Az európai gyárleállítási hullám belseje: Mi hajtja?

Fedezze fel az európai gyárleállítási hullám mögött álló legfontosabb tényezőket, és azt, hogy ez mit jelent a gyártók, a befektetők és a politikai döntéshozók számára.

Bevált válságstratégiák a gyártóipari vezetők számára

Válságstratégiák segítségével vezesse át gyártási vállalkozását a bizonytalanságon - a rugalmas, határozott vezetés bevált eszközei.

Az európai vegyipar válsága: 5 módszer a gyárak megmentésére

A vegyipari válság keményen sújtja Európát - használja ezt az 5 intézkedést a működés stabilizálására és az üzem jövőjének biztosítására.

Hogyan zárják be az európai gyárakat a megugró energiaköltségek: 5 megoldás

Az energiaköltségek nyomasztják az európai gyárakat - íme 5 stratégiai megoldás a nyomás csökkentésére és a versenyképesség megőrzésére.

Hogyan kezeljük a munkaerőt üzembezárások esetén: 2025 útmutató

A gyárbezárások során a munkaerő átmenetének kezelése bevált HR-stratégiákkal, vezetői támogatással és morálépítő legjobb gyakorlatokkal.

Gyárbezárás tervezése: Lezárási útmutató: Vezetői útmutató a leállításhoz

Gyárbezárás helyesen: stratégia, megfelelés és vezetés a kockázatok minimalizálása, az érték védelme és a zökkenőmentes átmenet biztosítása érdekében.

Olaszország autóipari válsága: 37%

Az olasz autógyártás válsága tovább mélyül, mivel a Stellantis termelése 37%-tel csökken, ami feltárja az EV-kereslet problémáit, az uniós nyomást és az éles kínai versenyt.

A német autóipar jövője: Kína és a káosz: EV-k, Kína és a káosz

A német autóipari ágazat az EV-zavarokkal, a kínai versennyel, a munkahelyek leépítésével és a kereskedelmi zavarokkal néz szembe. Újra tudja-e találni magát, mielőtt túl késő lenne?

Ellátási lánc kockázatkezelés 2025: Mi működik valójában?

Fedezze fel a bevált ellátási lánc kockázatkezelési taktikákat, amelyek megvédik az árrést és biztosítják a rugalmasságot a 2025-ös változékony globális piacokon.

10 kritikus ellátási lánc kockázat, amelyet az igazgatóságok nem hagyhatnak figyelmen kívül 2025-ben

Fedezze fel a 10 kritikus ellátási lánc kockázatot, amelyeket a vezetőségek 2025-ben nem hagyhatnak figyelmen kívül - és a bevételek és a hírnév védelmét szolgáló gyakorlati kockázatcsökkentő intézkedéseket.