Atenuarea dezindustrializării: Relocarea CEE vs. externalizarea pentru valoarea acționarilor

Nu aveți suficient timp pentru a citi articolul integral? Ascultați rezumatul în 2 minute.

Norii negri ai dezindustrializării planează asupra peisajului industrial german, formați din cauza creșterii costurilor operaționale, a crizelor energetice și a presiunilor de reglementare. Aceștia amenință profitabilitatea și valoarea pentru acționari, în timp ce întreprinderile se luptă pentru razele de soare ale creșterii.

Dacă sunteți proprietar de întreprindere în Germania, strategiile alternative precum externalizarea și relocarea fabricilor în Europa Centrală și de Est (ECE) pot fi adăpostul dvs. atât de necesar. Acestea oferă oportunități de reducere a costurilor, protejează eficiența operațională și mențin competitivitatea globală. Cu toate acestea, este greu să alegeți una.

Acest ghid aprofundat va compara ambele strategii pentru a înțelege care dintre ele reduce mai bine riscurile de dezindustrializare și protejează valoarea pentru acționari. Să trecem la subiect!

Care sunt principalele riscuri de dezindustrializare?

Dezindustrializarea se referă la fenomenul de scădere sau eliminare a activității industriale și a ocupării forței de muncă într-o țară, în special în industria prelucrătoare și în industria grea. Germania a fost principala victimă a acestei tendințe îngrozitoare din cauza unui mix de factori.

În Germania, dezindustrializarea este marcată de mai multe riscuri care afectează întreprinderile industriale:

Creșterea costurilor energiei: Sectoarele mari consumatoare de energie, cum ar fi industria prelucrătoare, se confruntă cu prețuri nesustenabile la electricitate și gaze. În 2023, costurile energiei industriale din Germania se vor situa printre cele mai ridicate din Europa, crescând cu 45% în ultimii doi ani, potrivit Eurostat.

Ineficiența operațională: Reglementările stricte, împreună cu perturbările lanțului de aprovizionare și lipsa forței de muncă, precum și scăderea moralului forței de muncă contribuie la reducerea eficienței operaționale și a competitivității.

Scăderea productivității: Companiile germane au fost mult timp cunoscute pentru standardele lor ridicate de productivitate. Cu toate acestea, recenta schimbare de peisaj a împiedicat-o drastic.

Dacă afacerea dvs. se confruntă cu probleme similare, trebuie să luați măsuri tactice în timp util.

Impactul riscurilor de dezindustrializare asupra valorii pentru acționari

Riscurile pe care le implică dezindustrializarea în creștere erodează valoarea pentru acționari și lasă companiile germane în suferință. Creșterea costurilor distruge marjele, ceea ce face extrem de dificilă susținerea rentabilității.

Acest lucru face ca încrederea investitorilor să fie zdruncinată și determină companiile să caute capital și să caute noi oportunități de investiții. Dacă nu este gestionată prompt, situația poate provoca daune pe termen lung, făcând aluzie la sfârșitul probabil al companiilor. Chiar și cei mai mari jucători sunt îngrijorați.

Compararea externalizării și a relocalizării fabricilor în ECE pentru atenuarea riscurilor de dezindustrializare

Întreprinderile trebuie să pună în aplicare strategii prompte pentru a atenua riscurile implicate de dezindustrializare. Relocarea fabricilor în ECE și externalizarea au apărut ca fiind cele două soluții optime. Cu toate acestea, trebuie să selectați cea mai ideală abordare pentru afacerea dumneavoastră.

Vă vom ajuta să decideți ce plan este mai potrivit pentru dumneavoastră:

Controlul calității și optimizarea proceselor

Outsourcing: Deși externalizarea către locații îndepărtate, precum Asia sau America de Sud, poate părea rentabilă, aceasta duce adesea la un control redus asupra calității. Conform unei KPMG 41% din companii se confruntă cu probleme de calitate în operațiunile externalizate.

Relocarea CEE: Pe de altă parte, relocarea fabricilor în țările ECE permite întreprinderilor să supravegheze mai bine producția. Apropierea mare a acestei regiuni de Germania și alinierea corespunzătoare la standardele de calitate ale UE asigură o asigurare solidă a calității.

De exemplu, companiile din Polonia și Ungaria beneficiază de o forță de muncă foarte calificată, cu experiență în producție, asigurând menținerea calității la un cost competitiv.

Câștigător: Relocarea CEE permite o mai bună optimizare a proceselor și controlul calității.

Securitatea datelor și proprietatea intelectuală

Outsourcing: În multe destinații de externalizare cu costuri reduse, protecția juridică a proprietății intelectuale (PI) și securitatea datelor sunt mai slabe, ceea ce face companiile germane vulnerabile la furtul de PI. A McKinsey a constatat că 22% dintre firmele care externalizează către regiuni din afara UE se confruntă cu probleme semnificative privind securitatea datelor, ceea ce nu este surprinzător.

Relocarea CEE: Prin relocarea în țările ECE din cadrul UE, întreprinderile beneficiază de reglementări stricte privind protecția datelor în temeiul GDPR deoarece cadrul protejează proprietatea intelectuală și informațiile confidențiale, reducând riscurile și obținând beneficii.

Câștigător: Relocarea CEE, datorită legilor solide privind securitatea proprietății intelectuale și protecția datelor.

Comunicare și coordonare

Outsourcing: Gestionarea operațiunilor din locații îndepărtate este dificilă. Diferențele de comunicare vă amplifică problemele. Acestea sunt inevitabile, deoarece regiunile de externalizare au limbi, culturi și fusuri orare diferite.

Conform unei PwC raport, 30% dintre companii se confruntă cu întârzieri și neînțelegeri atunci când își externalizează operațiunile în regiuni îndepărtate precum China, India și Filipine. Acest lucru creează ineficiențe, lăsând acționarii nemulțumiți.

Relocarea CEE: Relocarea fabricilor în țările ECE minimizează aceste probleme. Aceste țări au o proximitate culturală și geografică față de Germania. Acest lucru asigură o comunicare și o coordonare mai fluentă. Barierele lingvistice sunt, de asemenea, reduse la minimum, iar diferențele de fus orar sunt neglijabile, permițând o colaborare mai eficientă.

Câștigător: Relocarea CEE, datorită alinierii culturale și a proximității.

Proximitatea pieței și logistica

Outsourcing: Provocările logistice sunt comune în cazul centrelor de externalizare îndepărtate precum Asia. Veți fi sătui de timpi lungi de expediere, costuri de transport crescute și procese vamale complexe. Acest lucru face ca întreprinderilor germane să le fie mai greu să satisfacă cererile clienților europeni în timp util.

Relocarea CEE: Țările ECE se integrează perfect în lanțul european de aprovizionare. În Eurostat raportul a subliniat, de asemenea, că costurile de transport din țările ECE sunt de 30-40% mai mici decât cele din Asia. Atunci când termenele de livrare sunt mai scurte, compania dvs. poate răspunde rapid la cererile pieței.

Câștigător: Relocarea CEE, datorită proximității și costurilor logistice reduse.

Eficiența costurilor și oportunități de inovare

Outsourcing: Externalizarea operațiunilor către furnizori din Asia sau America de Sud oferă oportunități de reducere a costurilor pe termen scurt. Cu toate acestea, riscurile precum calitatea slabă a producției, întârzierile în livrare și vulnerabilitățile în materie de proprietate intelectuală le depășesc cu mult. Prin urmare, nu există potențial de creștere pe viitor.

Relocarea CEE: În timp ce costurile forței de muncă în țările ECE sunt cu 40-60% mai mici decât în Germania (Forumul Economic Mondial), aceste țări dispun, de asemenea, de o forță de muncă calificată din punct de vedere tehnic. Acest lucru permite întreprinderilor să promoveze inovarea fără a sacrifica eficiența costurilor. Având în vedere că puteți avea acces la un bazin de talente cu înaltă calificare la salarii nominale, aceasta este o soluție pe termen lung pentru creșterea valorii pentru acționari.

Câștigător: Relocarea CEE oferă economii de costuri și potențial de inovare pe termen lung.

Infrastructura și forța de muncă

Outsourcing: Destinațiile de externalizare precum Asia de Sud-Est pot oferi salarii competitive, dar infrastructura este adesea subdezvoltată în comparație cu Europa. Atunci când rețeaua de transport este slabă, întârzierile operaționale și ineficiența nu pot fi evitate.

Relocarea CEE: Țări precum Polonia, Ungaria și Republica Cehă au investit masiv în infrastructura industrială. Conform Banca MondialăPolonia se numără printre primele 25 de națiuni la nivel global în ceea ce privește eficiența logistică, asigurând un flux fluid de bunuri și resurse. Cu o infrastructură bine dezvoltată și o forță de muncă incredibil de calificată, Polonia a devenit o destinație ideală pentru producătorii germani.

Câștigător: relocarea CEE, datorită infrastructurii avansate și formării forței de muncă.

Reglementări și conformitate

Outsourcing: Externalizarea către regiuni din afara UE Uniunea Europeană (UE) poate oferi economii pe termen scurt, dar îngreunează navigarea în mediile de reglementare. Vă puteți confrunta cu probleme de conformitate și riscuri juridice. Standardele de muncă, de mediu și de siguranță sunt mai slabe acolo. Protejarea companiei dvs. de potențiale amenzi și daune aduse reputației devine mai dificilă.

Relocarea CEE: Atunci când vă mutați în oricare dintre țările ECE, respectați aceleași reglementări UE care sunt respectate în Germania. Acestea includ standardele de muncă, de mediu și de siguranță, asigurându-se că societățile germane își mențin o reputație pozitivă, evitând în același timp riscurile juridice.

Câștigător: relocarea CEE, oferirea unei alinieri puternice la reglementare și a conformității.

Verdict final

Relocarea fabricilor în țările ECE este învingătorul clar al acestei bătălii. Externalizarea poate fi o abordare pe termen scurt, dar prezintă riscuri critice pe termen lung. Relocarea în țările ECE este o soluție mai cuprinzătoare care permite întreprinderilor să bifeze toate punctele pentru a rămâne competitive.

Aceasta vă permite să mențineți calitatea, să îmbunătățiți controlul și să creșteți eficiența, evitând în același timp neînțelegerile, problemele de conformitate și întreruperile lanțului de aprovizionare. Este cea mai optimă strategie pentru companiile germane preocupate de riscurile dezindustrializării și de menținerea valorii pentru acționari.

Compania dumneavoastră se luptă să gestioneze riscurile de dezindustrializare? Descoperiți cum relocarea fabricilor din ECE poate proteja valoarea acționarilor și asigura o creștere durabilă. Nu sunteți sigur cum să abordați provocările presante ale organizației dumneavoastră? CE Interim, în calitate de membru de încredere al Alianței Valtus, oferă soluții de management interimar de top pentru a vă ajuta afacerea să facă față relocării fabricilor, să atingă excelența operațională și să optimizeze lanțurile de aprovizionare. Cu capacitatea de a interveni oriunde și oricând este nevoie, expertiza noastră globală asigură tranzițiile companiei dvs. fără probleme și cu succes. Haideți să începem!