Nincs elég ideje elolvasni a teljes cikket? Hallgassa meg az összefoglalót 2 percben.
Az ideiglenes vezetők gyakran egyedül navigálnak összetett projektekben, és szakértelmük és tapasztalatuk révén vezetik a változásokat. Míg egyes nagy projektekhez külön csapat tartozik, sok interim menedzsernek gyakorlatiasan kell eljárnia, és a kezdetektől fogva kulcsfontosságú döntéseket kell hoznia.
Hogyan lehet tehát interim menedzserként boldogulni ezekben a környezetekben? A válasz a következőkben rejlik előkészítés és, amikor lehetőség adódik rá, a Föld és bővítés stratégia az Ön előnyére.
A felkészülés ereje: A legfontosabb információk összegyűjtése
Az interim menedzsment sikerének egyik alapvető eleme a felkészülés. Mielőtt belevetné magát egy projektbe, a lehető legtöbb releváns információ összegyűjtése kritikus fontosságú a teljesítménye szempontjából. Két kulcsfontosságú megközelítéssel biztosíthatja, hogy jól felkészült legyen:
Először is, ha egy ideiglenes szolgáltató, az ügyféllel folytatott korábbi megbeszélésekből származó értékes meglátásokat oszthatnak meg. Az ő hozzájárulásuk révén megismerheti a vállalat kihívásait, kultúráját és az interim menedzserekkel kapcsolatos korábbi tapasztalataikat.
Vagy ha egyedül vagy, akkor fontos, hogy tegye fel a megfelelő kérdéseket az ügyféllel folytatott első interjú során. Kérdezze meg például, hogy dolgoztak-e már korábban interim menedzserekkel, és milyen eredményeket értek el. Ez segít megérteni a vállalat erősségeit, gyengeségeit és az Ön munkájának lehetséges hatását.
Profi tipp 1: Gyakran felfedezheti a kulcsfontosságú felismeréseket egy gyors LinkedIn keresés. A vállalatnál dolgozó korábbi interim menedzserek vizsgálata támpontokat adhat arra vonatkozóan, hogy mi működött, és hol van még javítanivaló.
A "Land and Expand" stratégia alkalmazása
Ha már megkapta a projektet, és elegendő információt gyűjtött, fontolja meg a Föld és bővítés stratégia. Ez azt jelenti, hogy egy kis, meghatározott projekttel kezd, és a sikereket felhasználva szélesebb körű felelősséggel bővíti a szerepét.
Vegyük például az egyik ideiglenes menedzserünket, aki ezt a stratégiát nagyszerűen alkalmazta. Eredetileg a helyi ellátási lánc folyamatainak átszervezésére vették fel, de sikere arra késztette a vezetést, hogy az átalakítást az összes európai üzemre kiterjessze.
Ahogy a projekt terjedelme nőtt, további ideiglenes menedzsereket biztosítottunk a nagyobb munkaterheléshez, akik segítettek neki egy erős csapat felépítésében és a belső ellenállás leküzdésében.
Erős kapcsolatok kiépítése a vezetéssel
A siker a Föld és bővítés stratégia gyakran azon múlik, hogy Ön képes-e erős kapcsolatokat kiépíteni a felső vezetéssel.
Fontos, hogy segítsen nekik megérteni, hogy a helyi szinten végrehajtott változtatások hogyan hozhatnak értéket a szervezet számára globálisan. Ha idejekorán elnyeri a bizalmukat, megnyílnak az ajtók a szerepének és felelősségi körének bővítése előtt.
Profi tipp 2: Fektessen időt ezekre a kapcsolatokra, és győződjön meg róla, hogy a sikeres kezdeményezések skálázásának globális előnyeit megfogalmazza.
Következtetés: A "Land and Expand" előnyei
Az interim menedzserek számára a Föld és bővítés stratégia jelentősen befolyásolhatja a karrierépítést. Lehetővé teszi, hogy:
- Mutassa be az értéket a projekt korai szakaszában.
- Bővítse a feladatkörét.
- Növelje a napi díjszabását.
- Szerezzen értékes globális tapasztalatot és fényes referenciákat.
A következő interim menedzsment megbízást keresi? Töltse fel önéletrajzát a weboldalunkon, hogy megtaláld a tökéletes projektet, vagy fedezd fel a cikkek az ideiglenes vezetőkre szabottan.