De ce angajații nu sunt întotdeauna bineveniți la managerii interimari

Nu aveți suficient timp pentru a citi articolul integral? Ascultați rezumatul în 2 minute.

Angajații dumneavoastră se împotrivesc schimbării sau o îmbrățișează cu brațele deschise?

Ca un manager interimar la intrarea într-o organizație, vi se încredințează sarcina de a ghida compania într-o perioadă de tranziție. Cu toate acestea, în ciuda expertizei dumneavoastră, nu toate angajați și manageri interimari ar putea accepta cu ușurință schimbările pe care le propuneți.

V-ați întrebat vreodată de ce angajați și manageri interimari ar putea rezista îndrumării unei noi conduceri?

Răspunsul este mai complex decât ați putea crede. Rezistența nu constă întotdeauna în faptul că nu sunteți de acord cu schimbările propuse, ci provine adesea din teamă, incertitudine și lipsă de comunicare. 

Să ne concentrăm pe un motiv esențial angajații se împotrivesc conducerii unui manager interimar: the teama de a pierde ceva valoros.

Rădăcinile emoționale ale rezistenței

Când oamenii aud cuvântul "schimbare", nu văd întotdeauna o oportunitate. De cele mai multe ori, ei văd o pierdere. Pentru mulți angajați, acest sentiment de pierdere înseamnă mult mai mult decât simple procese sau instrumente noi. 

Este vorba despre teama de a pierde ceea ce știu-rutinele, expertiza sau chiar sensul scopului lor în cadrul organizației.

De ce se întâmplă acest lucru?

Imaginați-vă că lucrați la o companie de ani de zile. Ați acumulat cunoștințe profunde despre sistemele sale, oamenii săi și modul în care se fac lucrurile. Acum, sosește un manager interimar și, dintr-o dată, tot ceea ce odinioară vă părea familiar este în aer.

Pentru acești angajați, schimbarea este percepută ca o amenințare la adresa identității și valorii lor în cadrul organizației. 

Ei s-ar putea întreba: Experiența mea va fi apreciată în cadrul acestui nou sistem? Competențele mele vor mai fi relevante? Sunt în pericol de a fi înlocuit?

Abordarea fricii de pierdere

În calitate de manager interimar, este esențial să înțelegeți că această teamă nu este personală - este vorba despre riscul perceput de angajat cu privire la statutul, competențele sau siguranța locului de muncă. Acesta este momentul în care leadership-ul dumneavoastră poate străluci.

Prin recunoașterea preocupărilor acestora și comunicarea clară a beneficiilor schimbărilor, îi puteți ajuta pe angajați să vadă transformarea într-o lumină nouă. 

În loc să vă concentrați pe ceea ce ar putea pierde, îndrumați-i să recunoască ceea ce ar putea câștiga - fie că este vorba de procese mai eficiente, de o mai bună muncă în echipă sau de noi oportunități de învățare și dezvoltare.

Sfaturi practice pentru ușurarea tranziției

Atunci când aveți de-a face cu angajați care se tem să-și piardă valoarea, câteva strategii bine gândite pot fi de mare ajutor:

• Reasigurați-i că experiența lor este esențială pentru succesul companiei în viitor. Explicați cum cunoștințele lor vor juca un rol esențial în modelarea noilor procese.
• Implicați-i în procesul de schimbare. Atunci când angajații simt că fac parte din soluție, este mai probabil să adopte noi abordări.
• Evidențiați beneficiile a schimbărilor în termeni practici. Concentrați-vă pe modul în care aceste schimbări le vor îmbunătăți munca de zi cu zi, nu doar rezultatele finale ale companiei.

Cum să transformați rezistența în colaborare

Deși este ușor să privești rezistența ca pe o barieră, aceasta este de fapt o oportunitate de a construi relații mai puternice și de a promova o echipă mai unită. Angajații care se opun schimbării astăzi ar putea deveni cei mai valoroși aliați ai dumneavoastră mâine - dacă vă faceți timp să le înțelegeți temerile și să le abordați cu empatie.

Prin concentrarea pe acest lucru un aspect cheie - teama de pierdere-și oferind soluții, creați un mediu de încredere și comunicare deschisă. 

Aceasta este ceea ce face ca un manager interimar să nu fie doar un lider, ci un adevărat agent al schimbării.

Căutați următoarea dvs. misiune de management interimar? Încărcați CV-ul dvs. pe site-ul nostru pentru a vă potrivi cu proiectul perfect sau explorați articole adaptate pentru managerii interimari.