Nincs elég ideje elolvasni a teljes cikket? Hallgassa meg az összefoglalót 2 percben.

Egy zombi vállalat nem tűnik kudarcnak.

Fizetéseket fizet.
Termékeket szállít.
Üléseket tart, költségvetést készít, és a következő évről tárgyal.

Pontosan ezért veszélyes.

A zombi vállalatok fejlődés nélkül maradnak fenn. Fogyasztják a tőkét, a tehetséget és a menedzsment figyelmét, miközben lassan elveszítik stratégiai szabadságukat. Belülről stabilnak tűnnek. Kívülről már le vannak írva.

Annak megértése, hogy vállalata belépett-e ebbe az állapotba, sokkal korábban számít, mint azt a legtöbb vezető gondolja.

Mi a zombi vállalat valójában

Gyakorlatilag a zombi vállalat egy olyan szervezet, amely csak azért tud tovább működni, mert mesterségesen tartják fenn.

Ez a támogatás származhat:

• Ismételt részvényesi finanszírozás
• Engedékeny banki feltételek
• Szövetségi lemondások
• Halasztott szállítói kifizetések
• Belső kereszttámogatás egy csoporton belül

A vállalkozás már nem életképes a saját feltételei szerint.
Azért marad fenn, mert valaki életben tartja.

A zombivállalatokat nem a pénzügyi profiljuk teszi különösen veszélyessé, hanem az, hogy viselkedés.

Miért érzik a zombi cégek belsőleg normálisnak magukat

Egy zombi vállalaton belül semmi sem tűnik sürgősnek.

A bevételek talán stagnálnak, de nem omlanak össze.
A veszteségeket ideiglenesnek magyarázzák.
Az előrejelzések “jövőre” javulást mutatnak.

A vezetés gyakran megnyugtatja magát ismerős mondatokkal:

• “Csak több időre van szükségünk.”
• “A piac meg fog fordulni.”
• “Amint ez a kezdeményezés beérkezik, az árrések helyreállnak.”

Mivel nincs drámai esemény, a tagadás kényelmessé válik. A válság hiányát a kontroll bizonyítékaként értelmezik.

A valóságban a választhatóság már most is csökken.

A legmegbízhatóbb jelek, hogy zombi üzletet működtetsz

A zombi cégek ritkán jelentik be magukat. Olyan mintákon keresztül mutatkoznak meg, amelyek idővel csendben ismétlődnek.

1. A készpénztámogatás a stratégia helyébe lép

Amikor a likviditási viták uralják az igazgatósági üléseket, és a stratégiai viták eltűnnek, az üzletet már nem vezetik előre. Hanem életben tartják.

A pénzinjekciók inkább rutinszerűvé, mint kivételessé válnak. Mindegyik időt vesz, nem pedig javulást.

2. Az előrejelzések soha nem zárulnak le, de senki sem kérdőjelezi meg őket.

A költségvetések nem teljesülnek, a magyarázatokat elfogadják, és a következő előrejelzés ismét jobbnak tűnik.

A számokat megvitatják, de nem szembesülnek velük.
A pontosság kevésbé számít, mint az optimizmus.

Ez az egyik legkorábbi és legegyértelműbb zombis viselkedésjelző.

3. A menedzsment energiája az indoklásra megy el, nem a döntésekre

A vezetői csapatok több időt töltenek azzal, hogy megmagyarázzák, miért csalódást keltőek az eredmények, mint azzal, hogy eldöntsék, min kell változtatni.

A döntéseket elhalasztják, mert minden lehetőséget visszafordíthatatlannak éreznek. A status quo fenntartása biztonságosabbnak tűnik, mint az irányválasztás.

4. A tehetség lassan távozik, nem egyszerre

Az erős teljesítményt nyújtók csendben távoznak.
Nem várják meg az összeomlást.

Ami marad, az egy stagnálásban, nem pedig átalakulásban jártas csapat.

5. A külső érdekeltek csendben csökkentik az elvárásokat

A bankok eszkaláció nélkül szigorítják a feltételeket.
A beszállítók lerövidítik a fizetési határidőket.
Az ügyfelek nem kötelezik el magukat hosszú távon.

Semmi sem megy tönkre egyik napról a másikra. A bizalom fokozatosan erodálódik.

Miért maradnak életben a zombi cégek tovább, mint kellene

A zombi vállalatok azért maradnak fenn, mert pszichológiai funkciót töltenek be.

Elhalasztják a kellemetlen beszélgetéseket.

A tulajdonosok elhalasztják a tőke rossz elosztásának beismerését.
A vezetők számára a karrierjüket meghatározó döntéseket elhalasztják.
Az igazgatóságok elkerülhetik, hogy az átszervezés és a bezárás között válasszanak.

Amíg a vállalat lélegzik, senkinek sem kell döntenie.

Ez az oka annak, hogy a zombivállalatok gyakran évekig, nem pedig hónapokig működnek.

A zombiként való megmaradás valódi ára

Az idő nem semleges egy zombivállalatnál.

Minden további év általában azt jelenti:

• Alacsonyabb kilépési érték
• Kevesebb stratégiai lehetőség
• Magasabb végrehajtási kockázat
• Nagyobb reputációs károk, ha a valóság utoléri őket

Mire a sürgősség megjelenik, az irányítás gyakran már elveszett.

Miért nem ér véget a zombi fázis a tanácsadással?

A zombi vállalatok ritkán szűkölködnek az elemzésben.

Rendelkeznek jelentésekkel, benchmarkinggal, tanácsadókkal és forgatókönyvekkel. Ami hiányzik belőlük hatóság cselekedni, amikor a következtetések kényelmetlenek.

A zombi fázis befejezéséhez szükség van valakire, aki képes rá:

• Hívja a helyzetet őszintén
• Vállalja a felelősséget a visszafordíthatatlan döntésekért
• Hosszú távú belső pozíció védelme nélkül cselekedni

Ez az a hely, ahol ideiglenes vezetés gyakran nem a növekedés megmentése, hanem a döntéshozatali integritás helyreállítása érdekében vezetik be.

Az olyan cégeket, mint a CE Interim, jellemzően ezen a ponton hívják segítségül, amikor a tulajdonosok felismerik, hogy az irány nélküli túlélés veszélyesebb, mint a határozott cselekvés.

Egy utolsó gondolat

A zombi vállalatok nem omlanak össze hirtelen.

Addig sodródnak, lecsapolnak és szűkítik a jövőt, amíg nem maradnak jó lehetőségek.

A legnehezebb pillanat nem az, amikor a vállalkozás csődöt mond.
Ez az a pillanat, amikor a vezetés rájön, hogy addig kellett volna cselekednie, amíg még tehette volna.

Ha ez a leírás kényelmetlenül ismerősnek tűnik, az általában nem véletlen.