MIÉRT CE INTERIM
Üzemeltetők által épített.
Testületek által megbízható.
Mi nem töltünk be szerepeket. Missziókat vezetünk.
25+
Országok a Valtus Alliance-on keresztül
AHOL MŰKÖDÜNK
Ideiglenes végrehajtó telepítés
5 kontinensen.
Európától az Öböl-mentén át Amerikáig - vezető beosztású vezetők, helyben bevetve.
5
Kontinensek és növekedés
IDEIGLENES VEZETŐK SZÁMÁRA
Az Ön következő megbízatása
itt kezdődik.
A CE Interim összeköti a vezető interim vezetőket a nagy hatású megbízásokkal Európában, Amerikában és a Közel-Keleten.
60,000+
Ideiglenes vezetők globális hálózatunkban
TUDÁSHÁZ
Az üzemeltetők meglátásai,
nem a megfigyelők.
Szerkesztőségi cikkek, kutatások és információk olyan vezetőktől, akik már voltak a szobában.
25k+
Havi olvasók

Ideiglenes vezetés Hollandiában

Határokon átnyúló vezetői megoldások a magántőke-befektetések, az átalakítások és a sürgős vezetői pozíciók betöltése terén.

A CE Interim 72 órán belül vezető beosztású szakembereket helyez el holland vállalatoknál, külföldi tulajdonú leányvállalatoknál és magántőke-támogatott vállalkozásoknál. Minden megbízás partneri irányítás alatt áll és megfelelően felépített.

Külföldről irányítják. A helyszínen hajtják végre. Egész Európára kiterjed.

A hálózat egészén évente teljesített megbízások száma
0 +
Vezető partnerek világszerte
+
Több mint 30 országban folytatja tevékenységét világszerte
0 +
Az első megkereséstől a kiválasztott jelöltek listájáig
0 órák
A kiválóság mércéje
0

Ki hív minket Hollandiából?

Négyféle vezetői pozíció, egy visszatérő probléma: olyan gyors vezetői kinevezésre van szükség, amit egy hagyományos toborzási folyamat nem tud biztosítani.

Külföldi tulajdonos vagy csoport

Van egy holland vállalata, vagy éppen egyet szerez meg, és a helyi székhelyet most azonnal be kell tölteni, miközben az igazgatótanácsa máshol ülésezik.

Magántőke-befektető vagy operatív partner

A holland portfóliócégednek szüksége van egy olyan pénzügyi igazgatóra (CFO) vagy operatív igazgatóra (COO), aki a befektetők tempójában tud haladni. A terv már folyamatban van, de hiányzik a vezetői kapacitás.

Tulajdonos vagy részvényes

Az utód még nem áll készen, vagy még nem találták meg, és a vállalkozás olyan kapcsolatokra épül, amelyek nem átadhatók maguktól.

Pénzügyi igazgató vagy operatív vezető

Szükség van egy olyan megoldásra, amely biztosítja a feladat ellátását mindaddig, amíg meg nem találják az állandó munkatársat, és a megbízásnak a holland jogszabályoknak megfelelően kell kialakítani.

Azok a helyzetek, amelyek miatt holland és nemzetközi vállalatok fordulnak hozzánk

Vezetés egy külföldi tulajdonú holland vállalatnál

A holland leányvállalatának vagy az átvett vállalatnak most vezetőre van szüksége. A csoport székhelye máshol van, és nem tud tovább embereket odarepülni, hogy fenntartsák a működést.

A CE Interim ideiglenes ügyvezető igazgatót nevez ki, aki megfelelően irányítja a holland üzletágat, és olyan formában számol be a felső vezetésnek, amelyre a csoport támaszkodhat.

A szervezet továbbra is működik. A csoport egy olyan helyet kap, amelyben megbízhat.

A PE-portfólió gyorsítása

Megvásárolt egy holland középvállalkozást. A jelentéstétel hiányos, a készpénzgazdálkodás reaktív, és az alapító korszakából származó struktúrák nem támogatják azt a tervet, amely alapján a befektetést jóváhagyta.

A CE Interim ideiglenes pénzügyi igazgatót (CFO) vagy operatív igazgatót (COO) küld ki, aki kialakítja a jelentési ritmust, befolyásolja a haszonkulcsot, és professzionálisabbá teszi a szervezeti egységet.

A befektető átláthatóságot nyer. A csapat pedig olyan struktúrát kap, amelyet meg is tud tartani.

Vállalati utódlás: családi vállalkozás utódlása

A tulajdonos visszavonul, az utód pedig még nem áll készen. Az ügyfélkapcsolatok, a beszállítói feltételek és az árazási jogkör mind egy személy kezében van.

A CE Interim ideiglenes ügyvezetőt nevez ki, aki az átmeneti időszakban irányítja a vállalkozást, és gondoskodik az ügyfélkapcsolatok megfelelő átadásáról.

A vállalati érték változatlan marad. Az utód egy vállalkozást örököl, nem pedig egy űrt.

A termelési kapacitás áthelyezése vagy átalakítása

Egy gyártósort Közép-Európába helyez át, összevonja a Benelux-országbeli telephelyeket, vagy kapacitást hoz vissza. Az ügyfelek olyan szállítási szerződésekkel rendelkeznek, amelyek nem engednek rugalmat.

A CE Interim ideiglenes üzemvezetőt és ellátási lánc-igazgatót nevez ki, akik mindkét területet egyetlen program keretében, egy felelős vezető irányítása alatt irányítják.

Az ügyfelek ellátása végig biztosított. Az átvételi helyszín stabil állapotban van, mielőtt elindulunk.

Határokon átnyúló PMI és kiválasztás

Az ügylet lezárult, és a holland vállalat most már egy nagyobb szervezet részét képezi, illetve abból kiválik. Az első száz nap már folyamatban van.

A CE Interim ideiglenes pénzügyi igazgatót (CFO), operatív igazgatót (COO) vagy integrációs igazgatót nevez ki, aki nem csupán az integrációt megalapozó tervért, hanem magáért az integrációs folyamatért is felelősséget vállal.

A szinergiákat kiaknázzák. Az irányítás stabilizálódik, mielőtt az ablak bezárulna.

Egy vezető pozíció megüresedik, és a szokásos megoldás már nem áll rendelkezésre

A pénzügyi igazgatója lemond. Korábban ezt a helyzetet egy közvetlen szerződéssel foglalkoztatott, önálló vállalkozóként dolgozó ideiglenes vezetővel oldotta volna meg. Mivel 2025 januárjában újra életbe lépett a szabályozás, sok holland vállalat már nem fog így eljárni.

A CE Interim egy partner által értékelt vezetőt küld ki egy olyan megbízatásra, amelynek hatálya, a várt eredmények és a befejezés időpontja előre meghatározott.

A helyet gyorsan elfoglalták. A mögötte lévő építmény védhető.

Ismerősnek tűnik ez a helyzet? Egy munkatársunk ma készen áll arra, hogy meghallgassa az Ön igényeit.

A holland piac jelenleg

Hollandia a világ egyik leginkább nemzetközi tulajdonú gazdaságával rendelkezik. A beérkező közvetlen befektetések összege 2024 végén 4 946 milliárd eurót tett ki, ami a GDP körülbelül 436 százalékát jelenti, és a külföldi tulajdonú vállalatok a holland üzleti szférában az emberek közel egyötödét foglalkoztatják.

Ez a tulajdonosi struktúra megváltoztatja az ideiglenes vezetés szerepét. Sok hollandiai vezetői pozíció betöltésének elmaradása nem helyi munkaerő-toborzási problémára vezethető vissza. Ezek máshol működő igazgatóságok hatáskörébe tartoznak, és olyan szervezetre hárulnak, amelynek továbbra is működnie kell, amíg a problémák megoldódnak.

Mindezek mögött a magántőke és a családi tulajdon áll. A holland felvásárlási befektetők 2024-ben 5,8 milliárd eurót fektettek be 111 vállalatba, főként a közepes méretű vállalatok szegmensében, ahol a professzionalizálás elsőbbséget élvez a méretnövekedéssel szemben. Kicsivel kevesebb mint 300 000 családi vállalkozás biztosítja a holland foglalkoztatás több mint 31 százalékát, és ezen a területen folyamatos az utódlási nyomás.

A korlátozó tényezők tekintetében tér el Hollandia szomszédjaitól. A munkaerő-piaci helyzet a csúcshoz képest enyhült, de továbbra is feszült marad. A hálózati torlódások, az engedélyezési késedelmek és az energiaköltségek visszafogják az ipari beruházásokat még ott is, ahol erős a kereslet. Mivel pedig 2025 januárjában újra hatályba lépett a Wet DBA törvény, amely 2026-tól bírságok kiszabását is lehetővé teszi, sok vállalat felhagyott az önálló vállalkozóként működő vezetők közvetlen alkalmazásával. A strukturált ideiglenes megbízások váltak a biztonságosabb megoldássá, nem pedig a drágábbá.

A GDP-hez viszonyított bejövő közvetlen külföldi befektetések aránya
0 %
A PE 111 holland vállalatba fektetett be
0 B
Családi vállalkozások, 31% foglalkoztatott
0 k
Átlagos ideiglenes óradíj
0 k

Határokon átnyúló. Kultúrákon átívelő. Egyetlen, megbízható partner.

Hollandiában gyakran előfordul, hogy a döntést meghozók és a végrehajtók különböző országokban tartózkodnak.

A tulajdonjog külföldről származik. Egy amerikai konszern irányítja a holland leányvállalatot. Egy német tulajdonos felvásárol egy holland gyártót. Az igazgatóság máshol ülésezik, és valakinek itt kell vezetnie a vállalkozást, miközben oda kell beszámolnia.

A tevékenységek kiterjednek külföldre. Egy holland gyártó Lengyelországba helyezi át egyik gyártósorát. Egy rotterdami vállalatcsoport Közép-Európában építi ki forgalmazási hálózatát. A döntés holland, a végrehajtás viszont nem.

Mindkettő ugyanazt a problémát jelenti: a döntés és a munka közötti távolságot.

A szolgáltatók többsége csak a felét oldja meg. A holland butikcégek ismerik ezt a piacot, de a határon megállnak. A nemzetközi toborzók átlépik a határokat, de a megbízást láncszerűen továbbadják, amíg az a személy, aki fogadta a hívásodat, már nem foglalkozik az üggyel.

A CE Interim egy, a megbízás teljes időtartama alatt a feladatkörben maradó partner révén mindkét irányban biztosítja a szolgáltatást. Ennek sikerét nem az irodák száma határozza meg, hanem az a képesség, hogy egyszerre két üzleti kultúrát is megértsen, és közvetítsen a külföldi igazgatóság elvárásai és a holland üzleti egység tényleges igényei között.

A folyosó mindkét irányban működik. Lehet szó akár egy külföldi tulajdonosról, aki belép a holland piacra, akár egy holland vállalkozásról, amely Közép-Európába és azon túlra terjeszkedik. Az egész útvonal egy partner tulajdonában van.

Mikor jelenthet megoldást az ideiglenes vezetés, és mikor nem

A holland vállalatok nyugodtan fogadják az ideiglenes felsővezetést. A piacon 1986 óta működik egy hivatalos szakmai szervezet, és a „directie” és „bestuur” szintű kinevezések inkább szokásosak, mint kivételesek. Ritkán merül fel az a kérdés, hogy érdemes-e ideiglenes vezetést alkalmazni. Inkább az a kérdés, hogy az adott helyzet alkalmas-e erre.

Az ideiglenes vezetés akkor megfelelő megoldás, ha a várt eredmény egyértelmű, az ütemterv rögzített, és a pozíciót betöltő személy már korábban is kezelte hasonló helyzetet. Nem megfelelő megoldás viszont, ha a szerepkör hosszú távú kapcsolatok ápolását vagy állandó piaci jelenlétet igényel.

A megbízás felépítése döntő mértékben meghatározza az eredményt. A pontosan meghatározott eredmény, a világos végcél és a közösen elfogadott sikerkritériumok lehetővé teszik az ideiglenes vezető számára, hogy a helyzet által megkövetelt tempóban haladjon előre. Hollandiában ennek a felépítésnek most már van egy második előnye is: ez az a felépítés, amely a jelenlegi szerződéskötési szabályoknak is megfelel. A megfelelő végrehajtás és a szabályoknak való megfelelés így egy és ugyanaznak bizonyul.

Alternatívák összehasonlítása
06 / ALTERNATÍVÁK

Mit nyújtanak valójában az alternatívák?

Ideiglenes irányítás Vezetői toborzás Vezetési tanácsadás Közvetlen zzp-alkalmazás
Ideje kezdeni Napok 4–6 hónap Hét Napok, de manapság sok ügyfél nem hajlandó
Hatóság Teljes körű döntési jogkör. Felelősséget vállal az eredményért. Állandó munkakör az első naptól kezdve Kizárólag tanácsadói jellegű. Nincs döntéshozatali jogosultsága. Nem egyértelmű. A beágyazás a látszólagos önállóság kockázatát hordozza magában
Elszámoltathatóság Egy vezető egy konkrét eredményért Hosszú távon a bérleti kezdőnapjától számítva Az ajánlás miatt, nem az eredmény miatt Kizárólag egyénileg. Felügyelet nélkül.
Költségszerkezet A megbízás keretein belül. Nincs toborzási, felmondási vagy végkielégítési költség. Fizetés plusz toborzási díj plusz felmondási idő plusz végkielégítési kockázat Projektdíjak. Nincs működési elszámoltathatóság. Óradíj, valamint a korrekció és a bírság kockázata
Szerződéskötés Meghatározott feladatkör és befejezési időpont. Áthelyezés lehetséges. Munkaszerződés Szolgáltatási szerződés Az ügyeket a Belastingdienst eseti alapon bírálja el
Határokon átnyúló Mindkét irányban, egy partner Alapértelmezés szerint belföldi Alapértelmezés szerint belföldi Kizárólag egy személy
Pont akkor, amikor A helyzet egyértelmű, az ütemterv rögzítve, az eredmény konkrét A pozíció határozatlan idejű, és várhatsz Elemzésre van szükség, nem pedig végrehajtásra Ritkán, beágyazott vonalbeli szerepkörök esetében

Ideiglenes irányítás Ajánlott

Ideje kezdeni
Napok
Hatóság
Teljes körű döntési jogkör. Felelősséget vállal az eredményért.
Elszámoltathatóság
Egy vezető egy konkrét eredményért
Költségszerkezet
A megbízás keretein belül. Nincs toborzási, felmondási vagy végkielégítési költség.
Szerződéskötés
Meghatározott feladatkör és befejezési időpont. Áthelyezés lehetséges.
Határokon átnyúló
Mindkét irányban, egy partner
Pont akkor, amikor
A helyzet egyértelmű, az ütemterv rögzítve, az eredmény konkrét

Vezetői toborzás

Ideje kezdeni
4–6 hónap
Hatóság
Állandó munkakör az első naptól kezdve
Elszámoltathatóság
Hosszú távon a bérleti kezdőnapjától számítva
Költségszerkezet
Fizetés plusz toborzási díj plusz felmondási idő plusz végkielégítési kockázat
Szerződéskötés
Munkaszerződés
Határokon átnyúló
Alapértelmezés szerint belföldi
Pont akkor, amikor
A pozíció határozatlan idejű, és várhatsz

Vezetési tanácsadás

Ideje kezdeni
Hét
Hatóság
Kizárólag tanácsadói jellegű. Nincs döntéshozatali jogosultsága.
Elszámoltathatóság
Az ajánlás miatt, nem az eredmény miatt
Költségszerkezet
Projektdíjak. Nincs működési elszámoltathatóság.
Szerződéskötés
Szolgáltatási szerződés
Határokon átnyúló
Alapértelmezés szerint belföldi
Pont akkor, amikor
Elemzésre van szükség, nem pedig végrehajtásra

Közvetlen zzp-alkalmazás

Ideje kezdeni
Napok, de manapság sok ügyfél nem hajlandó
Hatóság
Nem egyértelmű. A beágyazás a látszólagos önállóság kockázatát hordozza magában
Elszámoltathatóság
Kizárólag egyénileg. Felügyelet nélkül.
Költségszerkezet
Óradíj, valamint a korrekció és a bírság kockázata
Szerződéskötés
Az ügyeket a Belastingdienst eseti alapon bírálja el
Határokon átnyúló
Kizárólag egy személy
Pont akkor, amikor
Ritkán, beágyazott vonalbeli szerepkörök esetében

2025 januárja óta a Belastingdienst fellép a hamis önfoglalkoztatás ellen, 2026-tól pedig bírságok is kiszabhatók. Egy átfogó ideiglenes megbízás megfelelően fedezi ezt a kockázatot. Közvetlen megbízás esetén viszont a kockázat az ügyfélre hárul.

Kiválasztott megbízások

Az ügyfél adatait megállapodás alapján nem hozzuk nyilvánosságra.

Ideiglenes ügyvezető igazgató

Egy európai vállalatcsoport felvásárolt egy holland gyártót, és az alapító ügyvezető igazgató a tranzakció lezárását követően néhány héttel távozott. A vállalatcsoportnak nem állt rendelkezésére helyi vezetői gárda, ügyfélkörük pedig évek óta személyesen az alapítóval állt kapcsolatban.

A CE Interim kilenc hónapra kinevezett egy ideiglenes ügyvezető igazgatót, aki holland gyártási és felvásárlás utáni tapasztalatokkal rendelkezett, és feladata az üzleti tevékenység folytonosságának biztosítása, a jelentéstételi rendszer összehangolása, valamint az állandó szervezeti struktúra előkészítése volt.

Az átmenet során nem következett be jelentős ügyfélvesztés. A csoport a második hónaptól kezdve megkapta a holland konszolidált jelentéseket, és az állandó ügyvezető igazgató egy már dokumentáltan működő vállalkozáshoz csatlakozott.

Interim CFO

Egy holland szolgáltató vállalkozást vásároltak meg 25 millió alatti saját tőke-alapú kivásárlás keretében. A pénzügyi irányítás még az alapító korszakból származó folyamatok szerint működött, a jelentések késve érkeztek, és a befektetőnek nem volt megbízható képe a készpénzállományról vagy a szolgáltatási területek szerinti árrésekről.

A CE Interim a befektető által meghatározott ütemtervnek megfelelően ideiglenes pénzügyi igazgatót (CFO) helyezett el, aki feladata volt az újjáépített jelentési rendszer bevezetése, a szolgáltatási területek szerinti árréselemzés, a forgótőke-gazdálkodás szigorítása, valamint az állandó pozíció betöltésére való felkészülés.

Az első negyedév során a jelentéstétel rendszeres ütemezésre váltott. A befektető szolgáltatási területenként átláthatóbb képet kapott a fedezetről, az új, állandó pénzügyi igazgató pedig egy már működő rendszert vett át.

Ideiglenes üzemvezető és ellátási lánc igazgató

Egy holland élelmiszer-feldolgozó vállalatcsoport egy csomagoló- és feldolgozóvonalat költöztetett Közép-Európába. A kiskereskedelmi ügyfelekkel olyan ellátási szerződések voltak érvényben, amelyek rögzített szolgáltatási szinteket írtak elő, és nem tűrték az ellátási zavarokat.

A CE Interim a holland tevékenységek leállítását és a közép-európai tevékenységek beindítását egyetlen program keretében, egyetlen megbízás alapján bonyolította le, amely magában foglalta a berendezések átadását, a munkaerő átállását, a beszállítók újbóli minősítését és az élelmiszer-biztonsági engedélyek megszerzését.

Az átadás a meghatározott időkereten belül lezárult. A lakossági szolgáltatások színvonala végig változatlan maradt, és az átvevő telephely már az állandó vezetés átvétele előtt elérte a kitűzött teljesítményt.

Ideiglenes ügyvezető igazgató

A második generációs tulajdonos úgy döntött, hogy visszavonul. A harmadik generáció ugyan részt vett az üzletvezetésben, de még nem állt készen a vállalat irányítására. A beszállítói feltételek, az árazási jogkör és a nagy ügyfelek kezelése személyesen a tulajdonos hatáskörébe tartozott.

A CE Interim egy ideiglenes ügyvezető igazgatót nevezett ki egy tizenkét hónapos átmeneti időszakra, amelynek feladata a üzleti tevékenység folytonosságának biztosítása, az ügyfélkapcsolatok átadása, egy új vezetői réteg bevezetése, valamint az utód felkészítése volt.

A beszállítói feltételeket és a nagyvállalati ügyfeleket újratárgyalás nélkül vették át. Az új tulajdonos egy olyan vállalkozást vett át, amelynek már kialakult vezetői csapata és irányítási struktúrája volt.

A Hollandiában betöltött pozícióink

A holland piacon a megbízások gyakorisága szerint rendezve. Minden pozíciót egy meghatározott cél elérése érdekében töltöttek be, nem pedig határozatlan idejű állásként.

Ideiglenes pénzügyi igazgató

Pénzügyi ellenőrzés, a jelentések minősége és a csoporton belüli összehangolás. Bevezetésére tulajdonosváltás után, pénzügyi átalakítás során, illetve akkor kerül sor, amikor a jelentések minősége nem felel meg az új befektető elvárásainak.

Ideiglenes vezérigazgató

Vállalat-szintű vezetés betöltetlen pozíció, átmeneti időszak vagy utódlás esetén. Akkor kerül bevetésre, amikor a legfelső vezetői pozíció megüresedik, vagy egy családi vállalkozásnak generációk közötti átmenetre van szüksége.

Ideiglenes ügyvezető igazgató

Egy holland vállalat – leggyakrabban külföldi tulajdonú – teljes körű vezetése. Erre akkor kerül sor, amikor egy leányvállalat vezetője távozik, vagy egy felvásárlás nyomán azonnal szükség van helyi vezetésre.

Ideiglenes operatív igazgató

Műveleti átalakítás és integrációs vezetés. Akkor alkalmazzák, amikor a műveletekhez a hierarchia tetején álló koordinátor helyett a hierarchia belsejében lévő döntéshozói hatáskörre van szükség.

Ideiglenes üzemvezető · Telephelyvezető

Telephelyvezetés, termelési stabilitás és áthelyezés végrehajtása. Akkor kerül bevetésre, amikor egy holland telephely stabilizálására van szükség, vagy a termelés Hollandiába vagy onnan máshová kerül áthelyezésre.

Ideiglenes ellátási lánc igazgató

Hálózattervezés, szolgáltatás-helyreállítás és határokon átnyúló logisztika. Akkor kerül bevetésre, amikor egy holland ellátási hálózat átalakításra szorul, vagy Közép-Európába nyúlik, és mindkét végén egyetlen felelősre van szükség.

Ideiglenes személyzeti igazgató

Személyzeti vezetés átszervezés és integráció során. Akkor alkalmazzák, amikor a szervezeti változáshoz a HR vezető szintű felelősségvállalása szükséges, különösen olyan esetekben, amikor az ondernemingsraad-dal való konzultáció is szükséges.

Ideiglenes átalakítási igazgató · PMI-vezető

Programfelelősség az integráció, a kiválasztás és az üzemeltetési modell átalakítása során. Akkor alkalmazzák, amikor az integrációhoz tanácsadói támogatás helyett operatív döntéshozatali jogkörre van szükség.

A hollandiai ügyfeleink iparágai

Olyan vezetők, akik már ismerik az Ön ágazatának helyi működését.

Logisztika és disztribúció

Hollandia Európa elosztóközpontja. A hangsúly nem a forgalom növekedésén, hanem a hálózat tervezésén, a szolgáltatás helyreállításán és a határokon átnyúló átalakításon van.

High-tech és félvezetők

A Brainport és a tágabb értelemben vett csúcstechnológiai bázis gyorsan bővül, és hamarabb eléri a vezetői kapacitás határait. A növekedést itt nem a kereslet, hanem a munkaerő és az infrastruktúra korlátozza.

 

Vegyi anyagok és folyamatok

A rotterdami és a moerdijki ipari klaszterek olyan energia-, kibocsátási és engedélyezési nyomással szembesülnek, amely megváltoztatta azoknak a telephelyeknek a gazdaságosságát, amelyek egy évtizeddel ezelőtt még problémamentesen működtek.

 

Energia- és hálózati infrastruktúra

A hálózatüzemeltetők több mint 200 milliárd eurós beruházási programokat hajtanak végre, miközben a csatlakozási várólista folyamatosan növekszik. A szállítási kapacitás jelenti a korlátozó tényezőt.

Mezőgazdasági élelmiszeripar és élelmiszer-feldolgozás

Egy világszinten is vezető exportágazat, amely nagymértékben a családi tulajdonon alapul, ami egyszerre teszi napirendre az utódlás kérdését, a professzionális működés kialakítását és a kapacitások konszolidációját.

Élettudományok és orvostechnika

A szabályozási és minőségi elvárások folyamatosan emelkednek, és egy holland telephely ritkán képes hosszú távon megbirkózni a szabályozási vagy minőségbiztosítási vezetői hiányosságokkal.

Az első hívástól a helyszínen lévő vezetőig

Minden alkalommal ugyanaz a folyamat. A partner vezeti az elejétől a végéig.

Bizalmas tájékoztató

Közvetlenül a CE Interim egyik partnerével beszél. Egyetlen telefonhívás elegendő a helyzet, a sürgősség és a kívánt eredmény megértéséhez. Nincs űrlapkitöltés, nincs felvételi eljárás, nincs közbeiktatott koordinátor.

Vezetői pozíció betöltése 72 órán belül

A több mint 60 000 vezetőből álló globális adatbázisunkból egy vagy két, előzetesen átvilágított vezetőt ajánlunk, akik az Ön konkrét helyzetéhez illeszkednek. Nem egy hosszú jelöltlista. Nem egy adatbázisból exportált lista. Olyan vezetők, akik már korábban is foglalkoztak ilyen típusú megbízásokkal.

Ön választ és szerződést köt

Egy célzott interjú. Egy átalánydíj naponta. Titoktartási megállapodás az első naptól kezdve. Ön dönt, mi megkötjük a szerződést, a vezetőt tájékoztatjuk, és máris készen áll a munkára.

Helyszíni tevékenység, partnerek felügyelete, zökkenőmentes átadás

A vezető az első naptól kezdve teljes körű felhatalmazással tölti be a pozíciót. Az Ön CE Interim partnere a folyamat egész ideje alatt közvetlenül részt vesz a heti felügyeletben. A megbízás teljes körű dokumentációval, tudásátadással és zökkenőmentes átadással zárul, amelynek eredményeként vállalkozása erősebbé válik.

Hollandiában a CE Interim olyan vezetőket közvetít, akik külföldi tulajdonosok számára irányítottak holland vállalatokat, együttműködtek vállalati tanácsokkal (ondernemingsraden), és olyan megbízatásokat vállaltak, amelyek holland székhelyű vállalatoktól Közép-Európába vagy az Öböl-térségbe terjedtek ki. Pontosan ezt a gyakorlati szakértelmet illesztjük az Ön igényeihez, nem csupán a beosztás megnevezését.

Készen állsz a tájékoztatásra? 72 órán belül bemutatjuk a jelölteket.

Világszintű jelenlét. Személyes felelősségvállalás. Egyetlen hívás.

A Valtus Alliance révén a CE Interim 29 országban biztosít holland és nemzetközi ügyfeleinek hozzáférést ideiglenes vezetői szolgáltatásokhoz, anélkül, hogy feladná azt a partneri irányítású felelősségvállalást, amely meghatározza a különbséget.

A hatótávolságnak ára van. Minél nagyobb a hálózat, annál messzebb jut el a megbízás attól a személytől, aki először vette át a hívásodat.
Minden megbízás az első telefonhívástól a végső átadásig végig a partner irányítása alatt áll. És ez a felelősségvállalás nem korlátozódik egyetlen régióra sem.

A németországi ideiglenes vezetéssel kapcsolatban gyakran feltett kérdések

Hogyan működik a CE Interim?

A CE Interim az első tájékoztató beszélgetéstől számított 72 órán belül bemutatja a partnerek által értékelt jelölteket. Sürgős esetekben a vezetői pozícióra jelölt személy akár napokon belül is betölthető. A 72 óra az eligazítást, az értékelést és a profilbemutatást foglalja magában, nem pedig az adatbázisban való keresést. A legtöbb holland megbízás az első kapcsolatfelvételtől számított egy–két héten belül megkezdődik.

Közvetlenül a CE Interim egyik partnerével beszél, nem pedig egy koordinátorral vagy az ügyfelek fogadásával foglalkozó csapattal. Egyetlen beszélgetés során tisztázzuk a helyzetet, a kívánt eredményt, az időkeretet és a szükséges vezetői pozíciót. Minden megbeszélt tartalom a kezdetektől fogva bizalmas. Az első beszélgetés előtt nincs szükség semmilyen űrlap kitöltésére vagy hivatalos feladatleírás benyújtására.
Az a CE Interim partner, aki az első megkeresést fogadta, a megbízás teljes időtartama alatt közvetlenül részt vesz a munkában. Nincs átadás egy kezdő ügyfélmenedzsernek. A partner figyelemmel kíséri az előrehaladást, szorosan nyomon követi az esetleges bonyodalmakat, és felügyeli a végső átadást az állandó vezetésnek vagy a menedzsmentcsapatnak.
Minden CE ideiglenes megbízás kereteit már a kezdetektől fogva egy meghatározott kilépési folyamat határozza meg. Az ideiglenes vezető strukturált átadási dokumentációt készít, amely tartalmazza a meghozott döntéseket, a dokumentált folyamatokat, az átadott kapcsolatokat és a függőben lévő teendőket. A cél az, hogy a vállalkozás erősebbé váljon, és ne legyen függő az ideiglenes vezetőtől. A zökkenőmentes kilépés a megbízás szerves része, nem pedig utólagos gondolat.
Igen. A CE Interim megbízások az elérendő eredményre épülnek, nem pedig egy rögzített időtartamra. Ha a helyzet a tervezettnél hamarabb megoldódik, a megbízás idő előtt lezárul, zökkenőmentes átadással. Nincs kötelező futamidő. A megbízás az Ön igényeihez igazodik, nem pedig egy olyan szerződéshez, amelynek célja a számlázásunk védelme.

Költségek és reklámok

A holland ideiglenes munkaerő-kölcsönzési díjakat óradíjban, nem pedig napi díjban határozzák meg. A Raad voor Interim Management iparági adatai szerint 2025-ben az átlagos ügynökségi óradíj 157 euró lesz, amely a beosztástól, a szakmai tapasztalattól és a megbízás összetettségétől függően körülbelül 110 és 275 euró között mozog. A vezetői szintű megbízások e sáv felső részén helyezkednek el.

A napi díj minden olyan költséget fedez, amely az állandó alkalmazott esetében nem merül fel: nincs toborzási költség, nincs felmondási idő miatti késedelem, nincs beilleszkedési idő, nincs végkielégítési kockázat, nincs munkáltatói társadalombiztosítási járulék, nincs betegszabadság- vagy szabadságpénz. Az ideiglenes vezető már az első naptól produktív, és a megbízás lejártakor zökkenőmentesen távozik. A teljes költségek összehasonlítása szinte mindig az ideiglenes megoldás mellett szól.
A CE Interim a megbízás megkezdése előtt egyeztetett, átlátható, átalányos napi díjat számol fel. Nincsenek rejtett közvetítői díjak, a fizetés százalékában kifejezett díjak, sikerdíjak, illetve folyamatos előlegfizetési kötelezettség sem. Az üzleti feltételeket egyetlen megbeszélés során egyeztetjük, és írásban rögzítjük, mielőtt bárki is megkezdené a munkát.

Igen. A titoktartás az alapvető kiindulópont, nem pedig valami, amit az ügyfélnek külön kérnie kell. A CE Interim már az első beszélgetéstől kezdve kölcsönös titoktartási megállapodás keretében működik. Éppen ezért a közzétett tartalmakban soha nem szerepelnek ügyfélnevek, vállalati adatok vagy a megbízás részletei. A diszkréció alapvetően része a CE Interim működési módjának.

A holland iparági adatok szerint az ügynökségen keresztül közvetített megbízások átlagos időtartama alig kevesebb, mint tizenkét hónap. Az ideiglenes munkaerő-pótlás és a szerkezetátalakítás céljából kiadott megbízások gyakran három–hat hónapig tartanak. Az utódlás, az integráció és az átalakítás céljából kiadott megbízások általában kilenc–tizenkét hónapig, vagy annál is hosszabb ideig tartanak.

Mikor érdemes felhívni minket

Amikor a helyzet inkább egy döntéshozót igényel a frontvonalban, mint papíron megfogalmazott ajánlást. Az ideiglenes vezető rendelkezik a hatáskörrel és felelős az eredményért. A tanácsadó tanácsot ad és jelentést készít. Álláshely-pótlás, integráció, telephelyáthelyezés és szerkezetátalakítás esetén az ideiglenes vezető a megoldás, mert a végrehajtás jelenti a hiányzó láncszemet.

Igen. Ez a CE Interim egyik leggyakoribb holland megbízási típusa. Ideiglenes ügyvezető igazgatókat és országvezetőket helyezünk el, akik a helyszínen megfelelően irányítják a holland leányvállalatot, és olyan formában jelentenek feljebb, amelyre a csoport támaszkodhat. A holland üzleti szférában dolgozók közel egyötöde külföldi tulajdonú vállalatnál dolgozik.

 

Igen. A holland felvásárlási befektetők 2024-ben 5,8 milliárd eurót fektettek be 111 vállalatba, ennek nagy része a közepes méretű vállalatok szegmensébe irányult. A CE Interim a befektetők üteméhez igazodva ideiglenes pénzügyi igazgatókat (CFO) és operatív igazgatókat (COO) helyez el, korán kialakítja a jelentési rendszert, azonosítja a készpénz- és árrés-befolyásoló tényezőket, valamint felépíti azt a szervezeti egységet, amelyet később az állandó alkalmazott vesz át.

Igen. Hollandiában alig kevesebb mint 300 000 családi vállalkozás működik, amelyek a holland foglalkoztatás több mint 31 százalékát biztosítják. A CE Interim ideiglenes ügyvezetőket küld ki, akik átmeneti időszakban irányítják a vállalkozást, gondoskodnak a tulajdonjogok megfelelő átruházásáról, és kialakítják azt az irányítási struktúrát, amelyet az utód átvesz.

Igen. A CE Interim ideiglenes pénzügyi igazgatókat (CFO-kat), kockázatkezelési igazgatókat (CRO-kat) és operatív igazgatókat (COO-kat) helyez el a működési és pénzügyi helyzet rendezése érdekében, beleértve a WHOA-keretrendszer alapján zajló helyzeteket is. Ezek a vezetők az első naptól kezdve operatív döntéshozatali jogkörrel rendelkeznek, stabilizálják a készpénzállományt és a működést, és a hitelezőknek és a részvényeseknek hiteles vezetőt biztosítanak a terv végrehajtásához.

 

Igen. A holland integrációs munkát alaposan megtervezik és precízen végrehajtják. A CE Interim ideiglenes pénzügyi igazgatókat (CFO-kat), operatív igazgatókat (COO-kat) és integrációs igazgatókat küld ki, akik az integrációs folyamat irányítását magukra vállalják, és az első száz napban, valamint az azt követő időszakban is gondoskodnak a rendszerekről, a jelentések elkészítéséről, a szervezeti egységek szétválasztásáról és a szinergiák kiaknázásáról.

Igen. A holland hálózatüzemeltetők beruházási tervei meghaladják a 200 milliárd eurót, és a csatlakozási igény továbbra is meghaladja a kapacitást. A CE Interim ideiglenes program- és üzemeltetési igazgatókat küld ki, akik felelősséget vállalnak a szűk keresztmetszetek kezeléséért, közvetlenül együttműködnek a hálózatüzemeltetőkkel és a hatóságokkal, valamint a megerősített függőségek figyelembevételével átalakítják a program ütemezését.

Az általunk bevezetett szerepkörök

Az ideiglenes pénzügyi igazgató ideiglenesen teljes körű pénzügyi vezetői feladatkört lát el. A holland vállalatoknál leggyakrabban tulajdonosváltás után, pénzügyi vagy ERP-átalakítás során, amikor a beszámolási minőség nem felel meg az új befektető elvárásainak, vagy amikor a pénzügyi igazgató egy kritikus időszakban távozik, van szükség ilyen szakemberre. Az ideiglenes pénzügyi igazgató operatív vezetői hatáskörrel rendelkezik, nem pedig tanácsadói szerepet tölt be.

 

Az ideiglenes ügyvezető igazgató teljes körű vezetői feladatkört lát el egy holland vállalatnál, amely leggyakrabban külföldi tulajdonban van. Ilyen esetben alkalmazzák őket, amikor egy leányvállalat vezetője távozik, amikor egy felvásárlás után azonnal szükség van helyi vezetésre, vagy amikor egy vállalatcsoportnak olyan személyre van szüksége, aki képes irányítani a holland üzleti tevékenységet, és hitelesen jelentést tenni a felső vezetésnek.

 

Igen. Ideiglenes üzemvezetőket alkalmazunk a gyengén teljesítő holland telephelyek stabilizálására, a Hollandiába vagy onnan ki irányuló termelésáthelyezések irányítására, valamint a befogadó telephelyek termelésének a tervezett szintre történő felépítésére. Amennyiben a megbízatás részét képezi az üzemi tanács eljárásának lefolytatása, a jelöltek bemutatása előtt meggyőződünk arról, hogy a jelölt rendelkezik-e ezzel kapcsolatos tapasztalattal.

Amikor egy disztribúciós vagy ellátási hálózat átalakításra szorul, amikor a szolgáltatási színvonal nem felel meg az elvárásoknak, vagy amikor egy ellátási lánc Hollandiából Közép-Európába vezet, és mindkét végén egy felelősségteljes vezetőre van szükség. Hollandia egy disztribúciós csomópont, ezért ez az egyik leggyakrabban keresett funkcionális pozíció itt.

Határokon átnyúló megbízások

Igen. A külföldről érkező megbízások a CE Interim egyik szakterülete. Egy külföldi tulajdonos, befektető vagy vállalatcsoport megbíz egy CE Interim partnert, aki ugyanazon megbízási viszony keretében irányítja a hollandországi végrehajtást. Nincs átadás egy különálló helyi cégnek, és nincs eltérés a vállalatcsoport elvárásai és a helyszínen történtek között.

Igen. A CE Interim közvetlenül lefed Lengyelországot, Csehországot, Romániát, Szlovákiát, Magyarországot, Bulgáriát, a balti államokat és a Balkánt, valamint a Közel-Keletet és az amerikai kontinenseket is. Ha egy holland vállalat a régióban kívánja áthelyezni a termelését, eszközöket szerezni vagy leányvállalatait irányítani, akkor a megbízást átvevő partner gondoskodik a végrehajtásról.

 

Mindkettő, a megbízás jellegétől függően. Az angol nyelv szinte minden holland vállalatnál használatos az igazgatósági és a konszernszintű tevékenységek során, és a lakosság mintegy 90 százaléka beszéli folyékonyan. A holland nyelv pedig a telephelyi szinten, az üzemi tanácsi eljárások során, valamint a helyi beszállítókkal való kapcsolattartás során fontos. A megbízás tényleges nyelvi követelményeinek megfelelően választjuk ki a megfelelő nyelvi szakértőt.

 

A Valtus Alliance révén a CE Interim ügyfelei számára 29 országban, öt kontinensen biztosít ideiglenes vezetői szolgáltatásokat. Amennyiben egy megbízás Ázsiára, az amerikai kontinensre vagy a Közel-Keletre terjed ki, az Alliance ugyanazon CE Interim-kapcsolaton keresztül biztosítja a szolgáltatást. Egy telefonhívás, egy partner, egy szabvány.

 

A holland piac és az alternatívák

Igen. Hollandiában 1986 óta működik hivatalos szakmai szervezet, amely rendszeresen közzéteszi az árakra és a megbízások időtartamára vonatkozó piackutatási eredményeket, és szakosodott szolgáltatók működnek a vezetői, funkcionális és ágazati szegmensekben egyaránt. A „directie” és „bestuur” szintű ideiglenes vezetői pozíciók a holland üzleti életben inkább szokásosak, mint kivételesek.

 

A vezetői toborzás során egy állandó pozíciót négy–hat hónap alatt töltenek be. Az ideiglenes vezetés viszont napok alatt megoldást nyújt egy konkrét helyzetre. Ha például egy integráció során távozik a pénzügyi igazgató, egy telephelyáthelyezéshez ügyfél által szabott határidő kapcsolódik, vagy a tulajdonos utód nélkül vonul vissza, a toborzási folyamat időtartama nem felel meg az elvárásoknak. Az ideiglenes vezetés áthidalja ezt a hiányt, amíg a toborzás folyik.

 

A közvetlen megbízás esetén a jelenlegi gyakorlat szerint a szerződéses kockázatot az ügyfél viseli, a szolgáltató felügyelete nélkül és strukturált megbízás nélkül. A CE Interim megfelelően körülhatárolt megbízást, a megbízás teljes időtartama alatt rendelkezésre álló partnert, 72 órán belül előzetesen értékelt jelöltlistát, valamint – amennyiben az ügyfélnek szüksége van rá – szakember-kiküldési lehetőséget biztosít.

 

Ez különösen jól illeszkedik a középvállalkozások piacához. A legtöbb holland felvásárlás a 25 millió alatti saját tőke-sávba esik, és alig kevesebb mint 300 000 családi vállalkozás működik itt. Ezek a vállalatok ugyanazokkal a vezetői hiányosságokkal, utódlási nyomással és átalakulási követelményekkel szembesülnek, mint a nagy vállalatcsoportok, anélkül, hogy rendelkeznének az ezek kezeléséhez szükséges állandó vezetői tartalékkal.

Holland szerződéskötés és jogszabályi megfelelés

A Belastingdienst 2025. január 1-jén újraindította a hamis önfoglalkoztatás elleni fellépést, és 2026-tól bírságok kiszabására is lehetőség nyílt. A munkaviszonyokat a felettes-beosztott viszony, a szervezetbe való beágyazottság és a vállalkozói kockázat szempontjából értékelik. Ha egy önálló vállalkozóként működő vezetőt közvetlenül beágyazott vezetői pozícióba vesznek fel, az a megbízó számára korrekciós intézkedéseket és bírságkockázatot von maga után.

 

Minden megbízás kereteit egy meghatározott eredmény, egy egyértelmű kezdő- és végpont, a felek által elfogadott sikerkritériumok, valamint a partner által végzett folyamatos felügyelet határozza meg. Ez a struktúra azt bizonyítja, hogy valódi megbízásról van szó, nem pedig álcázott munkaviszonyról. Amennyiben az ügyfél egyáltalán nem kíván önálló vállalkozóként működő vezetőt alkalmazni, a CE Interim helyette kiküldetéses alapon is biztosíthatja a szolgáltatást.

 

A VBAR-törvényjavaslatot 2025-ben terjesztették a parlament elé annak érdekében, hogy egyértelművé tegyék a munkaviszonyok értékelésének módját. A 2026-os koalíciós megállapodás keretében azonban úgy döntöttek, hogy a javaslat egy részét a Zelfstandigenwet-tel váltják fel, amely külön kritériumokat vezet be az önfoglalkoztatás és a munkaviszonyok megkülönböztetésére. Egyik sem lépett még hatályba. A jelenlegi jogalkalmazás a meglévő joggyakorlat alapján folytatódik.

 

Igen. Amennyiben az ügyfél saját irányelvei vagy kockázati helyzete kizárja egy önálló vállalkozóként működő vezető alkalmazását, a CE Interim a megbízás keretében történő beosztás formájában tudja megszervezni a kinevezést. A vezető személye és a megbízás tartalma változatlan marad. Csak a szerződéskötés módja változik.

 

Készen állsz a beszélgetésre?

Bohuslav Lipovsky

Ügyvezető partner, CE Interim
Bizalmas. Partnerek által vezetett. Az első beszélgetéstől kezdve titoktartási megállapodás hatálya alatt áll.

CE INTERIM

Executive Interim Management Platform

Én egy...

Ügyfél / vállalat

Ideiglenes vezetés alkalmazása

Ideiglenes menedzser

Megbízások keresése