Projektek: Projektek: Lezárt projektek Archívum

Miért válik a költségcsökkentés üres rituálévá a csődbe jutott cégeknél?

A költségcsökkentés gyakran tétovázást jelez, nem pedig fegyelmet. Ismerje meg, hogy az ismételt takarékossági programok miért nem képesek helyreállítani az irányítást a nehézségekkel küzdő cégeknél.

Miért történik túl későn a jogosítás, és miért válik brutálissá?

Miért késlekednek a vállalatok a jogszabályváltoztatással, és miért válik brutálissá a késedelmes cselekvés. Ismerje meg, hogyan teszi tönkre a vezetés tétovázása, az irányítási hiányosságok és az időzítés az ellenőrzést.

272 Ideiglenes CRO Csehország

Ideiglenes CRO-Általános vezetés-Általános vezetés/Átszervezés-Cseh Köztársaság-CE Ideiglenes Interkulturális ideiglenes projekt 272

270 Ideiglenes vezérigazgató Turnaround Csehország

Ideiglenes vezérigazgató-ügyvezető-vezérigazgató-irányítási és átszervezési feladatok-Cseh Köztársaság-CE Interim Interim Interim interkulturális Interim projekt 270

266 - Ideiglenes CFO Pharma, Medical, Románia

Ideiglenes pénzügyi igazgató - Pénzügy - Pénzügyi átalakítás, kormányzás - Románia - CE Interim Interim interkulturális Interim projekt 266

Ideiglenes ellátási lánc menedzser

Ellátási lánc menedzser-üzemeltetés-ipari méretnövelés-Madrid, Spanyolország-CE Interim Interim projekt 264

Interim menedzsment Németországban: Ideje újra lépni

Fedezze fel, hogyan segít a németországi határokon átnyúló Interim Management a gyártóknak abban, hogy a stagnálásból növekedés és átalakulás legyen.

A német feldolgozóipar lassulása a közép- és kelet-közép-európai régióba való átállást ösztönzi

A német feldolgozóipar lassulása miatt Európa ipari hatalma keletre tolódik, mivel Lengyelország, Magyarország és Románia új növekedést és végrehajtást indít el.