Nincs elég ideje elolvasni a teljes cikket? Hallgassa meg az összefoglalót 2 percben.
Amikor a vezérigazgatók a "nettó nulláról" beszélnek, a legtöbben napelemeket képzelnek a tetőre, vagy megújuló energiára vonatkozó HTM-et írnak alá. De az igazi szén-dioxid elefánt a szemünk előtt rejtőzik: a globális az ellátási lánc dekarbonizációja kihívás.
A kutatás a Világgazdasági Fórum azt mutatja, hogy nyolc nehéz ellátási láncú iparág - az élelmiszeripar, a divatipar, az autóipar, az elektronika, az FMCG, a fuvarozás, az építőipar és a professzionális szolgáltatások - a következő termékeket termeli a globális kibocsátás több mint 50 %-je.
Sok vállalatnál, Scope 3 kibocsátás (a beszállítók, a logisztikai partnerek és az ügyfelek által létrehozott) 80-90 % a vállalati szénlábnyom.
Az uniós előírások szigorodása miatt az ügyfelek a következő igazolásokat követelik meg ellátási lánc fenntarthatósága, és a befektetők rekordösszegeket ölnek az éghajlat-politikai alapokba, a cselekvés lehetősége egyre szűkül.
Azok a vállalatok, amelyek elsajátítják nettó nulla értékű ellátási lánc A tervezők az első lépcsőfok előnyét élvezik; a lemaradók a megfeneklett eszközöket, az elveszett pályázatokat - és a növekvő szén-dioxid-adókat - kockáztatják.
A kibocsátási gócpontok feltérképezése: Scope 3
1. Upstream anyagok
Az acél, az alumínium, a műanyagok és a vegyi anyagok több tonna CO₂-t is képesek egy-egy járműbe vagy készülékbe beépíteni. Az újrahasznosított vagy bioalapú alapanyagokra való áttérés csökkentheti a szén-dioxid-kibocsátást. a szénlábnyom csökkentése költségek akár 40 % - egy nemrégiben készült IEA Net-Zero ütemterv tanulmány.¹
2. Üzemen belüli energia és folyamatok
Míg a legtöbb gyártó a energiahatékonyság az ellátási láncokban-LED-világítás, változó sebességű meghajtások, hulladékhő-visszanyerés - az olyan új eszközök, mint a villamosított fűtés vagy a zöld hidrogén ma már kritikus fontosságúak a mélyreható dekarbonizáció szempontjából.
3. Logisztikai és felhasználási szakasz
Megújuló energia a logisztikában (e-teherautók, fenntartható repülőgép-üzemanyag, zöld tengeri folyosók) és a termék mint szolgáltatás modellek kiterjesztik a kibocsátásért való felelősséget a gyárkapun túlra. A körkörös üzleti tervek az anyagokat használatban tartják, és csökkentik a szűz kitermelést: a körkörös ellátási lánc a lehetőség óriási.
Hat nagy hatású szén-dioxid-mentesítési stratégia, amelyet már most elkezdhetsz
Prioritás | Stratégia | Quick-win példa | Tipikus csökkentési költség* |
---|---|---|---|
1 | Szén-dioxid-számvitel az ellátási láncokban | Olyan felhőalapú eszköz telepítése, amely a szállítói számlákat és az LCA-adatokat beolvasztja. | €1-2 / t CO₂e |
2 | Fenntartható beszerzés | Kibocsátási értékelőlap hozzáadása a pályázati felhívásokhoz; az ágazati átlagnál legalább 30 %-vel alacsonyabb beszállítók előnyben részesítése. | Semleges a megtakarításokkal szemben |
3 | Energiahatékonyság az ellátási láncokban | Motorok utólagos felszerelése, útvonaltervezés optimalizálása AI-vel | -10 €/t CO₂e (negatív költség) |
4 | Megújuló energia a logisztikában | A regionális flották átállítása e-autókra; társberuházás a helyszíni fotovoltaikus rendszerbe | 5-15 € / t CO₂e |
5 | Zöld logisztika és modális váltás | Vasút a közúttal szemben, rövid távú tengeri szállítás, a légi szállítás elkerülése | €0-20 / t CO₂e |
6 | Körforgásos gazdaság és a termékek újratervezése | Javításra vagy újragyártásra való tervezés; zártkörű csomagolás | Változó |
*Indikatív globális medián, Világgazdasági Fórum 2024.
Profi tipp: Megfizethető karok (< 10 € / t CO₂e) vághat ~40 % az ellátási lánc kibocsátásainak csökkentésére - nincs szükség futurisztikus technológiára.
Az ideiglenes vezetők gyorsított keretrendszere
Sok szervezet azért húzza az időt, mert a szén-dioxid-mentesítést "túl nagy falatnak" érzi. A CE Interim tapasztalt vezetői 90 napos indítási tervvel sűrítik az idővonalat:
1. Diagnózis- az alapszint 1-3. hatókör hetekben, nem hónapokban.
2. Prioritás:- rang dekarbonizációs stratégiák a ROI és a könnyedség alapján.
3. Mozgósítsa a oldalt.- a beszállítók összehívása egy virtuális szén-dioxid-kerekasztalhoz.
4. Végezze el a- két kísérleti projekt (pl. zöld logisztikai sáv + újrahasznosított csomagolás).
5. Skála- irányítás beágyazása, beszerzési képzés, pénzügyi igazgatói jóváhagyás biztosítása.
Ha az Ön szervezetének gyakorlatias vezetésre van szüksége a "landoláshoz és terjeszkedéshez", fedezze fel a Végrehajtó interim menedzsment megoldás.
Esettanulmányok pillanatképek
1. Carlsberg kör alakú palackhurok
A hatás felgyorsítása érdekében a sörfőzde a Carbon Trust-tal együttműködve számszerűsítette a beszállítói kibocsátásokat, és bevezetett egy 36 %-tal alacsonyabb CO₂e-tartalmú, rostalapú palackot. Ennek eredményeképpen több mint 110 beszállító már elfogadta az SBTi-hoz igazodó célokat.
2. A Google tiszta energiával kapcsolatos beszerzései
Azzal, hogy a Google 5 GW új, szénmentes energia előállítására kötelezi magát a kulcsfontosságú gyártási régiókban, nemcsak a saját kibocsátását csökkenti, hanem hozzájárul a regionális hálózatok szén-dioxid-mentesítéséhez is, amelyekre a beszállítói támaszkodnak.
3. Az Aviva Canada beszállítói játékkönyve
Az Aviva 2040-re kitűzött nettó nullás céllal rugalmas beszállítói programot épített ki, amely kiterjed az informatikára, a helyreállításra és a szakmai szolgáltatásokra. A legfontosabb, hogy bebizonyította, hogy még a szolgáltatásoktól függő ellátási láncok is képesek a szén-dioxid-kibocsátás nyereséges csökkentésére.
A közös akadályok leküzdése
Akadály | Ideiglenes javítás |
---|---|
Előzetes beruházás | A belső szén-dioxid-ár és a zöld beruházási alap összekapcsolása; az EU Innovációs Alap vagy a zöld kötvények felhasználása. |
Adathiányok | Használja a tranzakciós adatokat és az iparági kibocsátási tényezőket, majd finomítsa a beszállítók elsődleges adataival. |
Szállítói ellenállás | Ajánljon preferált beszállítói státuszt és többéves szerződéseket a zöldebb partnereknek. |
Tehetséghiány | 9-12 hónapra ideiglenes fenntarthatósági vezetők beiktatása, hogy a know-how-t átadják az állandó csapatoknak. |
Az előrehaladás mérése és az elszámoltathatóság megőrzése
- Szén-dioxid-számvitel az ellátási láncokban: ISO 14064 vagy GHG Protocol szállítói jelentés.
- Nettó nulla ellátási lánc KPI-k: kibocsátás egységnyi bevételre vetítve, % megújuló km, újrahasznosított tartalom aránya.
- Az ellátási lánc rugalmassága és az éghajlatváltozás: forgatókönyv-stressz-teszt a hálózaton árvizekre, hőhullámokra, tarifasokkokra.
Tudományos alapú célok kezdeményezés az útmutató éves beszállítói szintű közzétételt javasol a Scope 3 hitelességre vonatkozóan.
Az út 2030-ig
A bizonyítékok egyértelműek: a vállalatok az árrés szétzúzása nélkül is képesek dekarbonizálni az ellátási láncokat - a fogyasztói árakra gyakorolt hatás gyakran 4 % alatt van. Sőt, a korai alkalmazók stratégiai beszállítókat biztosítanak, csökkentik az energiaingadozást és hírnevet építenek.
Készen állsz a vezetésre? Kapcsolatfelvétel a CE Interim nettó nullszaldós munkacsoportjával egy ideiglenes COO, CPO vagy CSO beiktatása, aki az ambíciókat gyors végrehajtásra tudja váltani.
GYIK
Kezdje a Scope 3 forró pontok gyors elemzésével, majd a ROI bizonyítása érdekében próbáljon ki egy alacsony költségű eszközt, például energiahatékony útvonaltervezést vagy újrahasznosított csomagolást.
A negyedévente történő frissítés a legjobb gyakorlat; a technológiai platformok ma már automatizálják az ERP- és logisztikai partnerektől származó adatok lehívását.
Nem. Az ellentételezésnek csak az utolsó lehetőségnek kell lennie, miután az értékláncon belüli csökkentéseket - megújuló energia, folyamatváltozások és körkörös tervezés - maximalizáltuk.
Ezek a szakemberek harcban kipróbált menetrendeket hoznak, átvágják a szervezeti tehetetlenséget, és 90 napon belül egyértelmű mérföldkövek mentén összehangolják a pénzügyeket, a beszerzést és a műveleteket.
előnyben részesített beszállítói státusz, közös innovációs finanszírozás és a kibocsátás-csökkentési mérföldkövekhez kötött hosszabb szerződések.
A regionális útvonalak (< 300 km) már most is versenyképes költségekkel járnak. Hosszú távú szállítás esetén a hidrogén- vagy akkumulátor-csere technológiák gyorsan fejlődnek.
Fogadjon el tudományos alapú célokat most, és igazítsa a közzétételeket az olyan keretrendszerekhez, mint a CSRD és az ISSB, hogy a megfelelési görbék előtt járjon.