Családi irodák vezetése a következő fejezethez. 72 óra alatt kész.
Miért igényel a családi irodák irányítása többet, mint egy stratégiát?
Nem a stratégia a probléma. A végrehajtás az. Különösen akkor, ha az örökölt struktúrákat nem a méret, a sebesség és az ellenőrzés szempontjából építették.
Family offices often recognize the need for change, but inside, the same patterns keep stalling progress:
- Az alapítók továbbra is központi szerepet játszanak. A döntések lassúak. A szerepek elmosódnak.
- Next-gen leaders push change, but meet resistance from legacy systems or loyal staff.
- Az informális folyamatok dominálnak. Ami egykor a bizalom révén működött, most vakfoltokhoz, szűk keresztmetszetekhez és sodródáshoz vezet.
- A struktúrák gyorsabban szaporodnak, mint a rendszerek. JVs, holding entities, and opcos grow, while governance, finance, and HR stay manual or fragmented.
- Külső tanácsadók özönlenek be. Jelentéseket írnak. PowerPointok megosztása. De semmi sem mozdul meg igazán.
That’s when leadership, not slides, is needed.
CE Interim telepítés Árnyék vezérigazgatók, ideiglenes pénzügyi igazgatók, kormányzati építészek és utódlási vezetők. a struktúra felvállalása, a vezetés csendes átalakítása és a tartós eredmények elérése.
Mi történik, ha az örökség és a méretarány ütközik egymással?
Family businesses thrive on instinct and trust – but over time, those strengths can become structural blind spots.
Ahogy a komplexitás növekszik, a tisztánlátás elhalványul. A döntések lassulnak. A kormányzás feszültséget okoz.
A következő generáció ötleteket hoz, de a régi rendszerek, a rétegzett lojalitások és az informális hatalmi központok még mindig meghatározzák a dolgok menetét.
Fel fogja ismerni a jeleket:
- Családi címek és üzleti szerepek átfedése
- Long-trusted staff stay – but lack clear KPIs or direction
- A jelentéskészítés táblázatokban, nem rendszerekben él
- A rendszereket bevezetik, de csak ritkán ágyazzák be
- Transparency is feared – especially when raising capital or preparing for IPO
This isn’t failure. It’s friction – between legacy and scale.
A CE Interimnél megértjük, hogy a családoknak nincs szükségük zavarokra. Szükségük van valakire, aki hitelesen lép be, megvédi az irányítást, és csendben átvezeti a dolgokat a következő fejezetbe.
Mikor hívja a CE Interim-ot a családi irodák vezetői számára?
When trust runs deep but structure starts to crack, progress slows. Families call us when clarity, control, or transition can’t wait any longer. Here’s when we’re typically brought in:
Mit nyújtunk a családi irodai átmenetekben
Who We Deploy for Family Office Transitions Within 72 Hours
Az utódlástól a méretig olyan vezetőket helyezünk el, akik zavartalanul teljesítenek.
Árnyék Csoport vezérigazgató
Leads with authority, builds cohesion, and resets alignment, without disrupting family roles.
Tipikus megbízások
Több, egység nélkül működő vállalat
A stratégiai tervek a tisztázatlan tulajdonviszonyok miatt elakadnak
Az alapítótól az örökösig tartó átmenethez strukturált támogatásra van szükség
Árnyék CFO / Befektetési készség vezetője
Imposes financial clarity, reporting discipline, and investor trust, without spotlight disruption.
Tipikus megbízások
IPO vagy tőkeemelés előkészítése
Részletezett jelentéstétel a gazdaságok között
Hiányzó ellenőrzési nyomvonal vagy befektetői szintű ellenőrzések
Irányítás és struktúra építész
Designs group-level frameworks - so the family stays in control while the business scales.
Tipikus megbízások
Meghatározatlan szerepek, döntési jogok vagy elszámoltathatóság
Board exists - but isn’t working
Az alapító még mindig mindent aláír
Árnyék COO / integrációs tisztviselő
Operatív struktúrát hoz létre az egységek között, fokozza a fegyelmet, és összehangolja a végrehajtást a határokon átnyúlóan.
Tipikus megbízások
A gazdaságok nem rendelkeznek operatív koordinációval
A végrehajtás joghatóságonként eltérő
A határokon átnyúló projektek lassulnak a tisztázatlan szerepek miatt
Market Entry Executive (Egyesült Arab Emírségek / Európa)
Sets up entities, hires trusted teams, and executes local credibility - faster than a board can plan it.
Tipikus megbízások
Az EU vagy az Egyesült Arab Emírségek bővítése folyamatban van, de megrekedt
A jogi szabályozás megvan, az üzemeltetés nem
A megbízható helyi végrehajtás hiánya a helyszínen
A következő generációs átmenet vezetője
Mentorálja az utódokat és irányítja a puha hatalomátadást - anélkül, hogy belső konfliktust váltana ki.
Tipikus megbízások
Az örökösnek jogcíme van - de nincs vonzerő
A vezetés átadásának nincs időbeosztása vagy támogatása
Generációs konfliktus vagy csendes ellenállás
7 lépéses elkötelezettségi modellünk a családi irodák átmenetéhez
At CE Interim, we follow a discreet 7-step process to place Shadow CEOs, CFOs, and Governance Architects within 72 hours, led by Partners and built on trust, clarity, and control.
Bizalmas felfedező hívás
You speak directly with a CE Interim Partner - often an ex-CEO, family business advisor, or governance expert. We identify real needs, unspoken dynamics, and determine if interim leadership is the right fit.🔒 NDA signed at first contact.
Megbízás és siker meghatározása
Together, we clarify your goals: succession support, capital raise, governance reset, or expansion. We define outcomes, legacy sensitivities, and key risks before moving forward.
Ideiglenes vezetők listája (24-48 óra)
You receive 1-2 vetted executives matched to your specific context - Shadow CEO, CFO, COO, or Structure Architect. No guesswork. No generic resumes. Only pre-qualified leadership.
Ügyfélinterjú és szerepvállalás megerősítése
You meet the shortlisted candidates. We guide the conversation around trust, alignment, and chemistry - with clear focus on business needs and cultural fit.
Crisis Kickoff & Alignment (Day 1-3)
Az ideiglenes vezetője csendben lép be a helyére, és összehangolódik a legfontosabb érdekelt felekkel, családtagokkal és tanácsadókkal. A struktúra, a jelentéstétel és a prioritások zavartalanul aktiválódnak.
Heti felügyelet és valós idejű kiigazítás
Közel maradunk egymáshoz. A heti partneri szinkronizálás biztosítja az előrehaladást, oldja a feszültségeket, és szükség esetén újrakalibrálja a hatóköröket. További szerepek 48 órán belül hozzáadhatók.
Végső átadás vagy áthidaló-engedélyes átmenet
We document outcomes, clarify ownership, and support handover - whether to a permanent hire, family successor, or extended interim engagement.
Interim vs. Consulting vs. Search: Mi működik az átmenetekben
CE Interim closes the trust–execution gap with experienced leadership – not frameworks, slide decks, or endless headhunting.
|
|
Ideiglenes menedzsment
|
Vezetői keresés
|
Vezetési tanácsadás
|
|---|---|---|---|
|
Ideje kezdeni
|
9-12 hónap
|
Változó
|
|
|
Eredmény
|
Végrehajtás + átadás
|
Hope-for-fit
|
Diák és javaslatok
|
|
Első küldetés
|
Először a személy
|
||
|
Szolgálati idő
|
Korábbi C-szintű vezetők
|
Földrajztól és medencétől függ
|
Junior-súlyos csapatok
|
|
Motiváció
|
Eredmény- és hatásorientált
|
Társadalombiztosítás és karrier
|
Bevételi célok
|
|
Hasonló környezetben bizonyított
|
|||
|
Egyetlen felelősségi pont
|
Késleltetett bérbeadásig
|
Rétegeken átívelő megosztás
|
|
|
Árképzési feltételek
|
Napi átalánydíj
|
% az éves fizetésből
|
Időalapú + általános költségek
|
|
Előzetes befektetés
|
Nincs
|
||
|
Alkalmazkodóképesség a küldetés közepén
|
Teljesen rugalmas (Swap, Extend, Pivot)
|
Felvétel után zárolva
|
Szükség van a módosítási megbízásokra
|
|
Bizalmasság és kockázati pajzs
|
NDA első nap + csendes telepítés
|
Piaci kitettség a keresés során
|
Több külső érintkezési pont
|
Miért bíznak a családi irodák a CE Interimben a kritikus átmenetek során?
When succession plans stall, reporting fails under pressure, or control is stretched across borders – slides don’t solve what’s structural.
CE Interim embeds seasoned interim leaders – Shadow CEOs, CFOs, COOs, and Governance Architects – trusted by family-owned groups, holding structures, and multi-jurisdictional offices across Europe, the UAE, and beyond.
We operate inside the structure – quietly aligning family, operations, and strategy.
Miért hívnak minket vezető családok:
- NDA-előzetes, teljesen bizalmas eljárás
- Shadow leaders deployed within 72 hours – no visibility, no disruption
- Az integrációs terveket operatív valósággá alakítjuk
- Határokon átnyúló összehangolás a funkciók, kultúrák és jelentési rendszerek között
- Our leaders speak the language – literally and organizationally – to build fast traction
- Több mint 20 ország komplex felvásárlások és családi gazdaságok terén szerzett végrehajtási tapasztalata
- Az alapítók kilépésének, utódlásának vagy hatalomváltásának diszkrét kezelése
- Irányítási, ERP és KPI rendszerek a színfalak mögé ágyazva
- Örökösök, alapítók, családi tanácsok és tanácsadóik bizalmát élvezi.
Where others present the plan, we execute it. Quietly. Effectively. From within.
Családokon átívelő bizalom. Határokon átnyúlóan bizonyított.
Ideiglenes vezetők az általunk vizsgált globális tehetségbázisból
Családi és portfólió megbízások
Kiszolgált országok, Európától a MENA-országokig és az Egyesült Államokig
Shared Standard: Execution Excellence
Családi irodai sikertörténetek
Each mandate below was led by a CE Interim executive – deployed discreetly to stabilize leadership, structure governance, or guide expansion without disruption.
GYIK: Családi irodák átmenetei, irányítás és átmeneti vezetés
Amikor a vezetés átadása érzékeny, tisztázatlan vagy politikailag blokkolt. Az árnyék-vezérigazgató csendben lép be - az irányítás vagy a láthatóság megzavarása nélkül támogatja az utódlást.
Az árnyék-vezérigazgató a meglévő vezetés mellett dolgozik, edzi az utódokat, irányítja a döntéseket és stabilizálja a működést - az állandó alkalmazottakkal járó szalagcímek, kockázatok és kulturális összeütközések nélkül.
Ez áthidalja a szándék és a végrehajtás közötti szakadékot. Az ideiglenes vezetők tisztaságot, struktúrát és puha hatalmat biztosítanak, ami zökkenőmentes, családi konfliktusok nélküli átadást tesz lehetővé.
Igen. Feltérképezzük és formalizáljuk, hogy ki mit birtokol - irányítás, döntések, jelentéstétel - anélkül, hogy a bizalom sérülne vagy szükségtelen súrlódások keletkeznének.
72 órán belül ellenőrzött vezetőket - árnyék-vezérigazgatókat, pénzügyi igazgatókat, kormányzati tervezőket - helyezünk el. Nincs késedelem, nincs láthatóság, nincs fennakadás.
Abszolút. Ideiglenes pénzügyi vezetőket vagy COO-kat építünk be, hogy összehangoljuk a jelentéstételt, az ellenőrzéseket és a könyvvizsgálati felkészültséget - így biztosítva, hogy családi irodája megfeleljen a befektetői elvárásoknak.
A piacra lépési vezetőket a jogi felépítés, a helyi munkaerő-felvétel, az operatív összehangolás és a kulturális beilleszkedés kezelésére helyezzük ki, biztosítva az ellenőrzést és a megfelelőséget.
Az NDA-t az első kapcsolatfelvételkor írják alá. Minden megbízás diszkrét. Az ideiglenes vezetők csendben, nyilvános bejelentések vagy belső zavarok nélkül épülnek be.
Igen. Csendesen irányítjuk a hatalomátadást, biztosítva az üzletmenet folytonosságát, miközben az alapító befolyását és szerepét az ő feltételei szerint megőrizzük.
Valódi kormányzást hozunk létre - nem csak politikát. Döntési jogok, igazgatótanácsi szerepek, jelentéstételi gyakoriság és utódlási keretek - mindezek valósággá és működőképessé válnak.
Igen. Átszervezzük a csoport működését, egységesítjük a részesedéseket, és tisztázzuk a tulajdonviszonyokat, hogy az üzlet káosz nélkül méretezhesse meg magát.
Pontosan itt lépünk a képbe. Amikor a jelentések nem vezetnek eredményre, ideiglenes vezetőink belülről irányítanak, és csendben valódi eredményeket érnek el.
Mindkét oldal támogatásával semlegesítjük a hatalmi harcokat. Árnyékvezetőink nem veszik át a hatalmat - teret teremtenek az összehangolásnak és a közös fejlődésnek.
Olyan irányítást tervezünk, amely védi a családi ellenőrzést, miközben olyan rendszereket, elszámoltathatóságot és vezetői ritmust építünk be, amelyre a vállalkozásnak szüksége van a növekedéshez.
Igen. Interim munkatársaink tapasztaltak a több joghatósági területet átfogó csoportstruktúrákban, a szabályozás összetettségében és a kultúrák közötti vezetői összehangolásban.
Abszolút. Az intézményi bizalomhoz szükséges jelentéstételt, jogi struktúrát és pénzügyi tisztaságot biztosítunk - anélkül, hogy a család helyzetét túl korán felfednénk.
Teljes átadás-átvételt, tiszta dokumentációt és opcionális támogatást nyújtunk az utódok beillesztéséhez vagy hosszabb távú folytonossághoz - ha szükséges.
Mi nem tanácsot adunk - mi végrehajtjuk. Vezetőink belépnek az Ön szervezetébe, átveszik a felelősséget, és eredményeket szállítanak. Nincsenek diák. Nincs színház. Csak változás.
Igen. Diszkréten helyezzük el a vezetőséget, hogy javítsuk az alulteljesítést, stabilizáljuk a működést vagy felkészüljünk egy eladásra - szalagcímek nélkül.
Kezdje egy partneri hívással. Tisztázzuk a problémát, meghatározzuk a megbízást, és javaslatot teszünk a megfelelő átmeneti megoldásra - gyakran 24 órán belül.
Fedezze fel a Family Office Insights-ot
Legacy, succession, governance – none of it follows a textbook. That’s why we don’t just lead from within. We write, speak, and share what actually works when family, control, and complexity collide.
A bizalomra építetted. Segítünk felépíteni.
Quiet execution, complete control – led by partners who understand both legacy and growth.
Magyar 
English 
Deutsch (Sie) 
Français 
Italiano 
Polski 
Română 
Čeština 
Slovenčina 
Español 
Русский 
العربية 
Slovenščina