1400Belső CFORomania
Ügyfelünkről:
Ügyfelünk egy közepes méretű nemzetközi gyógyszeripari és kozmetikai csoport romániai leányvállalata. A vállalat kis, értékesítésre összpontosító kereskedelmi leányvállalatként működik, karcsú back-office és adminisztratív struktúrával, helyi gyártás nélkül. Teljesen integrálódik a csoport rendszereibe, SAP és EPM eszközöket használ, és strukturált jelentéstételi rendszert követ, évi több előrejelzési ciklussal. Az irányítás decentralizált és konszenzuson alapuló, a döntéshozatalt a csoport pénzügyi vezetése és a helyi általános vezetés osztja meg. A szervezet a marketing és az értékesítés vezetői szerepkörének szélesebb körű átalakításán megy keresztül, míg a pénzügyi vezetés lemaradásban van a funkcióközi összehangolás és a magas teljesítményű, eredményorientált kultúrához való viselkedésbeli illeszkedés tekintetében.
A projekt leírása:
A projekt a helyi pénzügyi igazgató lemondása és felmondása miatt keletkezett sürgős vezetői hiányosságot orvosolja, akinek viselkedését mérgezőnek és a fejlődő kultúrához nem illeszkedőnek minősítették. A távozó pénzügyi igazgató jelentős befolyással rendelkezik a pénzügyi csapat felett, beleértve a HR- és adminisztratív feladatokat is, és várhatóan akadályozni fogja az átmenetet, ami a hiányos átadás-átvétel, a kulcsfontosságú operatív ismeretek elfelejtésének és a lehetséges belső zavaroknak a kockázatával jár.
Az ideiglenes pénzügyi igazgató feladata a pénzügyi funkció stabilizálása, a tudásátadás biztosítása és a pénzügyi műveletek folytonosságának biztosítása egy kis, kizárólag forgalmazással foglalkozó, egyetlen beszállítóval és korlátozott tranzakciós volumennel rendelkező vállalkozásban. A megbízás kiterjed a közelgő év végi zárás és az első alkalommal elvégzendő könyvvizsgálat előkészítésére és végrehajtására, a teljesítmény átláthatóságának és a csoportos jelentéstételi követelményeknek való megfelelés fenntartására, valamint a jogszabályban előírt és a vezetői jelentéstételben való zéró csúszásmentesség biztosítására.
A központi cél a pénzügyi funkció kulturális és viselkedésbeli visszaállítása. Az ügyfél olyan pénzügyi vezetőt keres, aki képes megbízható, semleges félként fellépni, az irányítási gyengeségeket kockázatmentessé tenni és a beágyazott diszfunkciókat kezelni anélkül, hogy további lemorzsolódást idézne elő. Az ideiglenes pénzügyi igazgatótól elvárják, hogy gyorsan építsen bizalmat mind a helyi, mind a csoportszintű érdekeltekkel, navigáljon a kettős jelentési vonalak között, és hatékonyan működjön egy politikailag árnyalt környezetben, ahol az előző pénzügyi igazgató szövetségei és befolyása veszélyeztette a kultúrát és a belső ellenálló képességet.
A feladat magában foglalja a jelenlegi csapatszerkezet és kompetencia értékelését, a folyamatok dokumentálását és formalizálását, a belső kontrollok szigorítását és az ellenőrzési felkészültség javítását. Az ideiglenes pénzügyi igazgató a napi pénzügyi műveletek gyakorlati felügyeletét fogja ellátni, beleértve a helyi megfelelési témákat is, miközben egy pragmatikus, eredményorientált vezérigazgató operatív üzleti partnereként fog működni. A szerepkör magában foglalhatja az állandó pénzügyi igazgató támogatását vagy beillesztését is, amint felveszik, az időbeosztástól és a szervezeti döntésektől függően.
Ideiglenes menedzser Szükséges készségek:
Az ideiglenes vezetőnek olyan magas rangú pénzügyi vezetőnek kell lennie, aki bizonyítottan rendelkezik nemzetközi vagy regionális környezetben szerzett CFO szintű tapasztalattal, és komoly tapasztalattal rendelkezik az irányítás, az auditálhatóság és a pénzügyi ellenőrzés terén. Előnyben részesül a magas árréstudatú, teljesítményorientált iparágakban, például a fogyasztási cikkek vagy az autóipar területén szerzett tapasztalat, ahol kifejezetten elvárás a költségfegyelem és a pénzügyek mint az üzleti döntéshozatal szerves része. A nagy gyógyszeripari csoportokban szerzett tapasztalat nem kívánatos.
A szerep megköveteli, hogy képes legyen belépni egy kis létszámú, alacsony komplexitású, de magas kockázatú társvállalatba, és gyorsan stabilizálni a műveleteket feszült és érzelmileg terhelt körülmények között. Az ideiglenes pénzügyi igazgatónak képesnek kell lennie az olyan átmenetek kezelésére, ahol az elődök nem együttműködőek, az üzletmenet folytonosságának védelmére és a morál fenntartására, miközben egyértelmű normákat érvényesít. Alapvető fontosságú az érdekelt felek erős irányítási képessége, beleértve a bizalom gyors kiépítésének képességét a csoport pénzügyeivel, a helyi általános vezetéssel és a pénzügyi csapattal, amely kulturálisan eltérhet vagy a távozó vezető befolyása alatt állhat.
Az ideiglenes menedzsernek a gyakorlati operatív képességeket stratégiai ítélőképességgel kell kombinálnia, jól kell tudnia a karcsú struktúrákban dolgozni, és el kell tudnia igazodni a határokon átnyúló jelentéstétel, a csoportrendszerek és a megfelelőségi keretek között. Az SAP és az EPM vagy hasonló eszközökkel kapcsolatos tapasztalat, valamint az első alkalommal végzett ellenőrzésekben és az év végi zárásokban való korábbi részvétel rendkívül fontos. A viselkedésbeli alkalmasság kritikus: a jelölteknek érettséget, semlegességet kell tanúsítaniuk mérgező környezetben, nyomás alatti rugalmasságot, valamint azt a képességet, hogy a formális hierarchiára való túlzott támaszkodás nélkül képesek legyenek a felelősségvállalásra és a tekintélyre.
Kulcskövetelmények:
Képesség a pénzügyi funkció stabilizálására és vezetésére egy nagy kockázatú vezetőváltás során.
Bizonyított tapasztalat a könyvvizsgálatra való felkészültség, az év végi zárás és az irányítás terén nemzetközi csoportstruktúrákban.
Erős kulturális és viselkedésbeli illeszkedés a magas teljesítményű, eredményorientált környezethez.
A megbízás típusa:
Ideiglenes
Az ideiglenes megbízás terjedelme:
Pénzügyi stabilizáció és könyvvizsgálati felkészültség
Az ideiglenes vezető funkcionális területe:
Pénzügyek
Helyszín:
Románia
Időtartam:
Körülbelül két-három hónap, a beilleszkedés, a teljesítmény és az állandó munkaerő-felvétel ütemezésének függvényében lehetséges meghosszabbítással.
Kezdeti időpont:
A kinevezéstől számított egy-két héten belül
Miért érdemes velünk dolgozni?
A CE Interim 72 órán belül juttatja el a bizonyítottan vezető beosztású ideiglenes vezetőket határokon, kultúrákon és iparágakon átívelően. Nagy hatású interim menedzsmentre specializálódtunk magántőke-befektetési társaságok, családi irodák és globális vállalatok számára, amelyek az átmenet pillanataiban: digitális átalakulás, piacra lépés, működési fordulat, fúzió utáni integráció vagy válsághelyzet előtt állnak.
Nem csak a hálózatunk sebessége vagy mélysége különböztet meg minket, hanem az is, ahogyan vezetünk. Minden megbízást személyesen egy CE Interim ügyvezető partner irányít: korábbi vezérigazgatók, pénzügyi igazgatók vagy operatív igazgatók, akik már ültek az Ön oldalán, és irányították a szervezeteket a nagy tétekkel járó döntések során.
Globális tehetségbázisunkkal és Európára, az Egyesült Államokra és a Közel-Keletre kiterjedő működési hatókörünkkel nem szerepeket töltünk be, hanem bizalmat építünk, átmeneteket vezetünk és eredményeket érünk el.
A Valtus Alliance, a világ legnagyobb Executive Interim Management cégek szövetségének részeként több mint 25 irodánk és több mint 80 vezető partnerünk révén több mint 50 országban biztosítjuk a zökkenőmentes nemzetközi végrehajtást.
