Non avete abbastanza tempo per leggere l'intero articolo? Ascoltate il riassunto in 2 minuti.

La Carbon Border Tax non è più un concetto. È un costo.

Se producete al di fuori dell'UE e vendete all'interno di essa, la vostra fabbrica è ora parte del dibattito sulle emissioni, che vi piaccia o no.

Il meccanismo di aggiustamento delle frontiere per il carbonio (CBAM) dell'UE non è più una teoria. È in vigore. E anche se le tariffe complete non entreranno in vigore prima del 2026, la rendicontazione è già iniziata nel 2023.

Le aziende hanno appena un anno di tempo per rimodellare le catene di approvvigionamento, decarbonizzare le operazioni o rischiare di non essere più competitive in uno dei mercati più grandi del mondo.

Non si tratta di una conversazione sul clima. È un discorso commerciale.

Cosa significa per voi il CBAM

Il CBAM si rivolge ai prodotti importati nei settori ad alta intensità di carbonio: acciaio, alluminio, cemento, idrogeno, fertilizzanti ed elettricità. Altri settori saranno probabilmente aggiunti nel tempo.

Cosa sta cambiando?

Gli esportatori devono ora dichiarare le emissioni incorporate in questi prodotti e, a partire dal 2026, pagare un'imposta pari a quella che un produttore dell'UE avrebbe pagato nell'ambito del sistema di scambio di quote di emissioni dell'UE. La logica è semplice: se si emette di più, si paga di più.

E il processo non è morbido. L'UE non accetterà stime vaghe o dichiarazioni di buona volontà.

Avrete bisogno di:

• Dati sulle emissioni verificati dalla vostra fabbrica o dai vostri fornitori
• Calcoli trasparenti delle emissioni di carbonio a livello di prodotto
• Un sistema di conformità responsabile collegato al vostro importatore UE

Per molte aziende, questo significa ripensare completamente a come e dove produrre.

Non solo una tassa: un filtro strategico

Il CBAM non è solo un successo finanziario. È un filtro per il mercato.

Il meccanismo penalizza essenzialmente i prodotti fabbricati in Paesi con bassi prezzi del carbonio o con normative ambientali poco rigorose. Questo comporta un costo diretto per i vecchi metodi di produzione e cambia i calcoli su approvvigionamento, produzione e prezzi.

Le aziende che si adattano manterranno i clienti dell'UE.

Chi aspetta perderà l'accesso o il margine.

Tre opzioni reali per i produttori industriali

Non si può rinunciare. Ma potete decidere come rispondere.

Ecco le tre strategie reali che le aziende industriali stanno prendendo in considerazione:

i) Decarbonizzare alla fonte

La mossa più semplice - e ad alta intensità di capitale - è quella di investire in una produzione più ecologica dove ci si trova.

Questo potrebbe significare:

• Passare alle energie rinnovabili per il vostro impianto
• Installazione di sistemi di cattura del carbonio
• Revisione di forni, fornaci o linee di fusione obsolete
• Migliorare l'efficienza energetica ad ogni livello

Questo approccio consente alle aziende di mantenere la loro impronta attuale, ma di ridurre l'intensità di carbonio di ciò che producono.

Tuttavia, richiede tempo, investimenti iniziali e sistemi di misurazione credibili. Richiede inoltre l'allineamento della leadership e, spesso, nuove capacità.

Alcune aziende hanno nominato dirigenti di trasformazione ad interim per accelerare la transizione senza sovraccaricare il team attuale, una tattica che abbiamo visto funzionare bene nei casi di riallineamento ESG urgenti.

ii) Riorganizzare la catena di fornitura

Per le aziende con reti di approvvigionamento complesse, non sempre si tratta di cambiare la fabbrica. A volte si tratta di modificare ciò che entra e ciò che esce.

Gli esempi includono:

• Approvvigionamento di materie prime da produttori a basse emissioni
• Trasferimento di lavorazioni ad alta intensità energetica in paesi con reti più pulite
• Adattare i flussi di produzione in modo che solo i beni "CBAM-friendly" siano indirizzati ai clienti dell'UE.

Si tratta di una strategia ad alto impatto logistico, che richiede un reale coordinamento tra i team di approvvigionamento, operativi e commerciali.

Abbiamo visto produttori nominare specialisti della catena di approvvigionamento ad interim o esperti di carbon reporting per guidare questi rimpasti.

Quando il tempo è poco e la posta in gioco è alta, affidarsi ai team esistenti (già sotto pressione) spesso porta a non rispettare le finestre di conformità o a interrompere i clienti.

iii) Delocalizzare la produzione (nelle vicinanze o all'interno dell'UE)

La mossa più drastica, ma spesso anche la più strategica, è il trasferimento.

Per le aziende che stanno già considerando l'espansione nell'UE, il CBAM potrebbe far pendere l'ago della bilancia. Spostando le fasi finali di lavorazione, le linee di finitura o addirittura la produzione completa all'interno dell'UE, si elimina del tutto l'esposizione al CBAM.

Stiamo assistendo ai primi movimenti in settori come la lavorazione dell'alluminio, le parti in acciaio e la prefabbricazione a base di cemento. Anche un parziale reshoring può ridurre drasticamente l'esposizione, soprattutto se abbinato a fonti energetiche rinnovabili locali o a parchi tecnologici a basse emissioni di carbonio.

Naturalmente, la delocalizzazione non è facile. Richiede la selezione del sito, la concessione di permessi, la pianificazione della forza lavoro e l'esecuzione di investimenti, il tutto mantenendo la continuità nei mercati esistenti.

È qui che i partner per l'esecuzione provvisoria, come CE Interim... arrivano. Le aziende si avvalgono di project manager della delocalizzazione o di responsabili delle operazioni industriali per pianificare ed eseguire queste transizioni riducendo al minimo le interruzioni.

Cosa succede se lo si ignora?

Il vero pericolo non è solo l'imposta. È la perdita della fiducia dei clienti e della redditività commerciale.

Ecco cosa sta già accadendo negli uffici degli acquirenti:

• I team di approvvigionamento stanno rivalutando le impronte di carbonio della catena di fornitura
• Gli acquirenti chiedono dichiarazioni sul carbonio incorporato prima che il CBAM lo richieda
• I principali produttori dell'UE chiedono ai fornitori extra-UE le tempistiche di conformità

Se il vostro team non è in grado di rispondere chiaramente a queste domande - o peggio, non ha ancora iniziato a prepararsi - siete già in ritardo.

Le lacune più comuni che danneggiano i produttori

Alcuni produttori pensano di essere al sicuro. Ma anche le aziende tecnicamente più solide si trovano spiazzate quando la rendicontazione delle emissioni di carbonio diventa obbligatoria. Ecco dove molti sbagliano:

i) Nessuna proprietà: ESG e sostenibilità sono spesso di competenza del marketing, non delle operazioni. Ma il CBAM è un problema operativo.

ii) Esenzione presunta: Alcuni pensano che il loro Paese sarà esente. Non è così. Contano solo gli effettivi meccanismi di tariffazione del carbonio.

iii) Finta prontezza: Pensano che i fornitori abbiano i dati. Ma la maggior parte dei fornitori non è pronta a fornire dati sulle emissioni a livello di prodotto, soprattutto in Asia e Medio Oriente.

iv) Eccessiva fiducia nella consulenza: Un rapporto di consulenza non sostituisce i sistemi, gli audit o una leadership responsabile. Qui vince l'esecuzione.

v) In attesa del gruppo HQ: Molti stabilimenti regionali sono bloccati in attesa che i team di sostenibilità globali agiscano, il che potrebbe essere troppo tardi.

Come muoversi ora senza perdere tempo

Il CBAM è un problema di sistemi e di leadership. Ecco perché le aziende che si stanno adattando più velocemente stanno facendo tre cose:

1. Nomina di un unico responsabile esecutivo:

Una persona con l'autorità di prendere decisioni, coordinare le funzioni e riferire al consiglio.

2. Ricorrere a un aiuto esterno, se necessario:

Da piattaforme di contabilizzazione del carbonio per ottenere la conformità alle emissioni di anidride carbonica, le aziende stanno prendendo in prestito le capacità invece di costruirle da zero.

3. Iniziare con una linea di prodotti principali:

Cercare di decarbonizzare tutto in una volta è una trappola. Iniziate con la vostra linea di prodotti destinati all'UE e provate il modello.

Non avete bisogno di un workshop sulla strategia. Avete bisogno di un proprietario chiaro, di una finestra di esecuzione di 6 mesi e dell'accesso a capacità che al momento non avete.

CE Interim aiuta le aziende industriali a fare proprio questo, dall'impiego di specialisti del carbonio ad interim alla guida di traslochi parziali in settori sensibili alle emissioni di carbonio.

Pensiero finale: Questa non è solo una tassa. È un test di competitività.

Le aziende che trattano il CBAM come un problema di conformità si affanneranno per tenere il passo. Quelle che lo trattano come un filtro strategico ne usciranno vincenti.

Se la vostra azienda vende nell'Unione Europea e utilizza ancora processi obsoleti, fornitori che fanno leva sulle emissioni o dati non verificati, è il momento di agire.

I vostri clienti stanno già facendo domande. Assicuratevi che le vostre risposte siano pronte.