Restructurați sau vindeți atunci când afacerea nu poate continua așa cum este
Atunci când o afacere nu poate continua așa cum este, întârzierea distruge valoarea. Aflați când să restructurați sau să vindeți și de ce momentul executării contează cel mai mult.
Consultanți vs Execuție, de ce o analiză excelentă sfârșește încă prin a se prăbuși
Consultanți vs. execuție explică de ce o analiză solidă eșuează atunci când autoritatea lipsește și deciziile nu sunt puse în aplicare.
Executivi fracționari vs interimari atunci când autoritatea contează cel mai mult
Executivii fracționari vs. interimari nu reprezintă o alegere a capacității. Aflați când autoritatea cedează și de ce conducerea interimară contează sub presiune.
CEO interimar vs. CEO permanent și prețul inacțiunii
Deciziile privind interimatul directorului general față de directorul general permanent ascund adesea costul așteptării. Aflați cum inactivitatea erodează autoritatea și de ce momentul contează cel mai mult.
Succesiunea de urgență a directorului general: 5 pași pentru stabilizarea companiei
Succesiunea de urgență a directorului general necesită o stabilizare rapidă. Aflați cinci pași la nivelul consiliului de administrație pentru a restabili autoritatea și controlul după o plecare bruscă a directorului general.
Planul de continuitate a conducerii 101: Cele mai bune practici în sala de consiliu
Eșecurile planului de continuitate a conducerii apar adesea în timpul perturbărilor. Învățați cele mai bune practici în sala de consiliu pentru menținerea autorității.
Lacune de leadership în restructurare? Iată cum să o rezolvați rapid
Decalajul de leadership în restructurare încetinește execuția și distruge valoarea. Aflați de ce autoritatea dispare, de ce consilierii nu o pot repara și cum se restabilește rapid conducerea execuției.
Modul în care KPI nepotriviți distrug transformarea digitală
Multe transformări digitale eșuează nu din cauza tehnologiei, ci pentru că liderii aleg KPI care ascund adevăruri incomode. Acest articol explică de ce.
Lecții de leadership în situații de criză din lovitura de stat din Myanmar
Lecții de leadership în situații de criză învățate din lovitura de stat din Myanmar. Christoph împărtășește perspective reale despre reziliență, luarea deciziilor și leadership în situații dificile.
Când germanii dezbat problema permiselor, alții codifică viitorul
În timp ce autorizațiile sunt dezbătute, concurenții merg înainte. Germania trebuie să înlocuiască birocrația cu viteza de inovare și acțiunea decisivă.
