Piacra lépés és növekedésgyorsítás Leadership 72 óra alatt kész.

Ideiglenes vezetőink átveszik a növekedés végrehajtását Európában, a GCC-ben és Észak-Amerikában - a tervekből csővezeték lesz, a felépítésből pedig méretarány.

Miért igényel a határokon átnyúló növekedés végrehajtást, nem csak stratégiát?

A tanácsteremben, piacra lépés egyszerűnek tűnik. De ha már a terepen vagy, minden lelassul.

És ez nem azért van, mert a stratégiád rossz - ez azért van, mert a végrehajtás hiányzik.

  • Kulturális folyékonyság a tapasztalt csapatok is félreértik a hierarchiát, a bizalmat és a döntések ütemét.
  • A helyi partnerek alulteljesítenek - Megállapodásokat írtak alá, de az elszámoltathatóság sodródik.
  • Engedélyek és jóváhagyások standja - mert még nem vagy a belső kör tagja.
  • A forgalmazók késleltetik a vontatást - és az első eladások csúsznak a tervezettől.
  • Az alapcsapat távoli - senki sincs a helyszínen, aki korrigálhatna vagy eszkalálhatna.

A jelentések szerint "sínen van". A valóság mást mond. Ez nem marketing probléma. Ez egy vezetői vákuum-a hiányzó darab a jövőkép és a bevétel között.

Ez az, ahol a mi ideiglenes növekedési és piacra lépési vezetők jöjjön be.

Mi telepítjük Országvezetők, kereskedelmi igazgatók, és helyi telepítési vezetők 72 órán belül - készen áll arra, hogy a P&L-t birtokolja, felszabadítsa a vonzerőt, és a globális ambíciókat helyi megvalósításba ültesse át.

Nincs szükséged több tervre. Szükséged van valakire, aki tudja. mit kell tenni ezen a héten-és valósággá teszi.

Miért lassul a nemzetközi terjeszkedés a földön?

Mi lassítja le nemzetközi terjeszkedés nem az ambíció - hanem a súrlódás a végrehajtási szinten.

Az Ön jogi személye létezik. A megfelelés mozgásban van. A terv "él". De a műszerfalak mögött semmi sem ér célba.

  • A helyi GM-ek túlságosan juniorok a hibás feltételezések megkérdőjelezése
  • A bizalom hiányzik - A zoom-hívások nem tudnak betörni a kapcsolati alapú piacokra
  • A tehetség visszatartja - senki sem csatlakozik, ha a vezetés ideiglenesnek tűnik
  • A forgalmazók alulteljesítenek - de a cseréjük további késedelmek kockázatát hordozza magában
  • A regionális csapatok visszalépnek mint A főhadiszállásra nehezedő nyomás - és a feszültség nő
  • Mindenki elfoglalt, de a vonóerő láthatatlan. - találkozók történnek, mérföldkövek csúsznak

Ekkor a növekedés reaktívvá válik-az irányítás nem világos, a csapatok zavarosak és az idővonalak elmosódottak.

A CE Interim beküldi ideiglenes növekedési vezetők akik nem jelentik a problémákat - hanem megoldják azokat.

72 órán belül országmenedzsereket, Setup Leadeket és kereskedelmi igazgatókat helyezünk el, akik átveszik a helyi P&L-t, újraépítik az ügyfelekkel és partnerekkel szembeni bizalmat, és az első naptól kezdve ellenőrzésük alá vonják a GTM végrehajtását és az értékesítés láthatóságát.

Mikor hívja a CE Interim-et a piacra lépési vezetői pozícióért?

A CE Interim akkor lép közbe, amikor a növekedési tervek elakadnak, a csővezetékek kiszáradnak, és a helyszínen senki sem hajtja előre a vonóerőt.

A következő esetekben jellemzően a vállalatok hívnak minket:

Elindított, de nem aktív szervezet

A helyi vállalat bejegyzett. Számlát nyitott. De a működés szunnyad - és a vonzás nem indult el.

A forgalmazók alulteljesítenek

Helyi partnereket szerződtettek, de nincs tulajdonjog. Az előrejelzések puhák. A csővezeték láthatósága gyenge. És hiányoznak a visszacsatolási hurkok.

A GM túl fiatal a növekedés vezetéséhez

Követik a HQ útmutatásait, de nem állíthatják vissza a feltételezéseket, és nem nyomhatják a piacot. A vezetés jelenlévőnek tűnik, de a növekedés nem történik meg.

A konverzió megrekedt a korai kamatnál

Az ügyfelek elkötelezettsége magas, de az ügyletek elakadnak a lezárás előtt. Az érdeklődés és a bevétel közötti szakadék egyre nő.

Az üzemeltetés nem tudja kezelni az első győzelmeket

A kezdeti eladások beérkeznek, de a szállítás, a bevezetés és a szolgáltatás nem tud lépést tartani. Az ügyfélélmény még a skálázás előtt megszakad.

A megfelelés lassítja az első bevételt

Az engedélyezés, a bérszámfejtés, az adózás vagy a munkajogi hibák késleltetik az indulást. A helyi bürokrácia miatt a bevételek megcsúsznak.

A központi stratégia ütközik a helyi valósággal

A költségvetéseket tologatják. Az ütemtervek rögzítve vannak. De a helyi csapatok visszavágnak. A régió csendben elkezd kivonulni.

A tehetségek nem csatlakoznak egy ideiglenesnek tűnő felálláshoz

Hiteles vezetők felvételével küszködik. A piac megérzi az instabilitást - és kerüli a kötelezettségvállalást.

A piac mozog - Ön nem

A versenytársak horgonyzó ügyfeleket szereznek. Ön még mindig "beállítási üzemmódban" van, és nincs vonzó ritmusa. A lendület elveszett.

Mit nyújtunk a piacra lépési és növekedésgyorsítási projektekben

  • A jogalanyok beállítása, engedélyezése és megfelelősége napokon belül biztosított - nem hónapokon belül.
  • Az első ügyfelek szerződtetése, beszervezése és megtartása a helyi jelenlét révén
  • CRM-fegyelem kialakítása; a csővezeték megtisztítása, minősítése és átalakítása
  • A forgalmazók átvilágítottak, aktiváltak, és valós teljesítményt követelnek meg
  • Helyi szerződések, adózás és bérszámfejtés a jogi és kulturális normákhoz igazodva
  • Értékesítési, szolgáltatási és üzemeltetési pozíciókat töltenek be a végrehajtásra összpontosító tehetségek
  • A főigazgatóság stratégiája a helyszínen kereskedelmi céllal megvalósuló intézkedésekre változik
  • Az ügyfélkapcsolati bizalom gyorsan kiépül a személyes vezetéssel - nem a távoli csapatokkal.
  • Partneri felülvizsgálatok, ellenőrzések és eszkalációk a működési ritmusba rögzítve
  • Valós idejű dashboardok, amelyek visszaállítják az üzlet előrehaladásának, vonzásának és a céloknak a mutatóit.
  • A helyi csapat teljesen kiképzett, stabilizált és készen áll az átadás előtt.

Kit vetünk be a piacra lépés során - 72 órán belül

Olyan operátorokat küldünk, akik pontosan az Ön előtt álló növekedési akadályt hozták helyre.

Ideiglenes piacra lépési vezető

A teljes piacra lépési folyamat végrehajtása a megfelelés, a működés és az értékesítés területén - a jogalanyok létrehozásától az első bevételekig.

Tipikus megbízások

  • Piaci bevezetés visszaállítása / megrekedt vonóerő

  • Üzembe helyezés operatív nyomon követés nélkül

  • A központ és a régió közötti átláthatósági hiányosságok

Helyi műveletek beállítási menedzsere

Kiépíti az indítás mögötti szolgáltatási réteget - logisztika, szállítás, rendszerek és adminisztrációs képesség.

Tipikus megbízások

  • Ügyfelek eladva, de a szállítás nem következetes

  • Nincs támogatási, számlázási vagy teljesítési folyamat

  • Hiányzik a hátsó iroda kialakítása

Ideiglenes kereskedelmi igazgató

Felgyorsítja a csővezetéket, felszabadítja a forgalmazást, és teljes átláthatósággal építi ki a régióbeli értékesítési ütemet.

Tipikus megbízások

  • A forgalmazók alulteljesítenek / nincs közvetlen visszajelzés

  • Stagnáló kulcsszámlák

  • A GTM-terv nem fordítható le helyben

Ideiglenes országos igazgató

A helyi P&L tulajdonosa, a márka jelenlétének kiépítése, az első csapat felvétele, és a piacra való behatolás irányítása teljes önállósággal.

Tipikus megbízások

  • Rosszul összehangolt GM / junior vezetői szakadék

  • A tehetségek nem csatlakoznak / bizalmatlanság a beszállítókkal szemben

  • Az első ügyfelek nyertek, de az ops túlterhelt volt

Szabályozási és megfelelési igazgató

Biztosítja, hogy a vállalkozás az 1. naptól kezdve jogszerűen és biztonságosan működjön - az adózás, a munkaügy, az engedélyek és a bejelentések terén.

Tipikus megbízások

  • Késedelmes bevétel a hiányzó engedélyek miatt

  • Bérszámfejtési vagy adóügyi megfelelési bizonytalanság

  • Terjeszkedés az érzékeny piacokon

Kulturális integrációs partner

A központ és a helyi csapatok közötti bizalom, normák és vezetési stílus áthidalása - a csendes kudarc elkerülése.

Tipikus megbízások

  • A főhadiszállás stratégiája ellenállt a helyszínen

  • A tehetségmegtartás kihívásai

  • Félreértelmezett hierarchia, sürgősség vagy tempó

A 7 lépéses piacra lépési és növekedésgyorsító elkötelezettségi modellünk

A CE Interimnél egy strukturált, 7 lépésből álló modellt követünk, hogy 72 órán belül ideiglenes vezetőket alkalmazzunk a piacra lépés és a növekedés felgyorsítása érdekében. Minden lépést úgy terveztünk, hogy biztosítsuk a gyorsaságot, a megfelelőséget és a teljes átláthatóságot határokon, csapatokon és határidőkön átívelően.

Vonóerőre van szüksége? Hasonlítsa össze a piaci végrehajtási lehetőségeket

A CE Interim a bizonyítottan helyben dolgozó vezetőkkel - nem pedig diákkal, elméletekkel vagy hosszú listákkal - segíti a piacra lépést.

Összehasonlító táblázat
Ideiglenes menedzsment
Vezetői keresés
Vezetési tanácsadás
Ideje kezdeni
9-12 hónap
Változó
Eredmény
Végrehajtás + átadás
Hope-for-fit
Diák és javaslatok
Első küldetés
Először a személy
Szolgálati idő
Korábbi C-szintű vezetők
Földrajztól és medencétől függ
Junior-súlyos csapatok
Motiváció
Eredmény- és hatásorientált
Társadalombiztosítás és karrier
Bevételi célok
Hasonló környezetben bizonyított
Egyetlen felelősségi pont
Késleltetett bérbeadásig
Rétegeken átívelő megosztás
Árképzési feltételek
Napi átalánydíj
% az éves fizetésből
Időalapú + általános költségek
Előzetes befektetés
Nincs
Alkalmazkodóképesség a küldetés közepén
Teljesen rugalmas (Swap, Extend, Pivot)
Felvétel után zárolva
Szükség van a módosítási megbízásokra
Bizalmasság és kockázati pajzs
NDA első nap + csendes telepítés
Piaci kitettség a keresés során
Több külső érintkezési pont

Miért a CE Interim az első hívás, ha a piacra lépés nem sikerül

Amikor a vonóerő megreked, és a helyi műveletek sodródnak, nem a több tervezés a megoldás.

CE Interim telepítés harcedzett ideiglenes vezetők-Európa, a Közel-Kelet és Észak-Amerika területén PE-alapítású cégek, nemzetközi csoportok és családi vállalkozások bizalmát élvezi.

Mi a globális stratégiát helyi cselekvéssé alakítja át-gyorsan, folyékonyan és szemtől szemben.

Miért bíznak bennünk a vállalatok:

  • NDA-alapú folyamat, mindig bizalmas
  • Ideiglenes vezérigazgatók, országigazgatók és kereskedelmi vezetők a helyszínen 72 órán belül
  • Az entitástól a kivitelezésig - engedélyek, emberek, csővezeték és P&L
  • Beszéljük a helyi nyelvet - szó szerint és kulturálisan is.
  • Funkciókon, határokon és időzónákon átívelő vonzerő
  • Diszkrét átmeneti támogatás, amikor az alapítók lemondanak vagy hatalomváltás következik be.
  • Irányítás, műszerfalak és jelentéstétel teljes mértékben beágyazva
  • Bizonyított hatás több mint 25 országban, szabályozott és kapcsolatvezérelt ágazatokban

Akár az indítása sodródik, akár a régiója nem teljesít, akár a befektetői gyorsan akarnak vonzerőt...A CE Interim a végrehajtást még az ablak bezárása előtt a földre helyezi.

Megbízható piacok elindítása. Bizonyított, amikor a növekedés megtorpan.

1 +

Ideiglenes megbízások a piacra lépés és a növekedés felgyorsítása terén

1 +

Kiszolgált országok, Európától a MENA-országokig és az Egyesült Államokig

1 +

Ideiglenes vezetők az általunk vizsgált globális tehetségbázisból

1

Közös szabvány: Kivitelezési kiválóság

Piacra lépés és növekedésgyorsítás sikertörténetei

Az alábbiakban felsorolt megbízásokat egy-egy ideiglenes országigazgató, piacra lépési vezető vagy kereskedelmi vezető vezette 72 órán belül - a megrekedt bevezetésekből vonzerőt, a megfelelésből működést, a csővezetékekből pedig bevételt eredményeztek.

GYIK: Piacra lépés és növekedésgyorsítás

A szervezet létrehozása az első lépés - a vonzerő a helyi vezetés beágyazásából, az értékesítési ritmus kialakításából és a stratégia helyszíni végrehajtásba való átültetéséből ered.

Amikor a beállítások már működnek, de a vonóerő lassú - az eladások nem alakulnak át, a partnerek nem felelősek, vagy a határidők csúszni kezdenek. Ilyenkor az ideiglenes vezetés megakadályozhatja a sodródást.

Ritkán vallanak kudarcot a stratégiában - a kivitelezésben vallanak kudarcot. A kulturális tévedések, a fiatalabb csapatok és a helyi felelősségvállalás hiánya késésekhez és a célok elmaradásához vezet.

Jellemzően: egy országigazgató, egy kereskedelmi vezető és egy telepítési vezető. Együtt kezelik a megfelelőséget, a csapatépítést és a GTM-vonzást.

Ha nem tudják megkérdőjelezni a rossz feltételezéseket, nem tudják vonzani a tehetségeket, vagy nem tudják átállítani a sikertelen terveket, akkor nem állnak készen a növekedés irányítására. Az ideiglenes vezetés gyorsan betöltheti a hiányt.

Alacsony konverzió, homályos forgalmazói jelentések, késedelmes munkaerő-felvétel és az ügyféllátás hiánya. Ha a központ azt hallja, hogy "minden rendben van", de nem látja a vonzerőt, akkor az sodródás.

72 órán belül. Ön egy előzetesen kiválasztott, az Ön régiójában, ágazatában és megbízatásában közvetlen tapasztalattal rendelkező, az első naptól kezdve vezetői feladatokat ellátó operátort kap.

A tanácsadók tanácsot adnak. Közbenjárók végrehajtják. Vezetőink a P&L-t irányítják, csapatokat építenek, találkoznak az ügyfelekkel, és valós eredményeket érnek el - nem csak kereteket.

Igen. Felmérjük a jelenlegi partnereket, szükség esetén újratárgyaljuk vagy lecseréljük őket, és valós teljesítményt és jelentéstételt vezetünk be.

Vezetőink mind a nyelvet, mind az üzleti normákat beszélik. Áthidaljuk a kulturális különbségeket, hogy az Ön stratégiája valóban célba érjen.

Nem probléma. Mi nem versenyzünk a stratégiával - mi operacionalizáljuk azt. A tanácsadók diákat szállítanak. Mi pedig értékesítéssé, engedélyekké és lendületté alakítjuk őket.

Abszolút. Gyakran hívnak minket a PE ops csapatok, hogy javítsuk a lassú indításokat, támogassuk a felvásárlásokat, vagy felgyorsítsuk az alulteljesítő régiókat.

Kézzelfogható vonzerő: aláírt ügyfelek, csővezeték mozgása, partnerek összehangolása és jelentéstételi gyakoriság. A látható eredményekre összpontosítunk, nem a folyamatok zajára.

Igen. Nagy tapasztalattal rendelkezünk a GCC piacain. Vezetőink ismerik a szabályozási rétegeket, a döntéshozatal ütemét és a bizalmon alapuló dinamikát.

Igen. Diszkréten dolgozunk, megőrizve az alapító tekintélyét, miközben a végrehajtást irányítjuk. Ez a gyakorlati megvalósítás - anélkül, hogy megszakítanánk a hagyományos irányítást.

Az első napokban bevezetjük a műszerfalakat, az eszkalációs útvonalakat és a heti jelentéseket - így Ön az időzónák között is tisztán látja a helyzetet és az irányítást.

Biztosítjuk a teljes körű átadást, szükség esetén segítünk utódokat toborozni, és egy működő üzemet hagyunk hátra - nem pedig egy ideiglenes foltot.

Ez az egyik specialitásunk. Diagnosztizáljuk, újraindítjuk és újjáépítjük - a felvételtől az ügyfelek bevonásán át az operatív megvalósításig.

A B2B szektorokra összpontosítunk: gyártás, ipari szolgáltatások, technológiai és szabályozott iparágak - ahol a végrehajtás, a megfelelés és az ügyfelek vonzása számít.

Minden mérkőzés partner által irányított. Nem küldünk vakon önéletrajzokat - bizonyított vezetőket alkalmazunk, akik pontosan a szükséges regionális, funkcionális és ágazati szakértelemmel rendelkeznek.

Fedezze fel a piacra lépéssel és növekedéssel kapcsolatos cikkeinket

Csapatunk nem csak piacra lépéseket vezet - arról írunk, hogy mi az, ami valóban működik, amikor a globális ambíciók találkoznak a helyi komplexitással.

A piacra lépésnek igazi vezetőre van szüksége.

Olyan ideiglenes vezetők bevetése, akik pontosan az Ön helyzetében teljesítettek - 72 órán belül, NDA alatt.

hu_HUMagyar