Când să lichidați o companie vs. Turnaround | Ghid complet

Lichidarea unei companii vs. redresare

Cea mai dificilă decizie în declinul industrial este să decideți când să lichidați o companie sau când să o redresați. Acest ghid explică semnalele timpurii pe care liderii le ratează, riscurile amânării și testele operaționale, financiare și de reglementare care determină dacă redresarea este posibilă sau dacă o ieșire structurată și demnă este cea mai înțeleaptă alegere.

Disfuncția conducerii: Semne timpurii în siturile industriale

Disfuncția de conducere

Disfuncțiile de conducere se anunță rareori în mod vizibil. În siturile industriale, aceasta începe cu schimbări comportamentale subtile pe care majoritatea directorilor le trec cu vederea până când costurile sunt mari. Acest articol explică semnele timpurii ale derapajului de leadership, de ce acestea accelerează declinul și cum directorii executivi și partenerii PE pot detecta problemele înainte ca performanța să se prăbușească.

Spirala morții în producție: Ce le scapă liderilor

Spirala morții în producție

Declinul producției începe rareori la bilanț. O adevărată spirală a morții în industria prelucrătoare începe cu schimbări silențioase de comportament, nealinierea pieței și ezitarea conducerii. Acest articol dezvăluie semnele de avertizare timpurie pe care majoritatea directorilor le trec cu vederea și de ce intervenția în timp util face diferența între redresare și declinul ireversibil.

Expert interimar sau manager intern: Liderul potrivit pentru închiderea fabricii

Lider pentru închiderea fabricii

Închiderea fabricilor nu eșuează din cauza utilajelor. Ele eșuează din cauza faptului că liderului greșit i se cere să conducă ultimul capitol. Acest articol prezintă situațiile în care un manager intern își atinge limitele și situațiile în care un expert în închidere interimar devine liderul potrivit pentru închiderea fabricii.