5 errori chiave da evitare in una svolta aziendale

La svolta aziendale è in fase di stallo? Questi 5 errori uccidono lo slancio: evitateli per riprendere il controllo, correggere i KPI e guidare una vera ripresa operativa.

Perché i turnaround di crisi hanno bisogno di manager ad interim veterani

Nelle svolte di crisi, l'esperienza non è un optional. I leader ad interim veterani apportano la velocità, la chiarezza e il comando necessari per riprendere rapidamente il controllo.

Perché la resistenza del personale rallenta il turnaround operativo

Anche la migliore svolta operativa fallisce quando il personale si oppone. Ecco come si crea la resistenza e come i veri leader possono ribaltare la situazione.

Strategia di turnaround: Perché i finanziatori si fidano dei leader ad interim

Una solida strategia di turnaround richiede più di un piano: ha bisogno di fiducia. Ecco perché i finanziatori sostengono i leader ad interim quando la liquidità e il controllo sono a rischio.

Perché il personale fisso fallisce nei turnaround produttivi

Il personale fisso spesso si blocca nei turnaround ad alta pressione. Scoprite perché e cosa serve per guidare una vera ripresa produttiva sotto pressione.

Risolvere il burnout della forza lavoro nei turnaround operativi

Il burnout della forza lavoro rallenta anche i migliori turnaround. Ecco come individuarlo tempestivamente, risolverne le cause e ricostruire lo slancio del team sotto pressione.

Studio di un caso di turnaround produttivo: All'interno del salvataggio

Una svolta produttiva reale: come CE Interim ha ripristinato il controllo, ridotto le perdite e ottenuto risultati a livello di impianto sotto pressione.

Manager ad interim vs Manager ad interim: Qual è la differenza?

Comprendete la differenza tra acting manager e interim manager, con scenari reali e indicazioni di esperti per il vostro gap di leadership.

Strategie e leadership della catena di approvvigionamento: Guida all'esecuzione 2025

Master Supply Chain Strategie e mosse di leadership per il 2025: realizzare operazioni resilienti, ridurre i rischi e accelerare la crescita.

Gestione del rischio di reputazione nelle società in portafoglio

Scoprite come le società di private equity possono identificare, gestire e recuperare il rischio reputazionale nelle società in portafoglio in Europa e Medio Oriente.