Családi irodák vezetése a következő fejezethez. 72 óra alatt kész.

Ideiglenes vezérigazgatókat, pénzügyi igazgatókat és irányítási tervezőket helyezünk el, hogy az örökölt holdingokat befektetésre kész, utódlásra alkalmas szervezetekkel alakítsuk át - nyugodtan és gyorsan.

Miért igényel a családi irodák irányítása többet, mint egy stratégiát?

Nem a stratégia a probléma. A végrehajtás az. Különösen akkor, ha az örökölt struktúrákat nem a méret, a sebesség és az ellenőrzés szempontjából építették.

A családi irodák gyakran felismerik a változás szükségességét, de belül ugyanazok a minták akadályozzák a fejlődést:

  • Az alapítók továbbra is központi szerepet játszanak. A döntések lassúak. A szerepek elmosódnak.
  • A következő generációs vezetők a változást sürgetik-de a régi rendszerek vagy a lojális személyzet ellenállásába ütköznek.
  • Az informális folyamatok dominálnak. Ami egykor a bizalom révén működött, most vakfoltokhoz, szűk keresztmetszetekhez és sodródáshoz vezet.
  • A struktúrák gyorsabban szaporodnak, mint a rendszerek. A közös vállalatok, holdingok és opcók növekednek, miközben az irányítás, a pénzügyek és a HR kézi vezérlésűek vagy széttagoltak maradnak.
  • Külső tanácsadók özönlenek be. Jelentéseket írnak. PowerPointok megosztása. De semmi sem mozdul meg igazán.

Ilyenkor van szükség vezetésre - nem diákra -.

CE Interim telepítés Árnyék vezérigazgatók, ideiglenes pénzügyi igazgatók, kormányzati építészek és utódlási vezetők. a struktúra felvállalása, a vezetés csendes átalakítása és a tartós eredmények elérése.

Mi történik, ha az örökség és a méretarány ütközik egymással?

A családi vállalkozások az ösztönökön és a bizalmon alapulnak, de idővel ezek az erősségek strukturális vakfoltokká válhatnak.

Ahogy a komplexitás növekszik, a tisztánlátás elhalványul. A döntések lassulnak. A kormányzás feszültséget okoz.

A következő generáció ötleteket hoz, de a régi rendszerek, a rétegzett lojalitások és az informális hatalmi központok még mindig meghatározzák a dolgok menetét.

Fel fogja ismerni a jeleket:

  • Családi címek és üzleti szerepek átfedése
  • A régóta megbízható munkatársak maradnak, de nincsenek egyértelmű KPI-k vagy irányvonalak
  • A jelentéskészítés táblázatokban, nem rendszerekben él
  • A rendszereket bevezetik, de csak ritkán ágyazzák be
  • Félnek az átláthatóságtól - különösen a tőkebevonás vagy a tőzsdei bevezetésre való felkészülés során.

Ez nem kudarc. Ez súrlódás az örökség és a méretarányok között.

A CE Interimnél megértjük, hogy a családoknak nincs szükségük zavarokra. Szükségük van valakire, aki hitelesen lép be, megvédi az irányítást, és csendben átvezeti a dolgokat a következő fejezetbe.

Mikor hívja a CE Interim-ot a családi irodák vezetői számára?

Ha a bizalom mélyen gyökerezik, de a struktúra repedezni kezd, a fejlődés lelassul. A családok akkor hívnak minket, amikor a tisztánlátás, az irányítás vagy az átmenet nem várhat tovább.

Itt van, amikor jellemzően minket hoznak be:

Az utódlás közeleg - és megrekedt

A következő generációs vezető a helyén van, de nincs felhatalmazva. A szerepek elmosódnak az örökös, az üzemeltető és az örökölt vezetés között. A családok azért hívnak minket, hogy csendben mentoráljuk, formalizáljuk és konfliktusmentesen vezessük át a vezetést.

Az alapító még mindig mindent aláír

Egyetlen döntés sem mozdul meg egy személy nélkül. A csapatok várnak. A növekedés lelassul. Ideiglenes vezetők beiktatásával átcsoportosítjuk a felelősséget, professzionalizáljuk a munkafolyamatokat, és felszabadítjuk a stratégiai fókuszt - hatalmi harcok nélkül.

IPO vagy tőkeemelés van az asztalon

Felkészül a befektetőkre, de a jelentéstétel töredezett, a szerepek nem egyértelműek, és a felkészültség hiányos. Ideiglenes pénzügyi vezetőket, HR-vezetőket és irányítási struktúrákat hozunk létre, hogy mindezek összeálljanak.

A csoportnak úgy kell kinéznie, mint egy

Több gazdaság, nincs koordináció. A jelentéstétel, a megfelelés és az irányítás eszközönként eltérő. A CE Interim egységesíti a rendszereket, az irányítást és a kommunikációt - így a csoport komoly egységként jelenik meg és működik.

Európába vagy az Egyesült Arab Emírségekbe terjeszkedik

Jogi személyek léteznek, de struktúra nem. A tehetség nincs elhelyezve. A bizalom kiérdemelhetetlen. A piacra lépési vezetőket és árnyék COO-kat küldünk a végrehajtás, a megfelelés és a helyi hitelesség stabilizálása érdekében.

Szükség van az átláthatóságra - de félnek tőle

Meg akarja nyitni a könyveket - a befektetők, a szabályozó hatóságok vagy az igazgatóság számára. De a belső bizalom a jelentéstétel, a kontrollok vagy az auditkészség iránt ingatag. Mi diszkréten és zaj nélkül kezeljük a helyzetet.

A kormányzás létezik - de nem működik

Van egy tábla. Vannak bizottságok. De senki sem felelős érte. A döntések informálisak. Az eredmények elmosódnak. Átalakítjuk az irányítást anélkül, hogy a családi szerepeket vagy a bizalmat megbontanánk.

Az üzlet alulteljesít - csendesen

Egy portfólióvállalat vagy alapvető eszköz nem üti meg a számokat. Ön tudja ezt, de nem akarja, hogy a nyilvánosság megzavarja. A CE Interim árnyék-vezérigazgatókat vagy ideiglenes COO-kat állít be, hogy diszkréten megoldják a problémát.

Külső partnerek köröznek

Vevők. Könyvvizsgálók. Magántőke. Mindenki kérdéseket tesz fel - és a válaszok nem egyeznek. Korán közbelépünk, hogy összehangoljuk a műveleteket, strukturáljuk a láthatóságot, és megvédjük a család pozícióját.

Mit nyújtunk a családi irodai átmenetekben

  • Csoportos irányítási modellek a családi ellenőrzés megszakítása nélkül
  • A tulajdonjog, a döntési jogok és a jelentéstételi vonalak egyértelműen meghatározottak
  • Utódlási tervek végrehajtása a következő generációs mentorálással és támogatással
  • Ideiglenes vezérigazgatók, pénzügyi és operatív igazgatók, akiket csendben beágyaznak az alaptevékenységekbe.
  • Tőkebevonás és IPO-készültség kialakítása tiszta jelentéskészítés és könyvvizsgálati előkészítés révén
  • A holdingok átszervezése, hogy egyetlen összehangolt csoportként működjenek a különböző joghatóságok között
  • Árnyékvezetés az alulteljesítő portfólióeszközök stabilizálása érdekében
  • Az Egyesült Arab Emírségek és az EU piacra lépése helyi jogalanyok létrehozásával és végrehajtásával
  • A pénzügyi ellenőrzések, szerződések és megfelelőségi keretek professzionalizálása
  • A család befolyása és az üzleti szerepek összehangolása az egyértelmű elszámoltathatóság révén
  • Bizalmas átmenetek diszkréten kezelve - szalagcímek és zavaró jelenségek nélkül

Kiket vetünk be a családi irodák átmenetéhez - 72 órán belül

Az utódlástól a méretig olyan vezetőket helyezünk el, akik zavartalanul teljesítenek.

Árnyék Csoport vezérigazgató

Felhatalmazással vezet, kohéziót épít, és visszaállítja az összehangoltságot - anélkül, hogy megzavarná a családi szerepeket.

Tipikus megbízások

  • Több, egység nélkül működő vállalat

  • A stratégiai tervek a tisztázatlan tulajdonviszonyok miatt elakadnak

  • Az alapítótól az örökösig tartó átmenethez strukturált támogatásra van szükség

Árnyék CFO / Befektetési készség vezetője

Pénzügyi tisztaságot, jelentéstételi fegyelmet és befektetői bizalmat teremt - a reflektorfény megzavarása nélkül.

Tipikus megbízások

  • IPO vagy tőkeemelés előkészítése

  • Részletezett jelentéstétel a gazdaságok között

  • Hiányzó ellenőrzési nyomvonal vagy befektetői szintű ellenőrzések

Irányítás és struktúra építész

Csoportszintű keretrendszereket tervez - így a család az irányítás alatt marad, miközben a vállalkozás méretnövekedik.

Tipikus megbízások

  • Meghatározatlan szerepek, döntési jogok vagy elszámoltathatóság

  • A testület létezik, de nem működik

  • Az alapító még mindig mindent aláír

A következő generációs átmenet vezetője

Mentorálja az utódokat és irányítja a puha hatalomátadást - anélkül, hogy belső konfliktust váltana ki.

Tipikus megbízások

  • Az örökösnek jogcíme van - de nincs vonzerő

  • A vezetés átadásának nincs időbeosztása vagy támogatása

  • Generációs konfliktus vagy csendes ellenállás

Market Entry Executive (Egyesült Arab Emírségek / Európa)

Egységeket hoz létre, megbízható csapatokat alkalmaz, és helyi hitelességet biztosít - gyorsabban, mint ahogy egy igazgatótanács megtervezhetné.

Tipikus megbízások

  • Az EU vagy az Egyesült Arab Emírségek bővítése folyamatban van, de megrekedt

  • A jogi szabályozás megvan, az üzemeltetés nem

  • A megbízható helyi végrehajtás hiánya a helyszínen

Árnyék COO / integrációs tisztviselő

Operatív struktúrát hoz létre az egységek között, fokozza a fegyelmet, és összehangolja a végrehajtást a határokon átnyúlóan.

Tipikus megbízások

  • A gazdaságok nem rendelkeznek operatív koordinációval

  • A végrehajtás joghatóságonként eltérő

  • A határokon átnyúló projektek lassulnak a tisztázatlan szerepek miatt

7 lépéses elkötelezettségi modellünk a családi irodák átmenetéhez

A CE Interimnél egy diszkrét, 7 lépésből álló folyamatot követünk, hogy 72 órán belül elhelyezzük az árnyék-vezérigazgatókat, pénzügyi igazgatókat és irányítási tervezőket - a partnerek vezetésével, a bizalomra, a tisztánlátásra és az ellenőrzésre építve.

Interim vs. Consulting vs. Search: Mi működik az átmenetekben

A CE Interim tapasztalt vezetéssel - nem pedig keretrendszerekkel, diaképekkel vagy végtelen fejvadászattal - zárja le a bizalom és a végrehajtás közötti szakadékot.

Összehasonlító táblázat
Ideiglenes menedzsment
Vezetői keresés
Vezetési tanácsadás
Ideje kezdeni
9-12 hónap
Változó
Eredmény
Végrehajtás + átadás
Hope-for-fit
Diák és javaslatok
Első küldetés
Először a személy
Szolgálati idő
Korábbi C-szintű vezetők
Földrajztól és medencétől függ
Junior-súlyos csapatok
Motiváció
Eredmény- és hatásorientált
Társadalombiztosítás és karrier
Bevételi célok
Hasonló környezetben bizonyított
Egyetlen felelősségi pont
Késleltetett bérbeadásig
Rétegeken átívelő megosztás
Árképzési feltételek
Napi átalánydíj
% az éves fizetésből
Időalapú + általános költségek
Előzetes befektetés
Nincs
Alkalmazkodóképesség a küldetés közepén
Teljesen rugalmas (Swap, Extend, Pivot)
Felvétel után zárolva
Szükség van a módosítási megbízásokra
Bizalmasság és kockázati pajzs
NDA első nap + csendes telepítés
Piaci kitettség a keresés során
Több külső érintkezési pont

Miért bíznak a családi irodák a CE Interimben a kritikus átmenetek során?

Amikor az utódlási tervek akadoznak, a jelentéstétel nem sikerül a nyomás alatt, vagy az ellenőrzés a határokon túlra nyúlik - a diák nem oldják meg a strukturális problémákat.

CE Interim tapasztalt ideiglenes vezetőket - árnyék-vezérigazgatókat, pénzügyi vezetőket, operatív igazgatókat és irányítási tervezőket - alkalmaz, akikben családi tulajdonban lévő csoportok, holdingstruktúrák és több joghatóságot átfogó irodák bíznak Európa-szerte, az Egyesült Arab Emírségekben és azon túl.

A struktúrán belül működünk - csendben összehangoljuk a családot, a működést és a stratégiát.

Miért hívnak minket vezető családok:

  • NDA-előzetes, teljesen bizalmas eljárás
  • 72 órán belül bevetett árnyékvezetők - nincs láthatóság, nincs fennakadás
  • Az integrációs terveket operatív valósággá alakítjuk
  • Határokon átnyúló összehangolás a funkciók, kultúrák és jelentési rendszerek között
  • Vezetőink beszélik a nyelvet - szó szerint és szervezetileg - a gyors vonóerő kiépítéséhez.
  • Több mint 20 ország komplex felvásárlások és családi gazdaságok terén szerzett végrehajtási tapasztalata
  • Az alapítók kilépésének, utódlásának vagy hatalomváltásának diszkrét kezelése
  • Irányítási, ERP és KPI rendszerek a színfalak mögé ágyazva
  • Örökösök, alapítók, családi tanácsok és tanácsadóik bizalmát élvezi.

Ahol mások bemutatják a tervet - mi végrehajtjuk azt. Csendesen. Hatékonyan. Belülről.

Családokon átívelő bizalom. Határokon átnyúlóan bizonyított.

1 +

Családi és portfólió megbízások

1 +

Kiszolgált országok, Európától a MENA-országokig és az Egyesült Államokig

1 +

Ideiglenes vezetők az általunk vizsgált globális tehetségbázisból

1

Közös szabvány: Kivitelezési kiválóság

Családi irodai sikertörténetek

Az alábbiakban felsorolt megbízatások mindegyikét egy-egy CE Interim ügyvezető vezette, akit diszkréten alkalmaztak a vezetés stabilizálására, az irányítás strukturálására vagy a terjeszkedés zavartalan irányítására.

GYIK: Családi irodák átmenetei, irányítás és átmeneti vezetés

Amikor a vezetés átadása érzékeny, tisztázatlan vagy politikailag blokkolt. Az árnyék-vezérigazgató csendben lép be - az irányítás vagy a láthatóság megzavarása nélkül támogatja az utódlást.

Az árnyék-vezérigazgató a meglévő vezetés mellett dolgozik, edzi az utódokat, irányítja a döntéseket és stabilizálja a működést - az állandó alkalmazottakkal járó szalagcímek, kockázatok és kulturális összeütközések nélkül.

Ez áthidalja a szándék és a végrehajtás közötti szakadékot. Az ideiglenes vezetők tisztaságot, struktúrát és puha hatalmat biztosítanak, ami zökkenőmentes, családi konfliktusok nélküli átadást tesz lehetővé.

Igen. Feltérképezzük és formalizáljuk, hogy ki mit birtokol - irányítás, döntések, jelentéstétel - anélkül, hogy a bizalom sérülne vagy szükségtelen súrlódások keletkeznének.

72 órán belül ellenőrzött vezetőket - árnyék-vezérigazgatókat, pénzügyi igazgatókat, kormányzati tervezőket - helyezünk el. Nincs késedelem, nincs láthatóság, nincs fennakadás.

Abszolút. Ideiglenes pénzügyi vezetőket vagy COO-kat építünk be, hogy összehangoljuk a jelentéstételt, az ellenőrzéseket és a könyvvizsgálati felkészültséget - így biztosítva, hogy családi irodája megfeleljen a befektetői elvárásoknak.

A piacra lépési vezetőket a jogi felépítés, a helyi munkaerő-felvétel, az operatív összehangolás és a kulturális beilleszkedés kezelésére helyezzük ki, biztosítva az ellenőrzést és a megfelelőséget.

Az NDA-t az első kapcsolatfelvételkor írják alá. Minden megbízás diszkrét. Az ideiglenes vezetők csendben, nyilvános bejelentések vagy belső zavarok nélkül épülnek be.

Igen. Csendesen irányítjuk a hatalomátadást, biztosítva az üzletmenet folytonosságát, miközben az alapító befolyását és szerepét az ő feltételei szerint megőrizzük.

Valódi kormányzást hozunk létre - nem csak politikát. Döntési jogok, igazgatótanácsi szerepek, jelentéstételi gyakoriság és utódlási keretek - mindezek valósággá és működőképessé válnak.

Igen. Átszervezzük a csoport működését, egységesítjük a részesedéseket, és tisztázzuk a tulajdonviszonyokat, hogy az üzlet káosz nélkül méretezhesse meg magát.

Pontosan itt lépünk a képbe. Amikor a jelentések nem vezetnek eredményre, ideiglenes vezetőink belülről irányítanak, és csendben valódi eredményeket érnek el.

Mindkét oldal támogatásával semlegesítjük a hatalmi harcokat. Árnyékvezetőink nem veszik át a hatalmat - teret teremtenek az összehangolásnak és a közös fejlődésnek.

Olyan irányítást tervezünk, amely védi a családi ellenőrzést, miközben olyan rendszereket, elszámoltathatóságot és vezetői ritmust építünk be, amelyre a vállalkozásnak szüksége van a növekedéshez.

Igen. Interim munkatársaink tapasztaltak a több joghatósági területet átfogó csoportstruktúrákban, a szabályozás összetettségében és a kultúrák közötti vezetői összehangolásban.

Abszolút. Az intézményi bizalomhoz szükséges jelentéstételt, jogi struktúrát és pénzügyi tisztaságot biztosítunk - anélkül, hogy a család helyzetét túl korán felfednénk.

Teljes átadás-átvételt, tiszta dokumentációt és opcionális támogatást nyújtunk az utódok beillesztéséhez vagy hosszabb távú folytonossághoz - ha szükséges.

Mi nem tanácsot adunk - mi végrehajtjuk. Vezetőink belépnek az Ön szervezetébe, átveszik a felelősséget, és eredményeket szállítanak. Nincsenek diák. Nincs színház. Csak változás.

Igen. Diszkréten helyezzük el a vezetőséget, hogy javítsuk az alulteljesítést, stabilizáljuk a működést vagy felkészüljünk egy eladásra - szalagcímek nélkül.

Kezdje egy partneri hívással. Tisztázzuk a problémát, meghatározzuk a megbízást, és javaslatot teszünk a megfelelő átmeneti megoldásra - gyakran 24 órán belül.

Fedezze fel a Family Office Insights-ot

Örökség, utódlás, kormányzás - mindezek egyike sem követi a tankönyvet. Ezért nem csak belülről vezetünk. Írunk, beszélünk és megosztjuk, hogy mi az, ami valóban működik, amikor a család, az irányítás és a komplexitás összeütközik.

A bizalomra építetted. Segítünk felépíteni.

Csendes végrehajtás, teljes ellenőrzés - olyan partnerek vezetésével, akik értik az örökséget és a növekedést egyaránt.

hu_HUMagyar