A dezindusztrializáció enyhítése: A részvényesi érték érdekében történő áthelyezés vs. kiszervezés

Nincs elég ideje elolvasni a teljes cikket? Hallgassa meg az összefoglalót 2 percben.

A deindusztrializáció sötét felhői fenyegetik a német ipari tájat, amelyek a növekvő működési költségek, az energiaválságok és a szabályozási nyomás miatt alakultak ki. Ezek fenyegetik a jövedelmezőséget, és a részvényesi értéket, miközben a vállalatok a növekedés napfényéért küzdenek.

Ha Ön németországi vállalkozó, akkor az olyan alternatív stratégiák, mint a kiszervezés és a gyárak Közép- és Kelet-Európába (KKE) történő áthelyezése, az Ön számára nagyon szükséges menedéket jelenthetnek. Ezek költségmegtakarítási lehetőségeket kínálnak, megóvják a működési hatékonyságot és fenntartják a globális versenyképességet. Nehéz azonban választani egyet.

Ez a részletes útmutató összehasonlítja a két stratégiát, hogy megértse, melyik csökkenti jobban a dezindusztrializációs kockázatokat és védi a részvényesi értéket. Merüljünk el!

Melyek a főbb deindusztrializációs kockázatok?

A dezindusztrializáció azt a jelenséget jelenti, amikor egy ország ipari tevékenysége és foglalkoztatása csökken vagy megszűnik, különösen a feldolgozóiparban és a nehéziparban. Németország ennek a rettenetes tendenciának az első számú áldozata volt, ami több tényező együttes hatásának tudható be.

Németországban a dezindusztrializációt több olyan kockázat is jellemzi, amely árt az ipari vállalatoknak:

Emelkedő energiaköltségek: Az energiaigényes ágazatok, mint például a feldolgozóipar, fenntarthatatlan áram- és gázárakkal szembesülnek. 2023-ban Németország ipari energiaköltségei a legmagasabbak közé tartoznak Európában, az elmúlt két év alatt 45%-tel nőttek - derül ki a német ipari energiaárakról szóló jelentésből. Eurostat.

Működési hatékonyság hiánya: A szigorú előírások, az ellátási lánc megszakításai és a munkaerőhiány, valamint a csökkenő munkamorál hozzájárulnak a működési hatékonyság és a versenyképesség csökkenéséhez.

Csökkenő termelékenység: A német vállalatok régóta ismertek magas termelékenységi normáikról. A közelmúltban bekövetkezett tájváltás azonban drasztikusan hátráltatta ezt.

Ha az Ön vállalkozása hasonló problémákkal szembesül, időben kell taktikai lépéseket tennie.

A dezindusztrializációs kockázatok hatása a részvényesi értékre

A növekvő dezindusztrializációval járó kockázatok aláássák a részvényesi értéket, és a német vállalatok szenvednek. Az emelkedő költségek tönkreteszik az árréseket, ami rendkívül megnehezíti a nyereségesség fenntartását.

Ez megingatja a befektetői bizalmat, és arra készteti a vállalatokat, hogy tőkéért kapkodjanak, és új befektetési lehetőségek után nézzenek. Ha nem kezelik azonnal, a helyzet hosszú távú károkat okozhat, ami a vállalatok valószínű végét sejteti. Még a legnagyobb szereplők is aggódnak.

A kiszervezés és a gyárak KKE-be történő áthelyezésének összehasonlítása a dezindusztrializációs kockázatok mérséklése érdekében

A vállalatoknak azonnali stratégiákat kell végrehajtaniuk a dezindusztrializációval járó kockázatok mérséklésére. A gyárak KKE-be történő áthelyezése és a kiszervezés a két optimális megoldás. Vállalkozása számára azonban a legideálisabb megközelítést kell kiválasztania.

Segítünk eldönteni, hogy melyik terv a jobb az Ön számára:

Minőségellenőrzés és folyamatoptimalizálás

Outsourcing: Bár a távoli helyszínekre, például Ázsiába vagy Dél-Amerikába történő kiszervezés költséghatékonynak tűnhet, gyakran a minőség ellenőrzésének csökkenését eredményezi. Egy KPMG jelentés szerint a vállalatok 41%-je szembesül minőségi problémákkal a kiszervezett műveletek során.

CEE áthelyezés: A másik oldalról a gyárak KKE-országokba történő áthelyezése lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy nagyobb felügyeletet gyakoroljanak a termelés felett. E régió Németországhoz való nagyfokú közelsége és az uniós minőségi szabványokhoz való megfelelő igazodás biztosítja a szilárd minőségbiztosítást.

A lengyelországi és magyarországi vállalatok például a magasan képzett, a gyártásban jártas munkaerő előnyeit élvezik, ami biztosítja, hogy a minőséget versenyképes költségek mellett tudják fenntartani.

Győztes: CEE áthelyezés jobb folyamatoptimalizálást és minőségellenőrzést tesz lehetővé.

Adatbiztonság és szellemi tulajdon

Outsourcing: Számos olcsó kiszervezési célországban a szellemi tulajdon (IP) és az adatbiztonság jogi védelme gyengébb, ami a német vállalatokat kiszolgáltatottá teszi a szellemi tulajdon ellopásának. A McKinsey tanulmány szerint a nem uniós régiókba kiszervező cégek 22%-je jelentős adatvédelmi aggályokkal küzd, ami nem meglepő.

CEE áthelyezés: Az EU-n belüli közép- és kelet-európai országokba történő áttelepüléssel a vállalkozásoknak előnyükre válnak a szigorú adatvédelmi szabályok. GDPR mivel a keretrendszer védi a szellemi tulajdonjogokat és a védett információkat - csökkentve a kockázatokat és kihasználva az előnyöket.

Győztes: CEE áthelyezés, a szilárd szellemi tulajdonjogok biztonsága és az adatvédelmi törvények miatt.

Kommunikáció és koordináció

Outsourcing: A távoli helyszínekről történő működés irányítása nehéz feladat. A kommunikációs hiányosságok felerősítik a problémákat. Ezek elkerülhetetlenek, mivel a kiszervezési régiókban különböző nyelvek, kultúrák és időzónák vannak.

Egy PwC jelentés, 30% A vállalatok többsége késedelemmel és félreértésekkel találkozik, amikor a tevékenységeket olyan távoli régiókba szervezik ki, mint Kína, India és a Fülöp-szigetek. Ez eredménytelenséget okoz, és a részvényesek elégedetlenek maradnak.

CEE áthelyezés: A gyárak KKE-országokba történő áthelyezése minimalizálja ezeket a problémákat. Ezek az országok kulturális és földrajzi közelségben vannak Németországhoz. Ez biztosítja a zökkenőmentesebb kommunikációt és koordinációt. A nyelvi akadályok is minimálisra csökkennek, és az időzóna-különbségek elhanyagolhatóak, ami hatékonyabb együttműködést tesz lehetővé.

Győztes: CEE áthelyezés, a kulturális közelségnek és a közelségnek köszönhetően.

Piacközelség és logisztika

Outsourcing: A logisztikai kihívások gyakoriak az olyan távoli kiszervezési központok esetében, mint Ázsia. Elege lesz a hosszú szállítási időkből, a megnövekedett szállítási költségekből és a bonyolult vámeljárásokból. Ez megnehezíti a német vállalkozások számára, hogy időben teljesítsék az európai ügyfelek igényeit.

CEE áthelyezés: A közép- és kelet-európai országok zökkenőmentesen integrálódnak az európai ellátási láncba. A Eurostat a jelentés azt is kiemelte, hogy a kelet-közép-európai országokból származó szállítási költségek 30-40% alacsonyabb, mint az ázsiaiaké. Ha az átfutási idők rövidebbek, az Ön vállalata gyorsan reagálhat a piaci igényekre.

Győztes: CEE áthelyezés, a közelség és az alacsonyabb logisztikai költségek miatt.

Költséghatékonyság és innovációs lehetőségek

Outsourcing: A műveletek kiszervezése ázsiai vagy dél-amerikai beszállítókhoz rövid távú költségmegtakarítási lehetőségeket kínál. A kockázatok, mint például a gyenge kimeneti minőség, a szállítási késedelem és a szellemi tulajdon sérülékenysége azonban nagymértékben felülmúlják ezeket. Így nincs jövőbeli növekedési potenciál.

CEE áthelyezés: Míg a munkaerőköltségek a közép- és kelet-európai országokban 40-60% alacsonyabbak, mint Németországban (Világgazdasági Fórum), ezek a nemzetek műszakilag képzett munkaerővel is büszkélkedhetnek. Ez lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy a költséghatékonyság feláldozása nélkül ösztönözzék az innovációt. Mivel névleges bérek mellett juthat hozzá a magasan képzett tehetségekhez, ez hosszú távú megoldást jelent a részvényesi érték növekedéséhez.

Győztes: CEE áthelyezés költségmegtakarítást és hosszú távú innovációs potenciált biztosít.

Infrastruktúra és munkaerő

Outsourcing: Az olyan kiszervezési célpontok, mint Délkelet-Ázsia, versenyképes béreket kínálhatnak, de az infrastruktúra gyakran fejletlen Európához képest. Ha a közlekedési hálózat gyenge, a működési késedelmek és a nem hatékony működés nem kerülhető el.

CEE áthelyezés: Az olyan országok, mint Lengyelország, Magyarország és a Cseh Köztársaság nagy összegeket fektettek be az ipari infrastruktúrába. A VilágbankLengyelország a logisztikai hatékonyság tekintetében a világ 25 legjobb országa között van, biztosítva az áruk és erőforrások zökkenőmentes áramlását. A fejlett infrastruktúrával és a hihetetlenül képzett munkaerővel ideális célponttá vált a német gyártók számára.

Győztes: Közép- és kelet-európai áttelepülés, a fejlett infrastruktúrának és a munkaerő-képzésnek köszönhetően.

Szabályozások és megfelelés

Outsourcing: Kiszervezés a régión kívüli régiókba Európai Unió (EU) rövid távon költségmegtakarítást jelenthet, de megnehezíti a szabályozási környezetben való navigálást. Megfelelési problémákkal és jogi kockázatokkal szembesülhet. A munkaügyi, környezetvédelmi és biztonsági előírások ott gyengébbek. Nehezebbé válik a vállalat védelme a lehetséges bírságoktól és a jó hírnév sérülésétől.

CEE áthelyezés: Ha a közép- és kelet-európai országok valamelyikébe költözik, ugyanazokat az uniós szabályokat kell követnie, mint Németországban. Ez magában foglalja a munkaügyi, környezetvédelmi és biztonsági előírásokat, biztosítva, hogy a német vállalatok megőrizzék pozitív hírnevüket, miközben elkerülhetik a jogi kockázatokat.

Győztes: Közép- és kelet-európai áttelepülés, erős szabályozási igazodást és megfelelőséget biztosít.

Végső ítélet

A gyárak KKE-országokba történő áthelyezése egyértelmű győztese ennek a csatának. A kiszervezés lehet rövid távú megközelítés, de hosszú távon kritikus kockázatokat rejt magában. A közép- és kelet-európai országokba történő áttelepítés egy átfogóbb megoldás, amely lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy a versenyképesség megőrzése érdekében minden lehetőséget kipipáljanak.

Lehetővé teszi a minőség fenntartását, az ellenőrzés fokozását és a hatékonyság növelését, miközben elkerülheti a félreértéseket, a megfelelési problémákat és az ellátási lánc megszakadását. Ez a legoptimálisabb stratégia a deindusztrializáció kockázatai és a részvényesi érték fenntartása miatt aggódó német vállalatok számára.

Az Ön vállalata küzd a dezindusztrializációs kockázatok kezelésével? Fedezze fel, hogyan védheti meg a részvényesi értéket és biztosíthatja a fenntartható növekedést a közép-kelet-európai gyáráthelyezés. Nem tudja, hogyan kezelje szervezete sürgető kihívásait? A CE Interim a Valtus Alliance megbízható tagjaként elsőrangú interim menedzsment megoldásokat kínál, hogy segítse vállalkozását a gyáráthelyezések kezelésében, a működési kiválóság elérésében és az ellátási láncok optimalizálásában. Globális szakértelmünknek köszönhetően, hogy bármikor és bárhol be tudunk ugrani, biztosítjuk, hogy vállalata átmenetei zökkenőmentesek és sikeresek legyenek. Kezdjük el!