Nincs elég ideje elolvasni a teljes cikket? Hallgassa meg az összefoglalót 2 percben.
Ahogy a deindusztrializáció egyre szorosabbra fogja Németországot, a vállalatoknak kétségbeesetten kell alternatívákat találniuk a működési ellenőrzés és a hatékonyság fenntartására, miközben a költségeket kezelik. Ellenkező esetben e szörnyű tendencia hatásai a földbe döngölik őket, versenytársaik átveszik a hatalmat, és nevük a történelem részévé válik.
A német gyártók egyik kulcsfontosságú stratégiája a kiszervezés volt. Ez azonban olyan kritikus kockázatokkal járt, amelyekkel most már tisztában vannak. A gyárak Közép- és Kelet-Európába (KKE) történő áthelyezése mostanra fenntarthatóbb, gyümölcsözőbb és rugalmasabb módszerré vált.
Itt azt vizsgáljuk meg, hogy miért a közép- és kelet-európai gyáráthelyezés a megfelelő módja annak, hogy a Németországban rohamosan terjedő dezindusztrializáció idején egyensúlyt teremtsen az ellenőrzés és a hatékonyság között, és fenntartsa azokat a hagyományos, de rövid távú megoldással, a kiszervezéssel szemben. Lépjünk előre!
A németországi dezindusztrializációs válság feltárása
Németországot a tényezők egyvelege együttesen húzta a deindusztrializáció árkába. Ezek közé tartoznak elsősorban a magas energiaköltségek, a szigorú szabályozások és a geopolitikai bizonytalanságok. Ennek hatására számos iparág, leginkább az autóipar, a vegyipar és az acélipar, elvesztette versenyképességét.
A Német Gazdasági Intézet (IW) jelentésből kiderült, hogy a németországi ipari vállalkozások energiaköltségei 2010 és 2024 között elképesztő mértékben, 70%-tal emelkedtek, különösen a magasabb villamosenergia-árak és a gázhiány miatt. A COVID-19 világjárvány és az Oroszországgal való megromlott kapcsolatok miatt kialakult energiaválság tovább rontott a helyzeten.
A vállalatok nyomás alatt érzik magukat, hogy költséghatékony módszereket találjanak a termelés fenntartására. Ennek eredményeként a vállalatok kénytelenek alternatív helyszíneket keresni, ahol versenyképes működési költségek, munkaerőpiacok és hasonló szabályozások vannak, hogy az ellenőrzés és a hatékonyság feláldozása nélkül fennmaradhassanak.
A kiszervezés hatékonyan megvédheti vállalkozását a dezindusztrializációtól?
A német vállalatok számára a kiszervezés volt a legmegfelelőbb megoldás a magas működési költségek lehűtésére. Vannak azonban kritikus hátrányai, amelyek hosszú távon akadályozhatják a vállalat stabilitását. Nevezetesen, a végén küzdhet az ellenőrzés és a hatékonyság fenntartásáért.
Az operatív ellenőrzés elvesztése
A távoli régiókba, például Ázsiába vagy Dél-Amerikába történő kiszervezés azonnal csökkentheti a költségeket. A végén azonban elveszíti a kritikus üzleti folyamatok feletti közvetlen ellenőrzést. A PwC tanulmány szerint a vezetők 43%-ének véleménye szerint a kiszervezés korlátozta a minőség és a gyártási határidők megfelelő nyomon követésének képességét.
A német vállalatok gyakran küzdenek a minőség megőrzésével, amikor más munkaszokásokkal és környezetekkel rendelkező régiókba szervezik ki a munkát. Ez különösen a gépipar és más nagy pontosságú iparágak esetében nyilvánvaló.
Ha nincs közvetlen ellenőrzési vonal, a gyártási hibák késésekhez, visszahívásokhoz vagy sérült termeléshez vezethetnek, amelyek a működési hatékonyság szempontjából a legrosszabb rémálmok közé tartoznak.
Kommunikációs és koordinációs kihívások
A hatékony kommunikáció kiemelkedő fontosságú a magas működési hatékonysághoz, de a kiszervezés ezt megzavarja. A Deloitte jelentés szerint a vállalkozások 32%-je tapasztalt veszélyes projektkésedelmet a kommunikációs kihívások miatt, amelyek akkor merülnek fel, ha a kiszervezés olyan régióba történik, ahol nyelvi és időzóna különbségek vannak.
A következetlen kommunikáció hosszabb döntéshozatali folyamatot eredményez, rontja a koordinációt, és eltéríti a stratégiai céloktól.
Adatbiztonsági és szellemi tulajdonjogi kockázatok
A kiszervezés másik kritikus hátránya az adatbiztonság és a szellemi tulajdon (IP) fokozott kockázata.
Egy felmérés szerint a McKinseya vállalatok több mint 25%-je számolt be arról, hogy a szellemi tulajdonjogok ellopásával szembesülnek, amikor a gyártást gyengébb jogi keretekkel rendelkező régiókba szervezik ki. Az innovációra támaszkodó iparágak - például az autóipar vagy az elektronika - számára a védett technológia vagy az érzékeny adatok feletti ellenőrzés elvesztése pusztító lehet.
Számos, a kiszervezés szempontjából népszerű régióban, például Kínában és Indiában, nincs szilárd jogi védelem a szellemi tulajdonjogok tekintetében. Ezáltal a vállalatok kiszolgáltatottá válnak a hamisított termékekkel, szabadalomsértésekkel vagy a technológia jogosulatlan felhasználásával szemben, ami veszélyezteti a hosszú távú növekedést.
A gyárak KKE-be történő áthelyezése a legjobb módja az ellenőrzés és a hatékonyság egyensúlyának a dezindusztrializáció közepette?
A gyárak áthelyezése olyan közép- és kelet-európai országokba, mint Lengyelország, Magyarország és a Cseh Köztársaság, sokkal stabilabb és hatékonyabb alternatívát kínál a kiszervezéssel szemben. Lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy nagyobb működési ellenőrzést tartsanak fenn, miközben a szakképzett munkaerő és az alacsonyabb működési költségek előnyeit élvezhetik.
Földrajzi közelség és kulturális közeledés
Mi a legígéretesebb előnye a közép- és kelet-európai áttelepülésnek? A közelség!
Egy Európai Bizottság tanulmány kimutatta, hogy a gyár áthelyezése olyan országokba, mint Lengyelország, Csehország vagy Magyarország, 40-50%-tal csökkenti a szállítási költségeket a kiszervezéshez képest.
Ráadásul ezek az országok közúton vagy vasúton csak néhány órányi utazásra vannak Németországtól. Így könnyedén nyomon követheti a termelést, időben bevezetheti a változtatásokat és reagálhat az üzemi válságokra.
A Nyugat-Európa és a közép-kelet-európai országok közötti kulturális közeledés biztosítja, hogy a kommunikáció és az együttműködés zökkenőmentes és zökkenőmentes legyen. Csökkenti a félreértések valószínűségét, amelyek általában a kiszervezéssel együtt járnak.
Megfelelő szabályozási ellenőrzés és megfelelőségmenedzsment
A közép- és kelet-európai országok az Európai Unió (EU) részét képezik, így ugyanolyan szintű szabályozási normákat követnek, mint Németország. Ha vállalkozása a közép- és kelet-európai országokba települ át, kevesebb megfelelési kihívással kell szembenéznie.
Az EU Általános adatvédelmi rendelet (GDPR) a helyén van. Biztosítja, hogy cége szilárd adatbiztonsági védelemben részesüljön, és ne kelljen aggódnia a szellemi tulajdonjogok ellopásának vagy az adatok megsértésének kockázata miatt.
Működési előnyök: Szakképzett munkaerő alacsonyabb bérek mellett
Az olyan közép- és kelet-európai országok, mint Lengyelország, Magyarország és a Cseh Köztársaság, a műszaki oktatásba és képzési programokba való jelentős befektetéseiknek köszönhetően a magasan képzett munkaerő hatalmas készletét kínálják, amely versenyképes bérek mellett könnyen elérhető.
A Eurostat tanulmány kimutatta, hogy a közép- és kelet-európai országokban a feldolgozóipari átlagbér 50-60%-tal alacsonyabb, mint Németországban. A vállalatok tehát a készségek minőségének romlása nélkül kihasználhatják az alacsonyabb munkaerőköltséget a működési hatékonyság javítása érdekében.
Robusztus infrastruktúra és egyszerű logisztika
A közép- és kelet-európai országok modern, hatékony infrastruktúrát fejlesztettek ki, amely létfontosságú szerepet játszik a zökkenőmentes logisztika biztosításában és a késedelmek minimalizálásában.
A A Világbank logisztikai teljesítményindexeaz olyan országok, mint Lengyelország és Magyarország, a logisztikai infrastruktúra tekintetében a világ 25 legjobb országa közé tartoznak, biztosítva a vállalatok számára a megbízható közlekedési hálózatok, az energiaellátás és a digitális összeköttetés előnyeit.
Ezek a logisztikai előnyök csökkentik a késések kockázatát, csökkentik a szállítási költségeket, és biztosítják az európai ellátási láncokba való zökkenőmentes integrációt. Így Önnek nem kell aggódnia az ellátási lánc megszakadása miatt, és vállalata még viharos körülmények között is rugalmas marad.
Hosszú távú növekedési megoldás
A közép- és kelet-európai régióba történő áthelyezés azonnali működési előnyökkel jár, de a megközelítés nem erről ismert. A hosszú távú növekedés megalapozására népszerű.
A közép- és kelet-európai országok folyamatosan fejlesztik ipari bázisukat. Készségesek és befogadóak a terjeszkedési és innovációs lehetőségeket kereső német vállalatok számára.
A Világbank a következő évtizedre évi 3-4% közötti stabil GDP-növekedést jósol a közép- és kelet-európai országok számára, elsősorban a külföldi befektetéseknek és a kormányok ipari növekedés fellendítésére irányuló erőfeszítéseinek köszönhetően. Ha az Ön vállalata hosszú távú elképzelésekkel rendelkezik, a közép- és kelet-európai régió ideális célpont.
Végső ítélet
Ha az Ön vállalata a növekvő dezindusztrializáció közepette próbál egyensúlyt teremteni az ellenőrzés és a hatékonyság között, a közép- és kelet-európai országokba való áttelepülés sokkal jobb megoldásnak tűnik, mint a kiszervezés. A gyárak KKE-országokba történő áthelyezésekor a vállalatok megtarthatják a teljes működési ellenőrzést, fenntarthatják az uniós szabályozásoknak való megfelelést, alacsonyabb költségek mellett juthatnak szakképzett munkaerőhöz, és javíthatják az általános hatékonyságot.
A kiszervezés rövid távon előnyösnek tűnhet, de a hosszú távú kockázatok meghaladják az előnyöket. Másrészt a közép- és kelet-európai áttelepítés fenntartható módot kínál a német vállalatoknak arra, hogy ellensúlyozzák a dezindusztrializációt, miközben biztosítják a jövőbeli növekedést és a működési stabilitást.
Nehezen boldogul a nagyobb üzleti átmenetekkel? A CE Interim, amely a neves Valtus Alliance tagja, olyan összetett problémákra specializálódott, mint a gyár áthelyezése, a működési kiválóság és az ellátási lánc hatékonysága. Világméretű hálózatunk segítségével szakértői támogatást tudunk nyújtani, bárhol, ahol csak szüksége van rá, így segítve vállalkozását még a viharos időkben is a gyarapodásban. Beszéljünk, és találjuk meg az utat előre!