A sikeres ideiglenes vezetői modell: Stratégia: Egy bevált stratégia

Nincs elég ideje elolvasni a teljes cikket? Hallgassa meg az összefoglalót 2 percben.

A vezetőváltások kritikus pillanatok minden szervezet számára. Legyen szó egy átmeneti hiány betöltéséről, az átalakulás előmozdításáról vagy a fordulat irányításáról, ideiglenes vezetők vezetői szerepekbe lépve egyedülálló kihívást jelentenek - gyors eredmények elérése.

Az állandó vezetőkkel ellentétben, akiknek hónapok állnak rendelkezésre az átmenetre, az ideiglenes vezetőknek a következő feladatokat kell ellátniuk alkalmazkodni, diagnosztizálni és napokon belül intézkedni.

Ez a cikk az alábbiakat vizsgálja Sikeres ideiglenes vezetői modell, egy strukturált megközelítés, amely lehetővé teszi az ideiglenes vezetők számára, hogy gyorsan maximalizálják hatásukat. A kutatásokkal és bevált gyakorlatokkal alátámasztott modell biztosítja, hogy az ideiglenes vezetők minimális bevezetési idővel kiemelkedő teljesítményt nyújtsanak a nagy kihívást jelentő szerepkörökben.

Az ideiglenes ügyvezetői átmenetek egyedülálló jellege

Mi különbözteti meg az ideiglenes vezetőket?

Az ideiglenes vezetőket gyakran nevezik "sorozatos átmenetinek", mivel folyamatosan és gyors ütemben navigálnak új környezetekben, iparágakban és vállalati kultúrákban.

A hagyományos vezetőkkel ellentétben, akiknek 90-120 napjuk van az átmenetre, az ideiglenes vezetőknek a következő feladatokat kell ellátniuk 10 napnál rövidebb időn belül hitelességet teremteni és cselekedni..

Navid Nazemian kutatásának tanulságai

Navid Nazemian, a könyvében A vezetői átmenetek elsajátítása: A végleges útmutató, bemutatja a Dupla gyémánt keret™, az egyetlen strukturált modell, amely a vezetői átmenetekre irányul.

Kutatásaiból kiderül, hogy a a legjobban teljesítő ideiglenes vezetők következetes folyamatot követnek, biztosítva a sikert iparágtól és szervezeti mérettől függetlenül.

Kutatásokkal alátámasztott megközelítés az ideiglenes vezetői sikerhez

A modell mögött álló tanulmány

Szervezeti tanácsadó Anton Fishman mélyreható kutatást végzett, és több mint két tucat időközi felsővezetővel készített interjút. Megállapításaiból kiderült, hogy a sikeres ideiglenes vezetők strukturált, megismételhető folyamatot követnek., még akkor is, ha intuitív módon teszik ezt.

Annak ellenére, hogy különböző iparágakban különböző szerepkörökbe lépnek, ezek a vezetők hatékonyan váltanak át azáltal, hogy a következőkre összpontosítanak kapcsolatépítés, tényfeltárás, diagnózis, akciótervezés és gyors győzelmek.

Az ideiglenes ügyvezetői modell fő összetevői

Ábra: A sikeres interim menedzsment modell. "How Interim Managers transition into new roles-A behavioral investigation of successful entry strategies," First International Conference for Research into Interim Management, Cass Business School, November 2008, Alium Partners Limited. Anton Fishman engedélyével sokszorosítva (Fishman 2021).

A legsikeresebb ideiglenes vezetők következetesen követik ezeket az alapvető lépéseket:

• A megbízás megértése és egyértelmű sikerességi mérőszámok meghatározása.
• Gyors tényfeltárás a kulcsfontosságú információk összegyűjtése érdekében.
• Kapcsolatok kiépítése a legfontosabb érdekelt felekkel.
• A figyelmet igénylő alapvető problémák diagnosztizálása.
• Stratégiai terv kidolgozása a végrehajtáshoz.
• A korai gyors győzelmek elérése a lendület kiépítése érdekében.
• A megközelítés kiigazítása a valós idejű visszajelzések és a változó üzleti igények alapján.

A 10 napos átmeneti formula: Hogyan dolgoznak gyorsabban az ideiglenes vezetők

A teljes munkaidős vezetőkkel ellentétben, akiknek hosszabb a kifutópályájuk, az ideiglenes vezetők gyorsított ütemterv szerint dolgoznak. Az első néhány napban a gyors tanulásra és kapcsolatépítésre összpontosítanak.

Gyorsan kapcsolatba lépnek a kulcsfontosságú érdekelt felekkel, megértik a sürgető üzleti prioritásokat, és azonosítják az azonnali figyelmet igénylő területeket.

Ahogy diagnosztizálják a helyzetet, gyorsan áttérnek a tervezésre és a korai végrehajtásra. Az első hét végére megkezdik a megoldások végrehajtását, egyensúlyt teremtve a rövid távú hatások és a hosszú távú célok között.

Ez a gyorsított átmeneti keretrendszer lehetővé teszi az ideiglenes vezetők számára, hogy azonnali eredményeket érjenek el, miközben megalapozzák a tartós javulást.

Miért fontosak a gyors győzelmek az ideiglenes ügyvezető sikerében?

A szervezetek ideiglenes vezetőket alkalmaznak, hogy sürgős problémák megoldása. Nem engedhetik meg maguknak az elhúzódó stratégiafejlesztés luxusát. Ezért gyors győzelmek elérése a korai szakaszban döntő fontosságú:

• Azonnali hitelességet épít a csapat és a vezetőség körében.
• Lendületet ad a hosszú távú kezdeményezéseknek.
• Segít igazolni az ideiglenes ügyvezető szerepét és befektetését.

A vezetői átmenet gyakori hibája az "elemzési bénultság". A sikeres ideiglenes vezetők egyensúlyt teremtenek a gondos értékelés és a határozott cselekvés között., ahelyett, hogy a tökéletes stratégiára várna.

Az ideiglenes vezetés kihívásainak leküzdése

Az ideiglenes vezetők gyakran szembesülnek olyan kihívásokkal, mint a nem egyértelmű elvárások, a változásokkal szembeni ellenállás és a vállalati kultúrával kapcsolatos belső ismeretek hiánya. Ezen akadályok leküzdése alkalmazkodóképességet, erős kommunikációs készségeket és strukturált átmeneti megközelítést igényel.

Azáltal, hogy követi a strukturált modell, az ideiglenes vezetők gyorsan be tudnak illeszkedni új szerepükbe, hitelessé válnak, és már az első naptól kezdve érdemi változásokat tudnak elérni.

Miért működik az ideiglenes vezetői modell minden iparágban

Ennek a modellnek az egyik leglenyűgözőbb aspektusa az, hogy nem iparágspecifikus. Akár egy technológiai startup, akár egy gyártó cég vagy egy globális pénzintézet vezetője, ugyanaz a strukturált megközelítés alkalmazandó.

Ez az egyetemesség abból a tényből ered, hogy az üzleti kihívások, a vezetői dinamika és a változásmenedzsment alapelvei következetesek maradnak. különböző területeken.

Végső gondolatok: Az ideiglenes vezetői modell értéke

A Sikeres ideiglenes vezetői modell egy bevált stratégia a gyors és hatékony vezetői átmenethez. Azok a szervezetek, amelyek elfogadják ezt a megközelítést, a következőkre számíthatnak:

• Gyors hatás napokon, nem hónapokon belül.
• Jobb összehangolás a vezetői elvárásokkal.
• Erősebb kapcsolatok az érdekelt felekkel a kezdetektől fogva.
• Egy strukturáltabb és hatékonyabb átállási folyamat.

Egy olyan korszakban, amikor a vállalkozásoknak agilitás, alkalmazkodóképesség és azonnali eredmények, a az ideiglenes vezetői modell megváltoztatja a játékot. Ezt a strukturált megközelítést követve az ideiglenes vezetők maximalizálják hatásukat és biztosítják a sikert-nem számít az iparág vagy a megbízás.

A vezetői átmenetekkel és a vezetői stratégiákkal kapcsolatos további információkért látogasson el a következő weboldalra Navid Nazemian honlapja a címen. MasteringExecutiveTransitions.com.