1306 Direttore di stabilimento ad interim Polonia Settore B2C

Il nostro cliente:

Il nostro cliente è un'azienda manifatturiera di piccole e medie dimensioni, guidata dal fondatore e gestita dal proprietario, con un forte modello B2C e un canale di e-commerce in rapida espansione. L'organizzazione impiega circa 100-150 persone e opera in un ambiente di produzione ad alta varianza e su ordinazione, in cui i clienti si aspettano consegne rapide, aggiornamenti chiari sullo stato di avanzamento e un'esperienza sempre di alto livello, dall'acquisto alla preparazione dell'installazione.

L'azienda si rifornisce di componenti in Europa e in Asia e serve clienti in tutta la regione DACH e nell'Europa sudorientale. Dopo una fase di forte crescita e di espansione del mercato, la complessità operativa ha iniziato a superare l'attuale modello di esecuzione. L'azienda ha ora bisogno di una decisa leadership esecutiva ad interim per stabilizzare le prestazioni di consegna, rafforzare la qualità dell'esecuzione e migliorare il percorso end-to-end del cliente, in particolare per quanto riguarda l'adempimento e il post-vendita.

Si tratta di un mandato riservato per il turnaround operativo in un'organizzazione guidata da un fondatore, dove il successo sarà misurato in termini di maggiore affidabilità, riduzione degli incidenti con i clienti e un ritmo operativo di fabbrica che supporta una crescita scalabile.

Descrizione del progetto:

Responsabile ad interim dell'impianto, del turnaround operativo e dell'eccellenza incentrata sul cliente

Questo incarico è destinato a un Plant Manager ad interim in grado di assumere il pieno comando operativo di un sito produttivo dinamico e di migliorare rapidamente l'esecuzione dell'intera catena order-to-delivery. Il ruolo richiede una forte mentalità di eccellenza operativa, con uguale attenzione alla produttività, alla disciplina della qualità e all'impatto sui clienti.

Una sfida fondamentale è quella di allineare la pianificazione della produzione e l'esecuzione della stessa con le realtà di un'azienda basata sull'e-commerce. L'elevata variabilità del volume degli ordini, le specifiche personalizzate e le aspettative di tempi di consegna brevi richiedono una stretta governance della pianificazione, una disponibilità affidabile dei materiali e un'impeccabile precisione di imballaggio e spedizione. Parallelamente, l'organizzazione ha bisogno di un approccio più maturo alla comunicazione con i clienti e all'assistenza post-vendita, per garantire che i problemi siano risolti in modo rapido, professionale e con il minimo attrito.

Il candidato riporterà direttamente al Proprietario e agirà come leader operativo senior in loco, portando miglioramenti misurabili entro i primi 3-6 mesi e costruendo al contempo un modello operativo sostenibile a lungo termine.

I risultati chiave e l'ambito decisionale includono:

• Manager di stabilimento ad interim che risponde al titolare, con mandato completo per la produzione, il magazzino, la qualità, la manutenzione e l'esecuzione degli adempimenti.
• Guidare un programma di turnaround operativo incentrato sulla riduzione dei tempi di consegna, sull'affidabilità delle consegne (OTIF) e sulla pianificazione stabilizzata in un ambiente "made-to-order".
• Costruire e incorporare un sistema di eccellenza operativa, che includa routine di gestione quotidiana, riunioni di livello, governance dei KPI e una chiara titolarità delle funzioni principali.
• Eliminare i colli di bottiglia e i blocchi dell'esecuzione migliorando il flusso, la pianificazione della manodopera, la sequenza dei lavori e la gestione realistica della capacità per proteggere le finestre di consegna promesse.
• Rafforzare la disciplina della qualità e le prestazioni "first-time-right" attraverso il miglioramento dei quality gates, dei controlli in-process e della risoluzione dei problemi "root-cause" per ridurre le rilavorazioni e i ritardi.

Interim Manager Competenze richieste:

Un leader operativo senior ad interim, in genere un ex direttore di stabilimento, direttore operativo o dirigente ad interim focalizzato sul turnaround, con una comprovata esperienza nella stabilizzazione delle prestazioni in ambienti produttivi in rapida evoluzione.

• Dimostrazione di leadership esecutiva ad interim in aziende manifatturiere di medie dimensioni o PMI, con miglioramenti misurabili entro i primi 3-6 mesi.
• Forte capacità di turnaround operativo, compresa la riduzione dei tempi di consegna, il miglioramento della produttività e il recupero delle prestazioni di consegna nella produzione ad alta variabilità.
• Kit di strumenti pratici per l'eccellenza operativa, tra cui sistemi di gestione giornaliera, disciplina dei KPI, risoluzione strutturata dei problemi e cadenza di leadership in officina.
• Profonda esperienza nell'esecuzione della qualità, nella riduzione dei difetti, nella prevenzione dei problemi ricorrenti e nella protezione delle promesse di consegna attraverso prestazioni "first-time-right".
• Forte comprensione del percorso del cliente nel settore B2C o in quello manifatturiero, compresi i fattori operativi che determinano il volume dei servizi post-vendita e l'insoddisfazione dei clienti.
• Capacità di allineare la pianificazione della produzione al comportamento e alla variabilità degli ordini del commercio elettronico, traducendo i modelli di domanda in priorità di produzione stabili e impegni realistici.
• Stile di leadership composto, diretto, pragmatico e pratico, in grado di reimpostare gli standard, ricostruire la responsabilità e creare rapidamente una cultura delle prestazioni incentrata sul cliente.
• La capacità di parlare la lingua locale per la leadership in prima linea è fortemente preferibile, mentre l'inglese è sufficiente per la comunicazione con gli stakeholder a livello transfrontaliero.

Requisiti fondamentali:

Turnaround operativo, eliminazione dei colli di bottiglia, riduzione dei tempi di consegna, stabilizzazione della qualità, esecuzione "first-time-right", allineamento tra e-commerce e produzione.

Tipo di incarico:

Intermedio

Ambito dell'incarico ad interim:

Inversione di tendenza operativa

Area funzionale del manager ad interim:

Gestione degli impianti

Posizione:

Breslavia, Polonia

Durata:

12 mesi

Data di inizio:

Febbraio 2026

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