Nincs elég ideje elolvasni a teljes cikket? Hallgassa meg az összefoglalót 2 percben.
Az ideiglenes vezetők számára minél világosabb a projekt meghatározása, annál gyorsabban elérhető a kívánt eredmény. Ha a célok jól meghatározottak, az ideiglenes menedzser gyorsan megértheti a helyzetet, értékelheti a jelenlegi folyamatokat, és kijelölheti a siker irányát.
Egy szilárd projekt keretrendszer csökkenti a felfedezés kezdeti szakaszára fordított időt, így Ön már a kezdetektől fogva az eredmények elérésére összpontosíthat.
Vizsgáljuk meg, hogy ez miért kulcsfontosságú, és hogyan játszódott le egy valós forgatókönyvben.
Az SAP bevezetési kihívás: Nemzetközi küzdelem
Tekintsük a következő összetett projekthelyzetet, amely az SAP szoftver több országban történő bevezetését foglalja magában:
- A CFO Párizsban az SAP teljes körű bevezetéséért volt felelős.
- A Projektmenedzser, amely Olaszországban található, egy külső tanácsadói csapattal együtt vezette a projektet.
- A végrehajtás a rendszer éles üzembe helyezését a célországban, Romániában tervezte.
Ez a felállás a kultúrák, elképzelések és elvárások keveredését jelentette. A nemzetközi csapat a tapasztalataik ellenére is késedelemmel szembesült a romániai SAP bevezetés során, és többször is lemaradt a határidőkről.
Az ideiglenes menedzser megoldása: Kommunikációs központ létrehozása
Amikor a kinevezett ideiglenes menedzserünk belépett a projektbe, az egyik első intézkedése egyszerű volt, de elkerülhetetlen a projekt sikere érdekében: világos kommunikációs csatornát hozott létre.
Azzal, hogy a kommunikáció irányításának központi pontjaként pozícionálta magát, megbirkózott a kulturális különbségek, a félreértések és az ellentétes elvárások okozta kihívásokkal.
Az ő szerepe kulcsfontosságú volt a projekt késedelmeinek felismerésében, amelyeket nem technikai, hanem kultúrák közötti kommunikációs problémák okoztak.
A siker kulcsa: A projekt világos megértése
Az ideiglenes vezető számára alapvető fontosságú volt, hogy már az első naptól kezdve megértse, mivel van dolga. Hamar felismerte, hogy a projekt nehézségei a nemzetközi csapat közötti kohézió hiányából adódtak. Az igazi kihívást nem maga az SAP rendszer jelentette, hanem a interkulturális különbségek és a kommunikációs zavarok, amelyek kisiklatták a folyamatot.
A kommunikáció irányításával és a csapat közötti szakadékok áthidalásával az ideiglenes menedzser újraszabályozta a projektet, és visszavezette azt a céljaihoz.
Következtetés: A világos projektmeghatározás fontossága
Egy jól meghatározott projekt nem csak a célok kitűzéséről szól, hanem arról is, hogy minden érdekelt fél összhangban legyen, különösen egy sokszínű, nemzetközi környezetben.
Interim menedzserként akkor jár sikerrel, ha a projekt céljait és elvárásait már a kezdetektől fogva világosan kommunikálja.
A kulturális szakadékok áthidalása és a projekt irányának újrarendezése szempontjából kulcsfontosságú volt egy központi kommunikációs csomópont létrehozása.
A következő interim menedzsment megbízást keresi? Töltse fel önéletrajzát a weboldalunkon, hogy megtaláld a tökéletes projektet, vagy fedezd fel a cikkek az ideiglenes vezetőkre szabottan.