Proteggere un'azienda familiare dalla crisi nel modo giusto

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Nessuno costruisce un'azienda familiare pensando alla crisi. Ma quelle che sopravvivono? Si sono organizzate per questo.

Da passaggi inaspettati di leadership a crisi economiche, le imprese familiari sono particolarmente vulnerabili se non hanno reso la loro struttura a prova di crisi.

Questa guida vi guida attraverso i passi pratici per preparare la vostra azienda a conduzione familiare agli imprevisti, con approfondimenti su come CE Interim supporta questo viaggio a Dubai.

Che cosa significa mettere un'azienda familiare a prova di crisi?

Proteggere dalle crisi significa mettere in atto sistemi per resistere e riprendersi dalle interruzioni. Per le aziende a conduzione familiare, ciò implica una preparazione su tre livelli sovrapposti: famiglia, proprietà e attività.

Cosa la rende più complessa di un'azienda tradizionale?

• Legami emotivi con i leader o con le decisioni di eredità.
• Vuoti di leadership dovuti a una scarsa pianificazione della successione.
• Conflitto di priorità tra esigenze familiari e aziendali.

Tuttavia, le aziende familiari hanno anche punti di forza unici: pensiero a lungo termine, valori forti e lealtà. L'obiettivo è rafforzare questi punti di forza con una struttura.

Migliori pratiche per la protezione dalle crisi

1. Pianificazione della successione: Chiarezza più che comodità

Il rischio maggiore nelle aziende familiari è la mancanza di chiarezza transizioni di leadership. Definire chi interviene, quando e come.

• Creare un piano di successione scritto.
• Identificare e preparare i potenziali successori.
• Ricorrere alla gestione ad interim, quando necessario, per colmare i vuoti di leadership.

Perché è importante: La crisi non è il momento di discutere su chi comanda.

2. Stabilità finanziaria: La liquidità è il cuscinetto

Le finanze forti possono assorbire gli shock.

• Tenete d'occhio il flusso di cassa.
• Costruire riserve di emergenza.
• Diversificare i flussi di entrate e ridurre il debito.

Lo sapevate? L'82% delle imprese fallisce per problemi di liquidità.

3. Strutture di governance: Decisioni senza drammi

Una governance chiara significa decisioni più rapide e meno conflitti familiari.

• Definire i ruoli dei membri della famiglia e non.
• Coinvolgere gli amministratori indipendenti, quando possibile.
• Garantire trasparenza e responsabilità.

4. Sostegno ai dipendenti e alla comunità

I vostri dipendenti e partner sono la vostra prima linea in caso di crisi.

• Comunicare in modo chiaro e regolare.
• Offrire programmi di supporto o flessibilità.
• Rafforzare i valori e la missione durante l'incertezza.

Esempio: Durante la COVID-19, Firmenich, azienda a conduzione familiare, ha istituito fondi di soccorso per i dipendenti e i fornitori, rafforzando in cambio la fedeltà.

5. Diversificazione e adattabilità al mercato

Non affidatevi a un solo prodotto o mercato.

• Espandersi in nuovi settori o aree geografiche.
• Sfruttare la trasformazione digitale.
• Monitorare le tendenze e cambiare rapidamente rotta.

Studio di caso: Le aziende familiari giapponesi si sono riprese più velocemente dopo la crisi finanziaria asiatica del 1997 grazie a strategie di indebitamento conservative e a partecipazioni diversificate.

Come CE Interim aiuta le aziende familiari in crisi a Dubai

CE Interim è specializzata nell'assistenza alle imprese familiari in tutto il CCG con soluzioni intermedie su misura per la resilienza.

Leadership ad interim

Quando un CEO o un CFO si dimette durante una crisi, CE Interim può inserire immediatamente un dirigente esperto - a tempo pieno, part-time o frazionato - per mantenere il controllo e guidare la ripresa.

Supporto al finanziamento

Le imprese familiari in difficoltà hanno spesso bisogno di un rapido accesso al capitale. CE Interim mette in contatto le aziende con fonti di finanziamento di private equity e family office negli Emirati Arabi Uniti e in Arabia Saudita.

Governance e consulenza

Dal chiarimento dei ruoli del consiglio di amministrazione alla ristrutturazione del processo decisionale, CE Interim aiuta a definire strutture che riducono gli attriti interni e migliorano i risultati.

Ingresso nel mercato di Dubai

Per le aziende familiari al di fuori degli Emirati Arabi Uniti che entrano a Dubai, CE Interim si occupa del lavoro pesante: impostazione legale, visti/residenza, conti bancari e introduzioni locali.

Tabella riassuntiva: Come proteggere l'azienda di famiglia dalle crisi

Pensieri finali

Le aziende familiari non si basano solo su fogli di calcolo, ma anche su relazioni, storia ed eredità. Ma nulla di tutto ciò sopravvive senza una struttura.

Sia che stiate pianificando il futuro o che stiate già attraversando una fase di turbolenza, la protezione dalle crisi non è un optional. Con i sistemi giusti e un partner come CE Interim, potete proteggere la vostra azienda, la vostra eredità e il vostro futuro.

Imparare come CE Interim può sostenere oggi la vostra azienda familiare.