Redresarea unei fabrici saudite: De ce contează conducerea interimară
Reînființarea uzinelor saudite necesită autoritate și rapiditate. Conducerea interimară restabilește controlul, stabilizează producția și reconstruiește credibilitatea.
Transformarea a 4.000 de fabrici saudite: Provocarea conducerii operaționale
Arabia Saudită își propune să transforme 4 000 de fabrici. Adevărata constrângere este capacitatea de conducere operațională, nu capitalul sau tehnologia.
Răsturnare operațională: Directorul interimar al fabricii stabilizează controlul costurilor în Polonia în termen de 90 de zile
Studiu de caz privind managerul interimar al fabricii, controlul costurilor stabilizat în 90 de zile
Răsturnare operațională: Directorul interimar al fabricii stabilizează ritmul de producție în Ungaria în termen de 120 de zile
Studiu de caz privind managerul interimar al fabricii, producția stabilizată în 120 de zile
Procesul de lichidare a afacerii: Cum să evitați o vânzare de incendiu dezordonată
Procesul de lichidare a unei afaceri nu trebuie să se încheie cu o vânzare de urgență. Aflați cum executarea disciplinată păstrează valoarea sub presiune.
Strategia de ieșire pentru o afacere falimentară: Vânzare, închidere sau lichidare
Deciziile privind strategia de ieșire din afaceri falimentare sunt determinate de execuție, nu de alegere. Aflați când vânzarea, închiderea sau lichidarea este inevitabilă.
Când să închizi o afacere: 7 factori declanșatori care pun capăt opționalității
A ști când să închizi o afacere ține de execuție, nu de emoții. Aflați care sunt factorii declanșatori care pun capăt opționalității și determină închiderea controlată.
Ar trebui să vă vindeți afacerea sau să o închideți? Un ghid practic
Vă vindeți afacerea sau o închideți? Aflați cum momentul, controlul și execuția determină valoarea atunci când o afacere nu mai poate continua.
Restructurați sau vindeți atunci când afacerea nu poate continua așa cum este
Atunci când o afacere nu poate continua așa cum este, întârzierea distruge valoarea. Aflați când să restructurați sau să vindeți și de ce momentul executării contează cel mai mult.
Consultanți vs Execuție, de ce o analiză excelentă sfârșește încă prin a se prăbuși
Consultanți vs. execuție explică de ce o analiză solidă eșuează atunci când autoritatea lipsește și deciziile nu sunt puse în aplicare.
