Incidensreagálási terv, amikor a Ransomware elérte a gyárat

Egy zsarolóvírus-támadás érte az üzemét. Ez az eseményre adott választerv megmutatja, hogyan állítsa vissza az irányítást, védje meg a műveleteket és vezesse a gyors helyreállítást.

Német autóipari beszállítók fizetésképtelensége: A CFO cselekvési terv

Autószállítói fizetésképtelenségek: Ideiglenes pénzügyi igazgatói intézkedések a készpénz védelmére, a gyártósorok fenntartására, az ügyfelek stabilizálására és a németországi ellátás biztosítására.

A német EV akkumulátorgyárak leálltak: Hiányzik a vezetés?

A német EV-akkumulátorgyárak leállnak. A kereslet okozta ezt, vagy a vezetés hibái hátráltatták a projekteket? Nézze meg, mi vezetett a szüneteltetéshez.

Michelin gyárbezárások: Stratégia vagy vezetői kudarc?

A Michelin üzemeket zár be Európa-szerte. De vajon ez valódi stratégia vagy a vezetés elszalasztott pillanatainak eredménye? Nézzük meg közelebbről.

A német kkv-k szerkezetátalakítása: amit a StaRUG nem tud megoldani

A StaRUG jogi lélegzetvételhez jut - de ki vezeti valójában az üzletet? Íme, amit a német kkv-knak a tárgyalótermen túl is rendbe kell tenniük.

Mittelstand utódlási válság: Ki a főnök?

A középvállalati utódlási válságban itt van, ki veszi át a vezetést - és hogyan lehet stabilan tartani a működést az átmenet során.

Bosch gyárbezárás 2026: A munkahelyeken túlmutató hatás

A Bosch 2026-ig bezár két németországi üzemet. Mit kell tenniük a tulajdonosoknak, és hogyan tartják nyugton az ideiglenes vezetők a termelést, az ügyfeleket és a bankokat.

Interim menedzsment az egészségügyben: A vezetői hiányosságok megoldása

Interim menedzsment az egészségügyben a működés stabilizálása, a megfelelőség védelme és a világos vezetés érdekében - miközben az állandó alkalmazott még hónapokig várat magára.

8 alapvető válságkezelési eszköz az ipari cégek számára

Ezek a válságkezelési eszközök segítenek az ipari vállalatoknak a gyors stabilizálásban - javítják a láthatóságot, a döntéshozatalt és a csapat irányítását, amikor a nyomás éri őket.

5 kulcsfontosságú hiba, amit el kell kerülni egy üzleti fordulat során

Megakadt az üzleti fordulat? Ez az 5 hiba megöli a lendületet - kerülje el őket, hogy visszanyerje az irányítást, javítsa a KPI-ket, és valódi működési fellendülést érjen el.