Digital Twin în producție: De la pilot la producție

Digital Twin în producție: un ghid practic pentru a transforma piloții în sisteme de producție cu date, MES și KPI.

Managementul zilnic în fabrici: Întâlniri eșalonate care funcționează

Managementul zilnic în fabrici eșuează atunci când consiliile sunt doar de fațadă. Aflați cum reuniunile etajate, indicatorii de performanță și escaladarea conduc de fapt la rezultate.

Optimizarea comenzilor până la încasări: Planul de numerar de 60 de zile al directorului financiar

Optimizarea comenzilor până la încasări: Plan de 60 de zile al directorului financiar pentru reducerea DSO, remedierea facturilor/disputelor, accelerarea încasărilor și eliberarea de numerar pentru producătorii germani.

Planul de 60 de zile al directorului financiar interimar: Reducerea numărului de zile de stocuri restante

Zile de stocuri restante: Planul de 60 de zile al directorului financiar interimar de a elibera numerar, de a reduce stocurile excedentare fără stocuri și de a menține OTIF stabil în Germania.

Modalități inteligente de a reduce costurile de producție în 2025

Reducerea costurilor de producție înseamnă mai mult decât reduceri - acest ghid prezintă modalități inteligente și durabile de creștere a eficienței și de protejare a marjelor.

8 instrumente esențiale de gestionare a crizelor pentru firmele industriale

Aceste instrumente de gestionare a crizelor ajută firmele industriale să se stabilizeze rapid - îmbunătățind vizibilitatea, procesul decizional și controlul echipei atunci când apare presiunea.

Plan pas cu pas de redresare a producției pentru 2025

Un plan practic de redresare 2025 - tactici pas cu pas pentru fixarea KPI-urilor, realinierea echipelor și restabilirea controlului în cadrul operațiunilor dvs. de producție.

Cum să creșteți EBITDA în producție | Ghid 2025

Creșterea EBITDA în producție nu înseamnă doar reducerea costurilor. Acest ghid 2025 vă arată unde să căutați, ce să reparați și cum să obțineți rezultate.

Indicatorii cheie de performanță ai producției scad? Este timpul pentru o schimbare

Scăderea indicatorilor cheie de performanță în producție semnalează probleme mai profunde. Iată când este momentul să acționați și cum o redresare poate restabili producția, moralul și marja.

De ce rezistența personalului încetinește redresarea operațională

Chiar și cea mai bună redresare operațională eșuează atunci când personalul se împotrivește. Iată cum se construiește rezistența și cum liderii adevărați schimbă situația.