A részvényesi érték növelése és a dezindusztrializáció elleni küzdelem: KKE áthelyezés vs. kiszervezés

Nincs elég ideje elolvasni a teljes cikket? Hallgassa meg az összefoglalót 2 percben.

Németország ipari tájképe a deindusztrializáció erősödésével szeizmikus változáson megy keresztül. A vállalkozások vagy stratégiai intézkedésekkel alkalmazkodnak, vagy kivárják, amíg elavulttá válnak. A részvényesi érték növelésére irányuló nyomás a működési hatékonyság fenntartása mellett egzisztenciális fenyegetéssé vált.

A vállalkozásoknak két választási lehetőségük maradt a jövedelmezőség, a versenyképesség és a globális piacokon való dominancia megőrzése érdekében: a termelés kiszervezése és a gyárak áthelyezése Közép- és Kelet-Európába; a hosszú távú növekedési kilátások miatt az utóbbi előnyben van az előbbivel szemben.

Itt azt vizsgáljuk meg, hogy a közép- és kelet-európai áttelepülések hogyan segíthetik elő a részvényesek növekedését, miközben ellensúlyozzák a dezindusztrializáció hatásait. Azt is felismeri, hogy miért ez a legstabilabb és legköltséghatékonyabb gyógymód a modern gyártás összetettségét kezelni próbáló vállalkozások számára.

Hogyan hat a dezindusztrializáció a részvényesekre?

Németország, az ország, amely egykor Európa ipari erőközpontja volt, most a dezindusztrializáció következményei miatt süllyedőben van. Az energiaköltségek rekordmagasságban vannak, hiány van szakképzett munkaerőből, a szabályozás egyre szigorodik, és a geopolitikai feszültségek sem segítenek.

A vállalkozásoknak, különösen a nagy erőfeszítéseket igénylő, nagy tétekkel járó iparágaknak, mint például az autóipar, a vegyipar, a repülőgépipar és a gépipar, újra kell gondolniuk stratégiájukat.

Ez a drasztikus változás aggodalommal töltötte el a részvényeseket. A vállalkozások nem tudják fenntartani versenyképességüket és jövedelmezőségüket, részvényeik értéke csökken - ami a részvényesek értékét csökkenti. Ezért a hazai termelés helyettesítésére életképes alternatívák kellenek.

Ezen a ponton jön a taktikai döntés a kiszervezés és a gyárak KKE-országokba történő áthelyezése közötti választásról. Ha az előbbit választja a rövid távú megtakarítások miatt, akkor rosszul teszi. Elmagyaráztuk "miért az alábbiakban.

Miért nem védi a részvényesi értéket a kiszervezés?

Az újonnan alapított szakértők és a csak elméleti ismeretekkel rendelkező személyek gyakran javasolják a német vállalkozásoknak a problémák megoldására a kiszervezést. Azzal csábítják őket, hogy a költségcsökkentés és a részvényesi hozam rövid távú növelésének vonzó lehetőségeként mutatják be.

Nem tévednek azonban teljesen, mivel a termelés átadása az olyan alacsony költségű régiókba, mint Ázsia vagy Dél-Amerika, segít a vállalatoknak csökkenteni a munkaerőköltségeket és minimalizálni a tőkebefektetéseket. A lépés azonban kritikus kockázatokat rejt magában, amelyek hosszú távon pusztítóak a részvényesek növekedése szempontjából.

1. A minőség és az innováció feletti ellenőrzés elvesztése

A kiszervezés a gyártási folyamat feletti ellenőrzés elvesztéséhez vezet, ami a termékminőség romlásához vezet. Ez közvetlenül befolyásolja az ügyfelek elégedettségét és a márka hírnevét, ami végső soron csökkenti a részvényesi értéket.

Ez megnehezíti az innováció irányítását is, és ez a részvényesi növekedés egyik fő mozgatórugója. Előfordulhat, hogy az Ön kiszervező partnere nem rendelkezik ugyanolyan elkötelezettséggel vagy képességgel az új technológiák és folyamatok kifejlesztésére és bevezetésére.

2. Kommunikációs akadályok és ellátási lánc kockázatai

Ha távoli régiókba szervez ki, ahol nyelvi, kulturális és időzóna különbségek vannak, a működési hiányosságok tartósan fennmaradnak. Ez működési zavarokhoz vezethet, és következetlen bevételtermelő eseteket hozhat létre a részvényesek számára.

Ez az ellátási láncot is sebezhetővé teszi. Geopolitikai események, természeti katasztrófák és egyéb tényezők könnyen megzavarhatják az áruk és anyagok globális áramlását, és így szűk keresztmetszeteket okozhatnak a termelésben. Ez a projektek késedelméhez vezethet, és károsítja piaci pozícióját, ami hatással van a pénzforgalomra és károsítja a részvényesek növekedését.

3. Szellemi tulajdon és adatbiztonsági aggályok

A kiszervezés magában hordozza a szellemi tulajdon ellopásának és az adatok megsértésének kockázatát, ami pusztító lehet a védett technológiákra és érzékeny adatokra nagymértékben támaszkodó vállalatok, például a német autóipari és elektronikai gyártók számára.

Még a legfontosabb kiszervezési régiók is gyenge jogi keretekkel rendelkeznek az adatok és a szellemi tulajdon tekintetében. Így kulcsfontosságú innovációinak és egyedi folyamatainak védelme nem könnyű, és akár költséges jogi csatározásokba is torkollhat, vagy jogosulatlan versenytársakkal kell szembenéznie, ami tovább csökkenti a részvényesi értéket.

Miért a CEE áthelyezés a legjobb stratégia a részvényesi növekedéshez?

Másfelől a gyárak Közép- és Kelet-Európába (KKE) történő áthelyezése fenntarthatóbb megközelítés a részvényesek növekedésének minimális kihívásokkal járó fokozására.

Az olyan országok, mint Magyarország, Lengyelország, Bulgária, Románia és a Cseh Köztársaság a német gyártók számára az általuk kínált előnyök hosszú listája miatt válnak elsődleges célországgá:

1. A műveletek feletti ellenőrzés megtartása

A vállalkozások teljes ellenőrzést gyakorolhatnak a rendszeres működési tevékenységek felett, amikor gyárakat telepítenek át a közép- és kelet-európai régióba. Ez biztosítja a minőségi szabványok, az innovatív kezdeményezések és a termelékenységi normák fenntartását.

Az olyan országok, mint Lengyelország, Magyarország és Szlovákia stabil és vállalkozásbarát környezettel rendelkeznek, ami elősegíti a termékek egyenletes minőségét és a pontos szállítást. Ez a stabilitás növeli a vállalati értéket és a részvényesek hozamát.

2. Költséghatékonyság egyenletes minőséggel

A közép- és kelet-európai régió számos költségmegtakarítási lehetőséget kínál a minőség feláldozása nélkül. A munkaerőköltségek itt lényegesen alacsonyabbak, mint Németországban, de a tehetségek ugyanolyan képzettek és képzettek. Ez hihetetlenül jó választássá teszi a gyártó vállalatok számára.

Lengyelország például népszerű csomóponttá vált a jól képzett tehetségek bőséges tárháza számára, akik készen állnak arra, hogy névleges bérekért dolgozzanak. Ez lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy megtalálják az optimális egyensúlyt a magas termelési színvonal fenntartása és a működési költségek egyidejű csökkentése között. 

Emellett ezek az országok jelentős beruházásokat hajtottak végre az infrastruktúrába, beleértve a közlekedési hálózatokat, az energiaellátást és a távközlést. Ez minimalizálja a logisztikai kihívásokat és csökkenti a hatékonysági hiányosságokat, hogy zökkenőmentesebb termelési kereteket hozzon létre.

3. Közelség és csökkentett ellátási lánc kockázatok

A közép- és kelet-európai országok földrajzi előnyben vannak az olyan kiszervezési helyszínekkel szemben, mint Ázsia vagy Dél-Amerika. Ez logisztikai előnyökkel jár, mivel a termékek gyorsabban és megbízhatóbban jutnak el a német és a globális piacokra.

A rövidebb ellátási láncok azt is lehetővé teszik a vállalat számára, hogy jobban kezelje az esetleges zavarokat, így a termelés rugalmasabbá válik a globális bizonytalanságok közepette.

A részvényesek számára ez biztosítja a folyamatos működést, csökkenti a termelési leállásokat, és a vállalatot a bevételi célok elérésében tartja.

4. Az EU-hoz való szabályozási igazodás

Ha távoli régiókba próbálja kiszervezni a tevékenységeket, gyakran előfordulnak szabályozási eltérések, különösen akkor, ha a műveleteket olyan helyre helyezik át, ahol gyengébbek a munkaügyi, környezetvédelmi és adatvédelmi előírások.

A közép- és kelet-európai országokba történő áttelepülés azonban megvédi Önt ettől, mivel ezek az országok az Európai Unió (EU) tagjai. Így az EU által meghatározott szigorú szabályokat követik.

Biztosítja, hogy vállalata jól tartsa fenn a megfelelőséget, és megelőzze a költséges jogi problémákat, büntetéseket és a termelésben bekövetkező zavarokat. Ez segíti a vállalatokat a részvényesi érdekek védelmében.

5. Az innováció és a szellemi tulajdon védelme

A Közép- és Kelet-Európába történő áttelepülés biztonságosabb környezetet biztosít a szellemi tulajdon védelme szempontjából, ami kulcsfontosságú az olyan iparágak számára, ahol az innováció gyakran döntő tényező. Az uniós szabályozás szilárdan védi a szabadalmakat, a védjegyeket és a védett technológiákat, ami a német vállalatoknak bizalmat ad a kutatásba és fejlesztésbe történő további befektetésekhez.

A részvényesek számára ez a védelem létfontosságú. Biztosítja, hogy a vállalat innovációi biztonságban maradjanak, és hogy a vállalkozás továbbra is vezető szerepet tölthessen be az iparágban. Az innováció a bevételek növekedését, a bevételek növekedése pedig a részvényesi megtérülést segíti elő - így a vállalatok megvédhetik legértékesebb eszközeiket, és továbbra is értéket teremthetnek a részvényesek számára.

Végső ítélet

A dezindusztrializáció továbbra is kihívás elé állítja a német feldolgozóipart, és a vállalatoknak olyan gyors döntéseket kell hozniuk, amelyek egyszerre kínálnak költségmegtakarítást és hosszú távú értékteremtést. A kiszervezés azonnali megoldásnak tűnik, de olyan bonyolult kockázatokat rejt, mint az ellenőrzés elvesztése, a minőségromlás és a szellemi tulajdon ellopása.

A közép- és kelet-európai régióba történő áttelepülés azonban jobb és stratégiai megoldás, amely lehet, hogy kissé bonyolult, de kiküszöböli ezeket a kockázatokat, költségmegtakarítási lehetőségeket kínál, és biztosítja a vállalat jövőjének stabilitását, hogy a viharos időkben is növekedést érjen el a részvényesek számára.

Vállalata a részvényesi érték növelése érdekében vizsgálja a közép- és kelet-európai áttelepülést? Nem tudja, hogyan kezelje a kritikus üzleti kérdéseket? A CE Interim, a globális Valtus Alliance büszke tagja, szakértő interim menedzsmentet biztosít, hogy segítsen Önnek az olyan kihívások kezelésében, mint a gyáráthelyezések, a működési hatékonyság és az ellátási lánc optimalizálása. Nemzetközi elérhetőségünk azt jelenti, hogy bárhol és bármikor támogatni tudjuk vállalkozását. Lépjünk kapcsolatba, és beszéljük meg, hogyan biztosíthatnánk zökkenőmentes átmenetet az Ön vállalata számára.