Recuperarea programului: CEO interimar stabilizează creșterea producției în Polonia în termen de 90 de zile
Studiu de caz al directorului general interimar: Creșterea producției stabilizată în 90 de zile
Restructurare de criză: Directorul financiar interimar stabilizează controlul costurilor în Emiratele Arabe Unite în termen de 90 de zile
Studiu de caz privind directorul financiar interimar, controlul costurilor stabilizat în 90 de zile
Lichidare prin dizolvare: Cum să ieșiți curat fără panică
Lichidarea solvabilă necesită o execuție disciplinată pentru a evita panica. Aflați cum să ieșiți în mod curat, păstrând în același timp controlul și încrederea părților interesate.
Ar trebui să vă vindeți afacerea sau să o închideți? Un ghid practic
Vă vindeți afacerea sau o închideți? Aflați cum momentul, controlul și execuția determină valoarea atunci când o afacere nu mai poate continua.
Restructurați sau vindeți atunci când afacerea nu poate continua așa cum este
Atunci când o afacere nu poate continua așa cum este, întârzierea distruge valoarea. Aflați când să restructurați sau să vindeți și de ce momentul executării contează cel mai mult.
Planul de continuitate a conducerii 101: Cele mai bune practici în sala de consiliu
Eșecurile planului de continuitate a conducerii apar adesea în timpul perturbărilor. Învățați cele mai bune practici în sala de consiliu pentru menținerea autorității.
Lacune de leadership în restructurare? Iată cum să o rezolvați rapid
Decalajul de leadership în restructurare încetinește execuția și distruge valoarea. Aflați de ce autoritatea dispare, de ce consilierii nu o pot repara și cum se restabilește rapid conducerea execuției.
Când să lichidați o companie vs. Turnaround | Ghid complet
Cea mai dificilă decizie în declinul industrial este să decideți când să lichidați o companie sau când să o redresați. Acest ghid explică semnalele timpurii pe care liderii le ratează, riscurile amânării și testele operaționale, financiare și de reglementare care determină dacă redresarea este posibilă sau dacă o ieșire structurată și demnă este cea mai înțeleaptă alegere.
Disfuncția conducerii: Semne timpurii în siturile industriale
Disfuncțiile de conducere se anunță rareori în mod vizibil. În siturile industriale, aceasta începe cu schimbări comportamentale subtile pe care majoritatea directorilor le trec cu vederea până când costurile sunt mari. Acest articol explică semnele timpurii ale derapajului de leadership, de ce acestea accelerează declinul și cum directorii executivi și partenerii PE pot detecta problemele înainte ca performanța să se prăbușească.
Spirala morții în producție: Ce le scapă liderilor
Declinul producției începe rareori la bilanț. O adevărată spirală a morții în industria prelucrătoare începe cu schimbări silențioase de comportament, nealinierea pieței și ezitarea conducerii. Acest articol dezvăluie semnele de avertizare timpurie pe care majoritatea directorilor le trec cu vederea și de ce intervenția în timp util face diferența între redresare și declinul ireversibil.
