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Dirigenti della ristrutturazione globale Distribuito in 72 ore

CE Interim si occupa di ristrutturazioni ad alto rischio in tutta la CEE, i Balcani, i Paesi Baltici e il Golfo, con il supporto dell'alleanza globale Valtus e di una rete di oltre 2.300 dirigenti esperti in ristrutturazioni.
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La rete globale di ristrutturazione Valtus

La Valtus Alliance riunisce oltre 2.300 leader nel settore delle ristrutturazioni e dei turnaround in 30 paesi.

Dall'Europa, all'Asia e alle Americhe, la rete mette a disposizione CRO, CEO, CFO, direttori delle risorse umane e PMO di crisi in pochi giorni per stabilizzare le operazioni e ripristinare il controllo.

Grazie alla profonda conoscenza degli ambienti legali, finanziari e operativi locali, la rete offre alle aziende la leadership necessaria per proteggere rapidamente il valore.

Cosa permette questa rete globale:

  • Rapido dispiegamento di leader della ristrutturazione in tutto il mondo
  • Team transfrontalieri per finanza, risorse umane, operazioni e PMO
  • Conoscenza locale dei requisiti legali e normativi
  • Esecuzione coerente in più paesi
  • Comprovata esperienza in ambienti complessi di ristrutturazione
  • Accesso a consulenti specializzati e partner locali
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Il vostro partner Valtus per le ristrutturazioni nei paesi CEE e CCG

CE Interim guida l'Alleanza Valtus in Europa centrale e orientale, nei Balcani, nei Paesi baltici e in Medio Oriente.

Queste regioni richiedono leader in grado di comprendere le norme giuridiche locali, le sfumature culturali e la realtà operativa. I nostri dirigenti che si occupano di ristrutturazioni stabilizzano rapidamente ambienti complessi e portano chiarezza laddove le organizzazioni stanno perdendo il controllo.

Scenari comuni che gestiamo:

  • Norme sull'insolvenza confuse a livello transfrontaliero
  • Pressione sindacale o tensione della forza lavoro
  • Interruzione della catena di approvvigionamento tra paesi
  • Negoziazioni con i creditori in mercati volatili
  • Impianti o operazioni che perdono stabilità
  • Transizioni delicate di CEO o CFO

Capacità globale. Autorità regionale. Esecuzione affidabile.

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Dove interviene la Rete Valtus per la Ristrutturazione

  • Rapido dispiegamento di leader della ristrutturazione in qualsiasi paese
  • Team multifunzionali per finanza, risorse umane, ufficio legale, operazioni e PMO
  • Consolidamento transfrontaliero dei servizi condivisi e delle funzioni principali
  • Stabilizzazione delle catene di approvvigionamento, dei fornitori e dei percorsi logistici
  • Accesso a specialisti legali e di consulenza in materia di ristrutturazioni in tutto il mondo
  • Conoscenza locale delle norme sull'insolvenza, del diritto del lavoro e delle esigenze normative.
  • Leadership in loco per le filiali che non hanno capacità di gestione locale
  • Supporto in caso di crisi per carve out, integrazioni e rotture operative
  • Autorità provvisoria per gestire finanziatori, creditori e gruppi di interesse
  • Continuità immediata della leadership durante la transizione del CEO o del CFO
  • Reporting, governance e ritmo di esecuzione unificati in tutte le regioni

Cosa deve fare ogni piano di ristrutturazione

Controllo della liquidità

La liquidità scompare rapidamente quando c'è una crisi. Noi stabilizziamo la liquidità con previsioni a breve termine, una rigorosa disciplina di cassa e una visibilità pronta per i creditori che ripristina rapidamente la fiducia.

Allineamento di creditori e prestatori

Banche, investitori e fornitori vogliono chiarezza. Noi gestiamo la comunicazione, negoziamo le soste e allineiamo tutte le parti a un piano realistico.

Stabilizzazione operativa

Gli impianti rallentano, la logistica si rompe e i livelli di servizio diminuiscono. I nostri leader ripristinano il flusso, ripristinano i programmi, sbloccano i colli di bottiglia e riportano la disciplina nelle operazioni.

Ristrutturazione finanziaria

I costi vanno alla deriva senza controllo. Azzeriamo i conti economici, puliamo i rapporti e creiamo dati trasparenti in modo che il consiglio di amministrazione possa agire sulla base di fatti e non di ipotesi.

Leadership e governance Reset

Quando i ruoli non sono chiari, l'esecuzione si interrompe. Gestiamo le transizioni dei CxO, ricostruiamo le routine di governance e riportiamo il processo decisionale a un ritmo quotidiano affidabile.

Coordinamento transfrontaliero

I team multinazionali spesso non sono sincronizzati. Noi allineiamo finanza, risorse umane, operazioni e conformità in un unico ritmo di esecuzione coordinato in tutte le regioni.

Riparazione della fiducia degli stakeholder

I consigli di amministrazione, i proprietari, i sindacati e le autorità di regolamentazione hanno bisogno di garanzie. Ricostruiamo la fiducia attraverso rapporti onesti, una comunicazione costante e una leadership visibile sul campo.

Continuità aziendale

Scissioni, controversie e uscite improvvise sconvolgono l'organizzazione. Forniamo un'autorità provvisoria che mantiene le operazioni in corso mentre vengono prese decisioni a lungo termine.

Esecuzione della ristrutturazione in tempo reale

Quando la pressione è alta, la teoria è inutile. I nostri leader ad interim guidano l'azione immediata, risolvono rapidamente i problemi e impediscono che la situazione scivoli in una crisi più profonda.

ESAMINATE LA VOSTRA SITUAZIONE CON NOI

Partner dell'Alleanza Valtus per la ristrutturazione globale

Leader locali in tutte le principali regioni a sostegno delle ristrutturazioni e delle esigenze dei dirigenti ad interim
(Passare il mouse e fare clic su un paese per visualizzare i dettagli del partner).

Mappa della rete Valtus Restructuring
Austria — Christian Kniescheck Argentina — Emanuel Silveira Australia — Dorel Iosif Balkans and Baltics — Bohuslav Lipovský Belgium — Wim De Mulder Brazil — Emanuel Silveira Canada — Benoît Créneau Central and Eastern Europe — Bohuslav Lipovský Colombia — Emanuel Silveira Denmark — Henrik Höjsgaard Finland — Niklas Björkman France — Lionel Gouget and Christophe Maré Germany — Heinrich Schaible and Andreas Greis India — Sanjay Lakhotia Italy — Maurizio Ria and Roberto La Caria Japan — Hajime Baba Korea — KJ Lee Mexico — Claudia Hardy Netherlands — Ronald de Zoete Norway — Rolf Henrik Svendsen Saudi Arabia — Xavier Saez Singapore — Ramesh Ramchand Spain — Juan Manuel Gil de Escobar Sweden — Cecilia Brinck Switzerland — Roland Kleeb Turkey — Kıvanç Ersöz United Kingdom and Ireland — Steve Rutherford United States — Joe Poling

Austria - Christian Kniescheck

Christian Kniescheck: Consulenza aziendale di Management Factory

  • Partner per la ristrutturazione e il turnaround in Austria.
  • Supporta i clienti nelle ristrutturazioni finanziarie e nella gestione delle crisi con una forte visione locale.

Sito web della società: https://mf.ag/en/

Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christian-kniescheck/

Argentina - Emanuel Silveira

Emanuel Silveira: CEO Brasile e partner di Telos Transition

  • Partner per la ristrutturazione e la trasformazione aziendale in Argentina e in Sud America.
  • Assiste le aziende nella gestione della transizione a livello di CEO, nelle ristrutturazioni complesse e nel recupero delle prestazioni in ambito industriale e aziendale.

Sito web della società: https://www.telostransition.com/

Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/interimmanagement-emanuel-silveira-ceo/

Australia - Dorel Iosif

Dorel Iosif: Fondatore e CEO, Cognisium

  • Sostiene la ristrutturazione, l'esecuzione della strategia e la trasformazione organizzativa in Australia
  • Esperienza nella risposta alle crisi, nella transizione della leadership e nel miglioramento delle prestazioni.
  • Apporta competenze senior nei settori industriali, tecnologici e di crescita a livello globale

Sito web della società: https://www.cognisium.com/

Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/doreliosif/

Balcani e Baltici - Bohuslav Lipovský

Bohuslav Lipovský: Socio dirigente, CE Interim

  • Partner regionale dell'Alleanza Valtus per i Balcani e gli Stati baltici
  • Guida i programmi di ristrutturazione, recupero delle crisi e stabilizzazione transfrontaliera
  • Esperienza in turnaround industriali, transizioni di amministratori delegati ed esecuzioni in più paesi

Sito web della società: https://ceinterim.com/

Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bohuslavlipovsky/

Belgio - Wim De Mulder

Wim De Mulder: Socio amministratore, Valpeo

  • Partner a supporto della gestione interinale dei dirigenti e della trasformazione organizzativa in Belgio
  • Esperienza nella valutazione della leadership, nell'allineamento della governance e nel miglioramento delle prestazioni.
  • Consulenza a consigli di amministrazione e amministratori delegati su transizioni critiche e ambienti di cambiamento complessi

Sito web della società: https://www.valpeo.com/

Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wimdemulder/

Brasile - Emanuel Silveira

Emanuel Silveira: CEO, Telos Transition

  • Partner per la ristrutturazione e la transizione che supporta le organizzazioni in tutto il Brasile
  • Esperienza in ruoli di CEO ad interim, recuperi complessi e sostituzione della leadership
  • Supporta i cambiamenti operativi e organizzativi con una visione regionale.

Sito web della società: https://www.telostransition.com/

Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/interimmanagement-emanuel-silveira-ceo/

Canada - Benoît Créneau

Benoît Créneau: Socio amministratore, xNorth

  • Partner a supporto di mandati di leadership ad interim e di ristrutturazione in tutto il Canada
  • Esperienza in transizioni di dirigenti, cambiamenti organizzativi e leadership orientata alla crescita
  • Consulenza a consigli di amministrazione e investitori su soluzioni di talento ad alto impatto per situazioni critiche

Sito web della società: https://www.xnorthgroup.com/

Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benoit-creneau/

Europa centrale e orientale - Bohuslav Lipovský

Bohuslav Lipovský: Socio dirigente, CE Interim

  • Partner regionale dell'Alleanza Valtus per i Balcani e gli Stati baltici
  • Guida i programmi di ristrutturazione, recupero delle crisi e stabilizzazione transfrontaliera
  • Esperienza in turnaround industriali, transizioni di amministratori delegati ed esecuzioni in più paesi

Sito web della società: https://ceinterim.com/

Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bohuslavlipovsky/

Colombia - Emanuel Silveira

Emanuel Silveira: CEO, Telos Transition

  • Partner per la ristrutturazione e la transizione che supporta le organizzazioni in tutto il Brasile
  • Esperienza in ruoli di CEO ad interim, recuperi complessi e sostituzione della leadership
  • Supporta i cambiamenti operativi e organizzativi con una visione regionale.

Sito web della società: https://www.telostransition.com/

Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/interimmanagement-emanuel-silveira-ceo/

Danimarca - Henrik Höjsgaard

Henrik Höjsgaard: Consulente senior, Nordic Interim

  • Supporta i mandati di leadership ad interim e di ristrutturazione in tutta la Danimarca
  • Esperienza in transizioni di dirigenti, sviluppo organizzativo e allineamento degli stakeholder
  • Consulenza alle aziende per l'assunzione di leader di alto livello per la trasformazione e la ripresa ad alto rischio

Sito web della società: https://nordicinterim.dk/

Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/henrik-h%C3%B6jsgaard-49a574149/

Finlandia - Niklas Björkman

Niklas Björkman: Amministratore delegato, Nordic Interim Finlandia

  • Conduce progetti di leadership ad interim e di ristrutturazione in tutta la Finlandia
  • Esperienza nel reclutamento di dirigenti, nelle transizioni organizzative e nei cambiamenti operativi.
  • Supporta le aziende nell'assicurarsi leader di alto livello per le iniziative di trasformazione, recupero e crescita.

Sito web della società: https://nordicinterim.fi/

Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/niklas-bjorkman-profile/

Francia - Lionel Gouget e Christophe Maré

Lionel Gouget: Socio amministratore, Valtus
Christophe Maré: Socio amministratore, Valtus

  • Guidare le ristrutturazioni e i mandati esecutivi ad interim in tutta la Francia

  • Esperienza in leadership di crisi, trasformazione organizzativa e transizioni di CEO o CFO

  • Sostenere i consigli di amministrazione, gli investitori e i team di gestione durante i programmi di recupero e cambiamento ad alto rischio.

Sito web della società: https://www.valtus.fr/

Profilo LinkedIn (Lionel Gouget): https://www.linkedin.com/in/lionel-gouget/

Profilo LinkedIn (Christophe Maré): https://www.linkedin.com/in/christophe-mare-3600571/

Germania - Heinrich Schaible e Andreas Greis

Heinrich Schaible: Socio amministratore, Valtus Deutschland
Andreas Greis: Socio amministratore, Valtus Deutschland

  • Guidare le ristrutturazioni, i turnaround e i mandati esecutivi ad interim in tutta la Germania
  • Esperienza in transizioni di CEO e CFO, stabilizzazione di crisi e riallineamento organizzativo
  • Sostenere i consigli di amministrazione, gli investitori e i team di gestione in situazioni complesse di trasformazione e risanamento.

Sito web della società: https://www.valtus.de/

Profilo LinkedIn (Heinrich Schaible): https://www.linkedin.com/in/heinrich-schaible/

Profilo LinkedIn (Andreas Greis): https://www.linkedin.com/in/agreis/

India - Sanjay Lakhotia

Sanjay Lakhotia: Cofondatore, Noble House Consulting

  • Sostiene i mandati di leadership ad interim, ristrutturazione e cambiamento organizzativo in tutta l'India.
  • Esperienza nelle transizioni di forza lavoro su larga scala, nella trasformazione delle risorse umane e nell'allineamento della governance.
  • Fornisce consulenza alle aziende sulla strategia dei talenti, sulla stabilizzazione delle crisi e sulle sostituzioni dei dirigenti.

Sito web della società: https://thinknoblehouse.com/home

Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sanjaylakhotia/

Italia - Maurizio Ria e Roberto La Caria

Maurizio Ria: Fondatore e amministratore delegato di Duke & Kay
Roberto La Caria: Fondatore e amministratore delegato, STM - Studio Temporary Manager

  • Supportare le ristrutturazioni, i turnaround e i mandati di leadership ad interim in tutta Italia
  • Esperienza nel recupero delle crisi, nel miglioramento operativo e nella gestione della transizione dei dirigenti.
  • Consulenza ai consigli di amministrazione e agli investitori in caso di cambiamenti organizzativi complessi e di stabilizzazione delle prestazioni.

Siti web aziendali:
Duke e Kay: https://dukekay.com/en
STM - Studio Temporary Manager: https://www.temporarymanager.info/chi-siamo/

Profili LinkedIn:
Maurizio Ria: https://www.linkedin.com/in/maurizio-ria-547227/
Roberto La Caria: https://www.linkedin.com/in/robertolacaria

Giappone - Hajime Baba

Hajime Baba: Fondatore e socio amministratore, Clareza Partners

  • Supporta le ristrutturazioni, le trasformazioni e i mandati di leadership ad interim in tutto il Giappone.
  • Esperienza nella rivitalizzazione aziendale, nel turnaround di aziende internazionali e nella strategia di crescita
  • Consulenza ai dirigenti in materia di cambiamenti organizzativi, espansione transfrontaliera e recupero delle prestazioni

Sito web della società: https://clarezapartners.com/

Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hajime-baba-62b14166/

Corea - KJ Lee

KJ Lee: Socio amministratore, You & Partners

  • Sostiene la ristrutturazione, la transizione della leadership e la trasformazione organizzativa in Corea del Sud.
  • Esperienza nella ricerca di dirigenti, nell'assunzione di personale di livello C e nel riallineamento strategico della forza lavoro.
  • Consulenza alle aziende sulle complesse esigenze di leadership durante le fasi di turnaround e di forte crescita

Sito web della società: https://www.younpartners.com/

Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/%EA%B8%88%EC%9E%90-kj-lee-%EC%9D%B4-816688338/

Messico - Claudia Hardy

Claudia Hardy: Partner, Gruppo Ezentia

  • Supporta i mandati di leadership ad interim, trasformazione e cambiamento organizzativo in tutto il Messico.
  • Esperienza in governance, consulenza ai consigli di amministrazione e sviluppo della leadership a livello esecutivo
  • Aiuta le aziende a rafforzare il processo decisionale, la cultura e le prestazioni durante le transizioni critiche.

Sito web della società: https://ezentiagroup.com/en/

Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/claudia-hardy-womenonboards/

Paesi Bassi - Ronald de Zoete

Ronald de Zoete: Socio amministratore, Valpeo

  • Sostiene la gestione interinale dei dirigenti e la trasformazione organizzativa nei Paesi Bassi.
  • Esperienza nella valutazione della leadership, nella due diligence culturale e nell'allineamento delle prestazioni.
  • Consulenza ai consigli di amministrazione e agli investitori su come assicurarsi i leader giusti per un cambiamento e un risanamento complessi

Sito web della società: https://www.valpeo.com/

Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ronalddezoete/

Norvegia - Rolf Henrik Svendsen

Rolf Henrik Svendsen: Socio amministratore, Incepto Executive

  • Sostiene la leadership ad interim, le ristrutturazioni e i cambiamenti organizzativi in Norvegia.
  • Esperienza in transizioni a livello di CEO, leadership in situazioni di crisi e rivoluzioni operative.
  • Consulenza alle aziende per l'assunzione di dirigenti di alto livello in situazioni di trasformazione e recupero ad alta pressione

Sito web della società: https://inceptoexecutive.no/en/

Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rolf-henrik-svendsen/

Arabia Saudita - Xavier Saez

Xavier Saez: Partner responsabile per il Medio Oriente, Valtus

  • Guida le ristrutturazioni, le trasformazioni e i mandati esecutivi ad interim in tutta l'Arabia Saudita.
  • Esperienza di turnaround organizzativo, espansione regionale e leadership di transizione a livello C
  • Sostiene i consigli di amministrazione e gli investitori durante i programmi di ripresa e crescita ad alto rischio nel CCG.

Sito web della società: https://valtusgroup.com/

Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/xavier-saez/

Singapore - Ramesh Ramchand

Ramesh Ramchand: Socio amministratore, Radialis

  • Supporta i mandati di leadership ad interim, trasformazione aziendale e ristrutturazione in tutta Singapore.
  • Esperienza nella consulenza agli amministratori delegati, nel miglioramento delle prestazioni e nei cambiamenti organizzativi complessi.
  • Aiuta le aziende ad allineare strategia, leadership e operazioni durante le transizioni ad alta pressione.

Sito web della società: https://www.radialis.asia/

Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ramesh-ramchand-3772301/

Spagna - Juan Manuel Gil de Escobar

Juan Manuel Gil de Escobar: Socio amministratore, Epunto Interim Management

  • Supporta i mandati di transizione dirigenziale, di ristrutturazione e organizzativa ad interim in tutta la Spagna.
  • Esperienza in sostituzioni di CEO e CFO, programmi di turnaround e stabilizzazione operativa
  • Consulenza ai consigli di amministrazione e agli azionisti sulle esigenze di leadership in situazioni di trasformazione complesse

Sito web della società: https://epunto.es/

Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gildescobar/

Svezia - Cecilia Brinck

Cecilia Brinck: Partner, Nordic Interim

  • Sostiene la leadership ad interim, la ristrutturazione e i mandati di trasformazione in tutta la Svezia.
  • Esperienza in transizioni di dirigenti senior, cambiamenti organizzativi e leadership nel settore pubblico
  • Consulenza a società e istituzioni per l'assunzione di dirigenti ad interim di alto livello per situazioni critiche

Sito web della società: https://nordicinterim.com/

Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cecilia-brinck-a058331/

Svizzera - Roland Kleeb

Roland Kleeb: Socio amministratore, FS Partners

  • Sostiene le ristrutturazioni, la leadership ad interim e il recupero organizzativo in tutta la Svizzera
  • Esperienza nelle transizioni di amministratori delegati, nella gestione delle crisi e nella stabilizzazione delle prestazioni di aziende di medie e grandi dimensioni.
  • Fornisce consulenza ai consigli di amministrazione e ai proprietari sul miglioramento operativo e sulla continuità della leadership durante le fasi critiche.

Sito web della società: https://fspartners.ch/en/

Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rolandkleeb/

Turchia - Kıvanç Ersöz

Kıvanç Ersöz: Socio amministratore, Gruppo E&E

  • Sostiene le ristrutturazioni, la leadership ad interim e la trasformazione organizzativa in Turchia.
  • Esperienza nella ricerca di dirigenti, nella valutazione della leadership e nella gestione delle transizioni a livello senior.
  • Consulenza alle aziende per garantire i talenti più importanti in situazioni di turnaround, crescita e cambiamenti complessi.

Sito web della società: https://www.eande.com.tr/

Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/k%C4%B1van%C3%A7-ers%C3%B6z-14344b/

Regno Unito e Irlanda - Steve Rutherford

Steve Rutherford: Socio amministratore, Valtus UK

  • Gestisce mandati dirigenziali ad interim, di ristrutturazione e di trasformazione nel Regno Unito e in Irlanda
  • Esperienza nelle transizioni di CEO e CFO, nella stabilizzazione di crisi e nel miglioramento delle prestazioni organizzative.
  • Consulenza ai consigli di amministrazione, agli investitori e ai team di gestione sulle esigenze della leadership senior durante i cambiamenti più complessi.

Sito web della società: https://valtus.uk/

Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ruthers/

Stati Uniti - Joe Poling

Joe Poling: Presidente, Think Consulting

  • Supporta le ristrutturazioni, i turnaround e i mandati di leadership esecutiva ad interim in tutti gli Stati Uniti.
  • Esperienza nel miglioramento operativo, nella trasformazione organizzativa e nella leadership di transizione verso la C-suite.
  • Consulenza a consigli di amministrazione, proprietari e finanziatori in situazioni di recupero, crescita e allineamento delle prestazioni ad alta pressione.

Sito web della società: https://www.thinkconsulting.com/

Profilo LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joe-poling-06bb5754/

Perché l'alleanza CE Interim + Valtus

CE Interim rafforza la rete globale di Valtus con una profonda leadership regionale in tutto il mondo. Europa centrale e orientale, Balcani, Paesi Baltici e Golfo.

I nostri dirigenti che si occupano di ristrutturazioni combinano la capacità internazionale con l'autorità sul campo, offrendo ai clienti un partner in grado di operare oltre confine con precisione, comprensione culturale e piena responsabilità.

Cosa significa per i clienti:

  • Mobilitazione rapida in oltre 25 paesi
  • Consegna guidata dai partner senza livelli inferiori
  • Risultati comprovati in crisi, ristrutturazioni, turnaround e PMI
  • Forte comprensione del contesto legale e normativo locale
  • Successione discreta per i ruoli di CEO e CFO quando necessario
IMPIEGARE UN LEADER DELLA RISTRUTTURAZIONE

La vostra situazione ha bisogno di leadership, non di ritardi

Se vi trovate di fronte a pressioni sulla liquidità, a carenze operative o di leadership, i nostri partner per la ristrutturazione agiscono in modo rapido e discreto.