Decarbonizarea lanțului de aprovizionare: Drumul către zero net până în 2030

Nu aveți suficient timp pentru a citi articolul integral? Ascultați rezumatul în 2 minute.

Atunci când directorii executivi vorbesc despre "zero net", majoritatea își imaginează panouri solare pe acoperiș sau semnarea unui CCEE privind energia regenerabilă. Dar adevăratul elefant al carbonului se ascunde la vedere: emisiile globale de decarbonizarea lanțului de aprovizionare provocare.

Cercetări din cadrul Forumul Economic Mondial arată că opt industrii grele din lanțul de aprovizionare - alimente, modă, automobile, electronice, bunuri de larg consum, transport de marfă, construcții și servicii profesionale - generează mai mult de 50 % din emisiile globale.

În multe companii, Emisiile de domeniu 3 (cele create de furnizori, parteneri logistici și clienți) reprezintă 80-90 % a amprentei de carbon a întreprinderii.

Odată cu înăsprirea reglementărilor UE, clienții solicită dovezi ale durabilitatea lanțului de aprovizionare, iar investitorii varsă sume record în fonduri axate pe climă, intervalul în care se poate acționa se restrânge.

Companii care stăpânesc lanț de aprovizionare net-zero designul beneficiază de avantajul primului venit; cei care rămân în urmă riscă să rămână fără active, să piardă licitații și să crească taxele pe carbon.

Cartografierea punctelor critice ale emisiilor: Accent pe domeniul de aplicare 3

1. Materiale din amonte

Oțelul, aluminiul, materialele plastice și produsele chimice pot încorpora mai multe tone de CO₂ într-un singur vehicul sau aparat. Trecerea la materii prime reciclate sau pe bază biologică poate reduce reducerea amprentei de carbon costurile cu până la 40 %, conform unui studiu recent Foaie de parcurs IEA Net-Zero studiu.¹

2. Energie și procese în fabrică

În timp ce majoritatea producătorilor au abordat eficiența energetică în lanțurile de aprovizionare-Iluminatul cu LED-uri, acționările cu viteză variabilă, recuperarea căldurii reziduale - noi pârghii precum căldura electrificată sau hidrogenul verde sunt acum esențiale pentru decarbonizarea profundă.

3. Logistică în aval și faza de utilizare

Energia regenerabilă în logistică (e-trucks, combustibil durabil pentru aviație, coridoare maritime ecologice) și modelele de produse ca serviciu extind responsabilitatea privind emisiile dincolo de poarta fabricii. Proiectele de afaceri circulare mențin materialele în uz și reduc extracția virgină: modelul lanț de aprovizionare circular oportunitatea este enormă.

Șase strategii de decarbonizare de mare impact pe care le puteți începe acum

* Mediana globală indicativă, Forumul Economic Mondial 2024.

Sfat profesional: Pârghiile accesibile (< 10 EUR / t CO₂e) pot reduce ~40 % a emisiilor din lanțul de aprovizionare în prezent - nu este nevoie de tehnologie futuristă.

Cadrul de acțiune rapidă al liderilor interimari

Multe organizații stagnează deoarece decarbonizarea pare "prea mare". Executivii experimentați ai CE Interim comprimă calendarul cu un plan de lansare de 90 de zile:

1. Diagnosticarea- linia de bază Scope 1-3 în săptămâni, nu în luni.

2. Prioritizarea- rang strategii de decarbonizare prin ROI și ușurință.

3. Mobilizarea- convocarea furnizorilor la o masă rotundă virtuală privind emisiile de carbon.

4. Executați- pilotarea a două proiecte (de exemplu, banda logistică ecologică + ambalaje reciclate).

5. Scară- încorporarea guvernanței, formarea în domeniul achizițiilor, asigurarea aprobării CFO.

Dacă organizația dumneavoastră are nevoie de o conducere practică pentru a "ateriza și a se extinde", explorați Management executiv interimar soluție.

Studii de caz instantanee

1. Bucla circulară a sticlei Carlsberg

Pentru a accelera impactul, producătorul de bere s-a asociat cu Carbon Trust pentru a cuantifica emisiile furnizorilor și a introdus o sticlă pe bază de fibră cu 36 % mai puțin CO₂e. Ca urmare, peste 110 furnizori au adoptat acum obiective aliniate la SBTi

2. Achizițiile de energie curată ale Google

Prin angajamentul de a furniza 5 GW de energie nouă fără emisii de carbon în regiunile de producție cheie, Google nu numai că își reduce propriile emisii, dar contribuie și la decarbonizarea rețelelor regionale pe care se bazează furnizorii săi.

3. Manualul furnizorului Aviva Canada

Cu un obiectiv net-zero pentru 2040, Aviva a creat un program flexibil de furnizori care acoperă IT, restaurare și servicii profesionale. În mod esențial, aceasta a demonstrat că și lanțurile de aprovizionare cu multe servicii se pot decarboniza în mod profitabil.

Depășirea barierelor comune

Măsurarea progreselor și asumarea răspunderii

• Contabilitatea carbonului în lanțurile de aprovizionare: ISO 14064 sau GHG Protocol de raportare a furnizorilor.
• KPI ai lanțului de aprovizionare net-zero: emisii pe unitate de venit, % km regenerabile, ponderea conținutului reciclat.
• Reziliența lanțului de aprovizionare și schimbările climatice: testați rețeaua în funcție de scenarii pentru inundații, valuri de căldură, șocuri tarifare.

Inițiativa privind obiectivele bazate pe știință recomandă dezvăluiri anuale la nivel de furnizor pentru credibilitatea Scope 3.

Drumul spre 2030

Dovezile sunt clare: companiile pot decarboniza lanțurile de aprovizionare fără să afecteze marjele de profit - impactul asupra prețurilor de consum este adesea sub 4 %. De fapt, primele întreprinderi care adoptă această abordare își asigură furnizori strategici, reduc volatilitatea energetică și construiesc capital reputațional.

Sunteți gata să conduceți? Contactați grupul de lucru "net-zero" al CE Interim pentru a instala un COO, CPO sau CSO interimar care poate transforma ambiția în execuție rapidă.

👉 Începe-ți călătoria aici.

Întrebări frecvente