

Miben különbözik az ideiglenes vezetés a vezetői toborzástól Spanyolországban?

A vezetői toborzás során egy állandó pozíciót négy–hat hónap alatt töltenek be. Az ideiglenes vezetés viszont napok alatt megoldja a helyzetet. Ha egy ERE-feladat nem tűr halasztást, vagy az alapító utód nélkül vonul vissza, nincs idő az állandó toborzásra. A CE Interim áthidalja ezt az időszakot, amíg a toborzás folyik.

Miért érdemes a CE Interim szolgáltatásait igénybe venni, ahelyett, hogy közvetlenül egy szabadúszó menedzsert alkalmaznánk?

Ha egy szabadúszót közvetlenül vezetői pozícióba alkalmaznak, az a vállalatot „falso autónomo” felelősségnek teheti ki, amennyiben az illető be van vonva a napi működésbe és a vállalat utasításainak van alávetve – ezt a kockázatot a felvevő szervezet viseli, nem pedig az egyén. A strukturált ideiglenes megbízás kiküszöböli ezt a kockázatot, végig biztosítja a partneri felügyeletet, és 72 órán belül átvilágított jelöltlistát biztosít.