SAP S/4HANA migráció: Greenfield vagy Brownfield?

SAP S/4HANA migráció praktikusan: válassza ki a megfelelő utat, rögzítse az adatokat, tervezze meg az átállást, kapcsolja össze a MES-t, és gyorsan végezze el a futást.
ERP-migráció a gyártásban: Vezetői útmutató

ERP-migráció: tiszta adatok, biztonságos átállás és üzemi integráció, hogy az új rendszer az első naptól kezdve működjön.
Digitális iker a gyártásban: A kísérleti technológiától a gyártásig

Digitális iker a gyártásban: gyakorlati útmutató a pilóták termelési rendszerré alakításához adatokkal, MES-sel és KPI-felelősséggel.
Német autóipari beszállítók fizetésképtelensége: A CFO cselekvési terv

Autószállítói fizetésképtelenségek: Ideiglenes pénzügyi igazgatói intézkedések a készpénz védelmére, a gyártósorok fenntartására, az ügyfelek stabilizálására és a németországi ellátás biztosítására.
Megrendeléstől a készpénzig történő optimalizálás: Pénzügyi vezető 60 napos készpénzes terve

Megrendeléstől a készpénzig történő optimalizálás: A pénzügyi igazgató 60 napos terve a DSO csökkentésére, a számlázás/viták rendezésére, a behajtás felgyorsítására és a készpénz felszabadítására a német gyártók számára.
Az ideiglenes pénzügyi igazgató 60 napos terve: Csökkentse a kintlévőségi napokat

Kintlévőségi napok: 60 napos terv a készpénz felszabadítására, a felesleges készletek készletkiesés nélküli csökkentésére és az OTIF stabilan tartására Németországban.
A német EV akkumulátorgyárak leálltak: Hiányzik a vezetés?

A német EV-akkumulátorgyárak leállnak. A kereslet okozta ezt, vagy a vezetés hibái hátráltatták a projekteket? Nézze meg, mi vezetett a szüneteltetéshez.
Michelin gyárbezárások: Stratégia vagy vezetői kudarc?

A Michelin üzemeket zár be Európa-szerte. De vajon ez valódi stratégia vagy a vezetés elszalasztott pillanatainak eredménye? Nézzük meg közelebbről.
Bosch gyárbezárás 2026: A munkahelyeken túlmutató hatás

A Bosch 2026-ig bezár két németországi üzemet. Mit kell tenniük a tulajdonosoknak, és hogyan tartják nyugton az ideiglenes vezetők a termelést, az ügyfeleket és a bankokat.
Ideiglenes COO-k: Operatív kiválóság a gyártásban

Az ideiglenes COO-k segítenek a gyártóknak a működési kiválóság gyors elérésében. Ismerje meg, hogyan javítják a KPI-ket, hogyan optimalizálják az üzemeket, és hogyan érnek el tartós változásokat.

