Excelență operațională și conducere interimară a uzinei în 72 de ore

Excelență operațională și conducerea fabricii. Gata în 72 de ore.

Desfășurăm manageri interimari de excelență operațională - COO, directori de calitate și lideri Lean - în 72 de ore pentru a reduce rebuturile, a stabiliza OEE și a conduce ritmul de execuție în fabricile din Europa, MENA și America de Nord.

Solicitați un director operațional Discutați cu un partener interimar CE

De ce excelența operațională necesită leadership, nu audituri Lean

Atunci când operațiunile nu sunt la înălțimea așteptărilor, acest lucru nu se datorează unei lipse de cadre.

Acest lucru se datorează faptului că nimeni nu este cu adevărat proprietarul rezultatului pe linie, în camera de schimb sau la docul de marfă.

Semnele sunt familiare:

Indicatorii KPI sunt stabili. Ratele OEE, de livrare și de rebuturi se mențin - dar nu se îmbunătățesc niciodată.
Eforturile Lean stagnează. Instruirea a avut loc. Posterele au fost tipărite. Nu s-a schimbat nimic.
Echipele se dezangajează. Operatorii nu mai vorbesc. Supraveghetorii nu mai conduc.

Acesta este momentul în care execuția are nevoie de leadership.

CE Interim plasează COO interimari cu experiență, directori de fabrică și lideri de excelență operațională la fața locului în 72 de ore-pentru a conduce din interior, a stabiliza ritmul plantelor și a construi rutine de performanță care rămân.

Ei nu consultă de pe margine. Ei preiau conducerea - până când măsurătorile se mișcă, moralul se ridică, iar impulsul revine.

Cum declinul operațional începe discret și se răspândește

Din exterior, activitatea dvs. poate părea stabilă.
Dar în interiorul fabricii, performanța stagnează în liniște - pentru că nimeni nu conduce cu adevărat execuția.

Acestea sunt stegulețele roșii pe care le întâlnim:

Obiceiuri moștenite anulează fiecare Lean push-auditurile trec, rutinele dispar
KPI se ciocnesc în toate funcțiile - uzina, sediul central și lanțul de aprovizionare, toate acționând diferit
Șefi de tură evitați confruntarea - problemele sunt notate, niciodată rezolvate
Echipele se bazează pe instinct, nu procesul - vizibilitatea dispare, deșeurile cresc
Neîncrederea în Uniune transformă șoaptele în rezistență

Aceasta nu este o problemă de unelte. Este un vid în conducerea operațională - unul care trage în jos randamentul, încrederea și credința echipei.

Acesta este motivul pentru care am implementat COO interimari, directori de fabrică și lideri CI-în mai puțin de 72 de ore- atunci când execuția nu mai poate aștepta.

Când să apelați la CE Interim pentru conducerea excelenței operaționale

Atunci când execuția stagnează, indicatorii KPI se plafonează, iar personalul își pierde ritmul - un leadership rapid și integrat face diferența.

Iată când companiile ne solicită în mod obișnuit:

Ce realizăm în proiectele de excelență operațională

Ritmul instalației este restabilit prin intermediul rutinelor de operare zilnice și săptămânale
OEE, randamentul și respectarea promisiunilor au o tendință verde în câteva săptămâni
Responsabilitatea schimburilor și transferurile s-au stabilizat pe toate liniile
Instrumente Lean (5S, SMED, hărți ale fluxului de valori) aplicate - nu laminate
Mărfuri premium și expedieri reduse la rădăcină
Reducerea ratelor de rebut cu urmărirea în timp real a variațiilor
Fluxul de materiale blocat cu coordonarea și controlul furnizorilor
Tablouri de bord live și vizibilitate KPI restaurate pentru sediul central și fabrică
Reconstituirea proprietății în prima linie prin coaching, recunoaștere și încredere
Rutinele supervizorului realiniate - plimbări, revizuiri și acțiuni
Implicarea sindicatelor se resetează pentru a debloca planurile de îmbunătățire blocate
Angajamentul operatorului refăcut după sisteme defecte sau oboseală cauzată de schimbări

Pe cine implicăm în excelența operațională - în 72 de ore

Desfășurăm directori interimari de uzină care restabilesc ritmul, impun răspunderea și oferă rapid rezultate măsurabile.

Manager de producție interimar

Reconstituie aderența la ritm, eficiența muncii și încrederea în schimburi

Mandate tipice

Variația turelor / alunecarea programului
Inconsecvența performanței liniei
Dezangajarea supraveghetorului

Director interimar pentru calitate

Asigură conformitatea, previne escaladarea și restabilește gradul de pregătire pentru audit

Mandate tipice

Risc de certificare / panică de audit
Configurația de izolare / cauza principală a deficienței
Escaladarea plângerilor clienților

Director interimar pentru lanțul de aprovizionare

Stabilizează fluxul, renegociază termenii și ucide transportul de marfă premium

Mandate tipice

Întârzierea furnizorului / spirala costurilor logistice
Haosul inventarului / dependența de expediere
Eșecul serviciului Tier-1

COO interimar / Director de operațiuni

Alinierea la mai multe locații, accelerarea producției și claritatea cheltuielilor de capital

Mandate tipice

Nealiniere KPI la nivel de grup / lacune de performanță la nivel de site
Identificarea blocajelor / echilibrarea liniilor
Ritmul de livrare de la un capăt la altul

Lider Lean / CI

Execuția Kaizen care conduce la rezultate deținute de operator - nu postere laminate

Mandate tipice

Eșecul implementării lean / adoptare zero
5S/SMED/VSM efort irosit
Deșeurile nu sunt niciodată măsurate, ci doar discutate

Director interimar de fabrică

Controlul deplin al siguranței, calității, costurilor, livrării și moralului (SQCDM)

Mandate tipice

Resetarea executării turei / responsabilitatea etajului
Implementarea KPI / a rutinei zilnice
Ridicarea moralului / antrenarea liderilor din prima linie

Modelul nostru de angajare a excelenței operaționale în 7 pași

La CE Interim, am conceput un proces structurat în 7 pași pentru a implementa conducerea fabricii și a operațiunilor în 72 de ore - asigurând în același timp alinierea completă, controlul și rezultatele măsurabile din prima zi.

Pasul 1Apel de descoperire condus de parteneri

Apel confidențial de descoperire

Vorbiți direct cu un partener interimar CE (fost director general, director de fabrică sau lider operațional de grup). Trecem peste problemele de suprafață, evaluăm cauzele KPI și decidem dacă conducerea operațională interimară este potrivită. 🔒 NDA semnat la primul contact.

Pasul 2Definiția mandatului

Mandatul și definiția succesului

Definim misiunea operațională: rezultatele așteptate, maturitatea site-ului, harta părților interesate și riscurile legate de constrângeri. Veți obține claritate cu privire la cum arată succesul și cum îl vom obține.

Pasul 3Desfășurare executivă de 72 de ore

Lista scurtă de conducători interimari (24-48h)

Veți primi 1-2 lideri de excelență operațională preselectați (director de uzină, director operațional sau lider CI), potriviți provocării dvs. specifice. Fără CV-uri oarbe. Fără încercări și erori. Doar operatori axați pe rezultate.

Pasul 4Interviu cu clientul

Interviu cu clientul și confirmarea rolului

Vă întâlniți cu interimarul (interimarele). Noi facilităm o evaluare structurată în ceea ce privește furnizarea de valoare, disponibilitatea și potrivirea culturală.

Pasul 5Înscriere și informare

Înscrierea și lansarea instalației (ziua 1-3)

Liderul dvs. interimar intră în funcție, se aliniază cu părțile interesate de pe site și din grup și activează guvernanța. Rutinele zilnice, metricile de recuperare OEE și canalele de escaladare intră în funcțiune.

Pasul 6Execuție, supraveghere și sincronizare cu părțile interesate

Supraveghere săptămânală și ajustare în timp real

Rămânem implicați. Sincronizări săptămânale, implicarea partenerului interimar CE și recalibrare rapidă dacă prioritățile se schimbă. Specialiști suplimentari pot fi adăugați în termen de 48 de ore, dacă este necesar.

Pasul 7Predarea finală

Transferul final sau tranziția de la punte la permanent

Primiți documentație curată, transfer de cunoștințe și asistență pentru trecerea la o soluție permanentă sau interimară extinsă.

Interimar vs. Consultanță vs. Căutare: Ce funcționează în fabrică

CE Interim acoperă decalajul de execuție cu lideri operaționali testați în luptă - nu cu consultanți juniori sau căutări care durează luni de zile.

Tabel comparativ	Management interimar	Căutare executivă	Consultanță în management
Este timpul să începeți	72 de ore	9-12 luni	Variabilă
Rezultat	Execuție + predare	Hope-for-fit	Diapozitive și sugestii
Concentrare	Prima misiune	Prima persoană	Teoria întâi
Vechime	Foști executivi de nivel C	Depinde de geografie și de bazin	Echipe cu mulți juniori
Motivație	Orientat către rezultate și impact	Securitatea socială și cariera	Obiective de venituri
Potrivire culturală	Dovedit în medii similare	Pe baza ipotezelor	Adesea nealiniate
Responsabilitate	Punct unic de responsabilitate	Amânat până la angajare	Partajate între straturi
Condiții de stabilire a prețurilor	Tarif zilnic fix	% din salariul anual	Pe bază de timp + cheltuieli generale
Investiție inițială	Niciuna	Ridicat - % din salariul anual	Taxă pentru proiectul precodificat
Adaptabilitate la mijlocul misiunii	Complet flexibil (schimbare, extindere, pivotare)	Blocat odată angajat	Nevoi de ordine de modificare
Confidențialitate și protecția împotriva riscurilor	Prima zi NDA + desfășurare silențioasă	Expunerea pe piață în timpul căutării	Multiple puncte de contact externe

De ce companiile de top au încredere în CE Interim în excelența operațională

Atunci când indicatorii cheie de performanță stagnează și instalațiile nu sunt performante, slide-urile de strategie nu vor repara ceea ce este stricat.

CE Interim detașează lideri de uzină cu grad de execuție, în care au încredere producătorii globali, companiile industriale susținute de PE și operațiunile de familie din Europa, MENA și SUA.

Noi conducem mandatele de excelență operațională din interiorul fabricii - restabilind controlul, ritmul și performanța măsurabilă în câteva zile.

De ce ne apelează companiile de top:

Proces NDA în primul rând, întotdeauna confidențial
COO interimari, directori de uzină și lideri CI implementați în 72 de ore
Proprietatea SQCDM a fost restabilită de la etajul de schimb la conducerea site-ului
Recuperarea KPI din lumea reală: OEE, rebuturi, productivitate, livrare
Conducerea vizibilă care antrenează - nu auditează - linia frontală
Mentalitate axată pe execuție, nu pe teorie sau teatru Lean
Încredere din partea echipelor operaționale PE, a șefilor grupurilor de producție și a vicepreședinților lanțului de aprovizionare

Indiferent dacă fabrica dvs. pierde din marjă, nu trece de audituri sau pur și simplu este blocată la un nivel scăzut, CE Interim oferă un leadership care acționează, nu sfătuiește.

De încredere dincolo de frontiere. Implementate pentru rezultate operaționale.

1 +

Mandate provizorii emise - în toate fabricile, lanțurile de aprovizionare și operațiunile

1 +

Țări deservite, de la centre industriale din UE la MENA și SUA

1 +

Lideri interimari din grupul nostru global de talente verificate

Rezultat comun: Execuție operațională care dă rezultate

Povești de succes privind excelența operațională

Fiecare mandat de mai jos a fost condus de un director interimar de fabrică, COO sau lider CI desfășurat în termen de 72 de ore - restabilind KPI-urile, reducând risipa și reconstruind conducerea acolo unde aceasta lipsea.

Întrebări frecvente: Management interimar pentru excelență operațională

Cât de repede poate CE Interim să implementeze un lider interimar de fabrică sau de operațiuni?

Desfășurăm COO interimari, directori de fabrică sau lideri CI gata de execuție în termen de 72 de ore, la nivel global. Fiecare candidat este verificat din punct de vedere al conducerii la fața locului sub presiune și se potrivește exact cu mandatul dumneavoastră.

Care este diferența dintre conducerea interimară a uzinei și angajarea unei firme de consultanță?

Consultanții analizează. Liderii noștri interimari execută. Ei preiau conducerea la fața locului - restabilind rutinele, conducând stand-up-uri și determinând îmbunătățiri măsurabile în OEE, productivitate sau livrare.

Pot managerii interimari să îmbunătățească cu adevărat KPI-uri precum OEE sau transportul premium?

Da. Am condus mandate în care OEE a crescut cu peste 12 puncte, transportul premium a scăzut cu 90%, iar stabilitatea schimburilor a revenit în 8 săptămâni. Liderii interimari nu propun schimbarea, ci o produc.

Ce se întâmplă dacă echipa noastră este epuizată sau rezistentă la schimbare?

Interimarii noștri au experiență în restabilirea moralului și a autorității. De la fabrici cu multe sindicate la locații care au suferit o fuziune, ei reconstruiesc credibilitatea prin vizibilitate, pregătire și responsabilitate zilnică.

Ce face de fapt un COO interimar sau un director de fabrică?

Ei dețin rezultatele. De la eficiența forței de muncă și respectarea takt-ului până la performanța furnizorilor și KPI-urile de tură - ei conduc direct la îmbunătățire și conduc cu autoritatea de a acționa.

Poate CE Interim să susțină mandatele operaționale multi-site?

Categoric. Am detașat directori interimari de operațiuni pentru a alinia indicatorii de performanță cheie la nivel european sau pentru a conduce realinieri complexe în producție, lanțul de aprovizionare și calitate.

Ne puteți ajuta să ne pregătim pentru audituri sau certificări?

Da. Am plasat directori de calitate interimari care au trecut auditurile IATF/ISO sub o presiune extremă. Ei restabilesc SPC, construiesc tablouri de bord de audit și restabilesc rapid rutinele de conformitate.

Care este costul comparativ cu angajarea unei firme de consultanță sau a unui lider permanent?

Modelul nostru este o rată zilnică fixă, fără taxe ascunse, ceea ce, în mod tipic, generează economii de 40-60% în comparație cu consultanța tradițională. Obțineți execuție, nu cheltuieli generale.

Ce se întâmplă dacă lucrăm deja cu un consultant lean?

Asta este bine. Interimii noștri se integrează în fabrică pentru a transforma teoria lean în execuție reală. Noi consolidăm - nu concurăm cu - inițiativele externe prin implicarea zilnică.

Pot liderii interimari ai fabricii să influențeze cu adevărat problemele lanțului de aprovizionare?

Da. Am detașat directori interimari ai lanțului de aprovizionare pentru a renegocia condițiile furnizorilor, a reduce costurile logistice și a remedia distorsiunile de inventar care blochează producția.

Ce se întâmplă când se încheie angajamentul?

Fiecare mandat interimar se încheie cu o documentație clară, tablouri de bord funcționale și pregătirea succesorului. Fie că este vorba de o tranziție către un mandat permanent sau de o ieșire completă, asigurăm continuitatea fără întreruperi.

Interimii dvs. au experiență în medii sindicalizate sau cu risc ridicat?

Da. Mulți dintre ei au condus în locuri sindicalizate sau interculturale în care credibilitatea conducerii a fost sub presiune. Ei navighează cu atenție - cu claritate, neutralitate și rezultate.

Ne puteți ajuta să stabilizăm o instalație sau o rețea completă?

Ambele. În funcție de complexitatea mandatului, puteți începe cu un lider interimar pentru o singură locație sau puteți desfășura o echipă interfuncțională completă (COO, calitate, SC, producție).

Acest lucru va rămâne confidențial față de concurenți sau angajați?

Categoric. Toate angajamentele încep cu NDA și se aliniază cu planul dvs. de comunicare internă. Intrăm discret - protejându-vă marca, moralul și reputația pe tot parcursul.

Unde vă desfășurați activitatea?

Am condus mandate de excelență operațională în Germania, Franța, Marea Britanie, Slovacia, SUA, Emiratele Arabe Unite, KSA și nu numai. Indiferent de uzină, suntem la fața locului în 72 de ore.

Care sunt primele semne că o fabrică are nevoie de o conducere operațională interimară?

Printre semnalele de alarmă se numără nerespectarea obiectivelor OEE, probleme cronice de calitate, costuri de transport ridicate, timpi de inactivitate neplanificați și creșterea fluctuației schimburilor. În cazul în care problemele persistă în ciuda atelierelor de lucru sau a consultanței, este timpul pentru o conducere integrată.

Poate CE Interim să ajute la implementarea instrumentelor Lean precum SMED, 5S sau cartografierea fluxului de valori?

Da. Liderii noștri CI și directorii interimari de uzină nu se limitează doar la instruirea echipelor - ei integrează SMED, 5S și VSM în operațiunile zilnice, făcând ca instrumentele lean să fie aplicate prin executarea condusă de operator.

Susțineți managementul interimar pentru excelență operațională în anumite industrii?

Categoric. Am obținut rezultate în sectoarele auto, aerospațial, FMCG, farmaceutic, ambalaje și producție industrială. Fiecare interimar este selectat pe baza experienței sectoriale și a potrivirii mandatului.

Ce se întâmplă dacă site-ul nostru are mai multe părți interesate - conducerea fabricii, a grupului și a lanțului de aprovizionare?

Interimarii noștri sunt obișnuiți să navigheze prin peisajele complexe ale părților interesate. Ei aliniază funcțiile prin intermediul unor indicatori vizibili de performanță, al unei responsabilități clare și al unor căi structurate de escaladare - la nivel de fabrică, regional și de grup.

Ce diferențiază CE Interim de alți furnizori de servicii interimare?

Viteză, precizie și concentrare pe terenul de producție. Desfășurăm activitatea în 72 de ore, potrivim interimarii în funcție de experiența din mandatul real și conducem din interiorul operațiunilor dumneavoastră. Fără diapozitive, fără cheltuieli generale - doar rezultate.

Explorați opiniile noastre despre excelența operațională

Performanța nu se recuperează prin teorie. Acesta este motivul pentru care echipa noastră nu conduce doar în interiorul fabricilor - noi scriem, vorbim și împărtășim ceea ce funcționează atunci când execuția trebuie să înceapă acum.