De la criză la oportunitate: Cum strategia China Plus Unu vă poate proteja lanțul de aprovizionare și spori profitabilitatea

Nu aveți suficient timp pentru a citi articolul integral? Ascultați rezumatul în 2 minute.

Evenimente continue, precum războaiele comerciale, creșterea prețurilor la energie și tensiunile geopolitice au făcut ca peisajul global al afacerilor să devină imprevizibil. Este normal ca întreprinderile să se confrunte cu dificultăți în mijlocul haosului. Cu toate acestea, există o mișcare care dă un oftat de ușurare întreprinderilor producătoare. Este vorba de China plus unu strategie.

Este vorba, în esență, de un model de diversificare prin care companiile își mută o parte din producție în afara Chinei, de preferință în locații strategice precum Europa Centrală și de Est (ECE) sau Balcani, pentru a profita de avantajele acestor centre de producție emergente.

Anterior, întreprinderile au explorat acest plan ca o modalitate de a atenua riscurile implicate de dependența de o singură locație de producție. Cu toate acestea, acum este adoptat din ce în ce mai mult pentru a contracara mediul de afaceri instabil din China, pentru a spori rentabilitatea și pentru a construi rezistența lanțului de aprovizionare.

De la o criză la o oportunitate, haideți să descoperim cum noua abordare China Plus One transformă întreprinderile de producție.

Explorarea crizei lanțurilor globale de aprovizionare

Gestionarea lanțurilor de aprovizionare globale este dificilă. Atunci când au loc evenimente precum pandemia COVID-19, penuria de containere și accidentul de la Canalul Suez, sunteți expus vulnerabilităților lanțurilor de aprovizionare mai lungi. Companiile sunt mai îngrijorate ca niciodată.

Dependența exclusivă de China nu vă va ajuta afacerea de producție. Aceasta se va confrunta cu întârzieri de producție, lipsuri de materiale și costuri logistice în creștere. Acest lucru va conduce la cereri de piață nesatisfăcute și la oportunități ratate. Războiul comercial, în special între SUA și China, va înrăutăți lucrurile.

Aceasta introduce tarife și restricții la export care cresc costurile de producție. Un alt factor îngrijorător este creșterea costurilor operaționale. Costurile forței de muncă și ale energiei sunt în creștere în China, dar și în Europa de Vest. Acest lucru reduce semnificativ rentabilitatea în cazul în care societatea dumneavoastră se bazează pe un model de producție cu o singură sursă.

Transformarea crizei în oportunitate cu ajutorul strategiei China plus unu

Companiile moderne de producție se adaptează și transformă criza în oportunitate cu ajutorul strategiei inteligente China Plus Unu. În loc să se lupte cu perturbările, acestea le exploatează pentru a construi lanțuri de aprovizionare puternice și pentru a face operațiunile mai profitabile.

Vreți să știți de ce diversificarea producției în afara Chinei vă ajută afacerile de producție? Să aflăm:

Reducerea riscurilor prin diversificarea lanțului de aprovizionare

Atunci când produceți atât în China, cât și în Polonia, puteți schimba producția în funcție de cerințele pieței sau de perturbări. Strategia China Plus Unu răspândește producția în mai multe țări și previne dependența de o singură sursă.

Optimizarea costurilor și creșterea marjelor de profit

Țările din Europa Centrală și de Est și țările balcanice au avantaje extinse în ceea ce privește costurile. Acestea oferă forță de muncă calificată la salarii comparativ mai mici, infrastructură mai bună cu investiții nominale, stimulente guvernamentale și subvenții fiscale și lanțuri de aprovizionare mai scurte. Acest lucru este excelent pentru creșterea rentabilității.

Accesul la piețele emergente

Metoda China Plus Unu nu se limitează doar la schimbarea bazelor operaționale. Ea permite, de asemenea, companiei dvs. să acceseze piețe neexploatate. De exemplu, vă puteți extinde în ECE și Balcani pentru a accesa noi baze de consumatori, furnizori locali și stimulente guvernamentale. Este o oportunitate sigură de creștere.

Crearea de operațiuni durabile și conforme

Atunci când transferați producția în regiuni care respectă standardele de mediu, sociale și de guvernanță, îmbunătățiți sustenabilitatea companiei dumneavoastră. ECE și țările balcanice sunt adesea vizate pentru diversificare, deoarece se aliniază la reglementările Uniunii Europene (UE). Aceasta vine cu două avantaje principale - gestionarea fără probleme a conformității și îmbunătățirea reputației mărcii.

De ce ECE și Balcanii sunt destinațiile ideale pentru această strategie?

Europa Centrală și de Est și Balcanii apar ca fiind cele două destinații ideale pentru companiile care își diversifică producția în afara Chinei și în Europa. Să înțelegem de ce companiile de producție urmăresc aceste țări pentru a-și îmbunătăți profitabilitatea și lanțurile de aprovizionare:

Europa Centrală și de Est (ECE):

Țările din Europa Centrală și de Est, precum Polonia, Ungaria, România, Slovacia și Republica Cehă se transformă în centre de producție. Iată cum:

  • Costuri mai mici ale forței de muncă: În aceste țări, salariile sunt semnificativ mai mici decât în Europa de Vest, ceea ce prezintă oportunități importante de reducere a costurilor operaționale și de creștere a rentabilității.
  • Infrastructură modernizată: Țările ECE au investit masiv în rețele rutiere, feroviare și aeriene moderne. Acest lucru asigură buna funcționare a logisticii și reziliența lanțurilor de aprovizionare.
  • Proximitatea față de piețele occidentale: Aceste țări sunt situate în inima Europei. Astfel, termenele de livrare sunt mai scurte, iar accesul pe piață este mai ușor.
  • Expertiză sectorială: Talentele din aceste țări sunt foarte calificate în sectoare precum cel auto și cel electronic. Acesta este unul dintre principalele motive pentru a diversifica aici.

Balcanii

Țări precum Serbia, Macedonia de Nord și Bosnia și Herțegovina atrag din ce în ce mai mult investițiile străine din mai multe motive:

  • Muncă eficientă din punct de vedere al costurilor: Balcanii oferă unele dintre cele mai scăzute costuri ale forței de muncă din Europa, reducând astfel cheltuielile operaționale.
  • Stimulente guvernamentale: Scutirile fiscale, stimulentele și subvențiile sunt profitabile. Acestea atrag investiții străine directe (ISD).
  • Locație strategică: Balcanii servesc drept poartă de acces între Europa, Asia și Orientul Mijlociu, facilitând rutele comerciale.
  • Industrii emergente: Regiunea prezintă potențial de creștere în sectoarele textilelor, prelucrării metalelor, componentelor auto și serviciilor IT.

Cum îmbunătățește profitabilitatea strategia China Plus One

Modelul China Plus One se dovedește a fi o modalitate incredibilă de a spori rentabilitatea întreprinderilor producătoare, în special a celor din Europa. Să înțelegem în detaliu:

Costuri operaționale reduse

Întreprinderile care își mută producția în ECE și Balcani pot reduce cheltuielile cu forța de muncă și cheltuielile operaționale, menținând în același timp calitatea produselor. De exemplu, producătorii de automobile care își mută operațiunile în Ungaria sau România beneficiază de o producție mai ieftină fără a compromite producția. Mai puține resurse consumate, mai mulți bani.

Termene de execuție mai scurte și o mai mare agilitate pe piață

Atunci când produceți aproape de piețele europene, puteți reduce la minimum riscul de lipsă a stocurilor și aveți un timp mai scurt de lansare pe piață. Acest lucru face ca societatea dumneavoastră să se adapteze la fluctuațiile cererii de pe piață. Această agilitate este esențială în industriile cu evoluție rapidă, cum ar fi electronica și bunurile de consum.

Stimulente guvernamentale și scutiri fiscale

Multe țări din Europa Centrală și de Est și din Balcani oferă scutiri fiscale, subvenții pentru terenuri și stimulente pentru cercetare și dezvoltare. Zonele economice speciale din Polonia și programele FDI din Serbia permit companiilor să maximizeze profiturile prin reducerea costurilor de instalare.

Pași pentru implementarea eficientă a strategiei China plus unu

Acum, că v-ați decis să mergeți mai departe cu strategia China Plus Unu pentru a diversifica producția și a spori profitabilitatea și rezistența lanțului de aprovizionare, să înțelegem cum să procedăm.

Iată câțiva pași pe care va trebui să îi urmați:

  1. Alegeți o locație strategică după ce analizați factori cheie precum disponibilitatea forței de muncă, costurile operaționale și proximitatea pieței.
  2. Construiți lanțuri de aprovizionare agile pentru a schimba producția în funcție de cerere sau de perturbări.
  3. Profitați de stimulentele guvernamentale pentru a reduce costurile de instalare și pentru a crește profitabilitatea.
  4. Colaborarea cu partenerii locali pentru accelerarea intrării pe piață și navigarea în cadrele de reglementare.
  5. Monitorizați și optimizați relocarea pentru a vă asigura că lucrurile merg bine.

Dacă toate acestea sună descurajant și complicat, lăsați-ne să vă ajutăm să vă construiți sau să vă relocați fabrica cu ușurință și să obțineți un avantaj maxim fără să transpirați.

Concluzie

Strategia China plus unu este excelentă. Combinând-o cu diversificarea către Europa Centrală și de Est sau Balcani, ea devine 'cel mai bun pentru afaceri'. Întreprinderile de producție pot controla imprevizibilitatea și pot combate riscurile înainte ca acestea să le copleșească.

Cel mai important, companiile pot crește profitabilitatea și pot construi lanțuri de aprovizionare la fel de rezistente ca titanul. Aceste regiuni oferă o combinație incredibilă de costuri reduse, forță de muncă calificată și acces la piață pentru o creștere pe termen lung a afacerilor, respectând în același timp standardele UE.

De ce altceva are nevoie o întreprindere de producție în lumea competitivă de astăzi? Așadar, nu mai pierdeți timp și pregătiți-vă pentru o mutare chiar acum.

Vă confruntați cu provocări operaționale complexe? CE Interim, parte a rețelei globale Valtus Alliance, este aici pentru a vă oferi sprijin de management interimar de specialitate pentru investiții greenfield, relocări de fabrici, atingerea excelenței operaționale și optimizarea lanțului dumneavoastră de aprovizionare. Capacitățile noastre la nivel mondial înseamnă că vă putem asista oriunde, oricând, asigurând tranziții fără probleme și o creștere continuă. Haideți să explorăm modul în care vă putem ajuta afacerea să aibă succes!

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

ro_RORomână