Criza producției în Germania: De ce Kurzarbeit eșuează

Kurzarbeit

Nu aveți suficient timp pentru a citi articolul integral? Ascultați rezumatul în 2 minute.

Germania a fost mult timp o putere manufacturieră globală, renumită pentru produsele sale auto și chimice de înaltă calitate. Însă, în ultimii ani, această dominație industrială s-a confruntat cu provocări fără precedent, lăsând întreprinderile și factorii de decizie politică să caute răspunsuri. Una dintre soluțiile propuse a fost Kurzarbeit, o politică a forței de muncă subvenționată de guvern, menită să prevină concedierile în perioade economice dificile.

Deși Kurzarbeit are meritele sale, este din ce în ce mai evident că această soluție temporară nu poate rezolva provocările structurale cu care se confruntă sectorul de producție din Germania.

Să explorăm rădăcinile crizei, limitările Kurzarbeit și de ce soluțiile durabile sunt nevoia momentului.

Înțelegerea crizei producției din Germania

1. Declinul sectoarelor auto și chimic

Timp de decenii, industrii precum industria auto și chimică au fost coloana vertebrală a economiei Germaniei.

Cu toate acestea, ei se confruntă acum cu o serie de provocări:

a) Sectorul automobilelor: Tranziția globală către vehiculele electrice (VE) i-a luat prin surprindere pe producătorii germani de automobile, lăsându-i pe aceștia să recupereze teren în fața unor concurenți precum Tesla și mărcile chinezești.

b) Industria chimică: Creșterea costurilor energiei, reglementările de mediu și alternativele internaționale mai ieftine au redus marjele și oportunitățile de creștere.

Aceste industrii, cândva dominante, se luptă acum pentru a-și menține poziția pe o piață globală în schimbare rapidă.

2. Factori suplimentari care adaugă presiune

a) Creșterea costurilor forței de muncă: Germania are unele dintre cele mai ridicate costuri cu forța de muncă din lume, ceea ce face ca producătorii să fie mai greu să rămână competitivi.

b) Concurența globală: Piețele emergente, în special în Asia, produc produse comparabile la prețuri mult mai mici.

c) instabilitate economică și politică: Grevele de muncă frecvente și incertitudinea politică au destabilizat și mai mult peisajul producției.

Rezultatul? Un sector în criză, cu o producție în declin și o influență globală în scădere.

Kurzarbeit: O soluție temporară la o problemă pe termen lung

1. Ce este Kurzarbeit?

Kurzarbeit, care înseamnă "muncă scurtăeste un program guvernamental care permite companiilor să reducă orele de lucru ale angajaților în timpul recesiunii economice, iar guvernul compensează lucrătorii pentru venitul pierdut.

Politica a fost lăudată pentru prevenirea concedierilor în masă în timpul crizelor pe termen scurt, cum ar fi:

  • The Criza financiară din 2008, unde a menținut rate scăzute ale șomajului.
  • The COVID-19 pandemie, oferind stabilitate în timpul întreruperilor lanțului de aprovizionare.

2. Limitările Kurzarbeit

În timp ce Kurzarbeit a fost eficient în cazul șocurilor economice temporare, acesta nu reușește să abordeze provocările structurale, cum ar fi:

a) Deindustrializarea: Kurzarbeit nu rezolvă declinul adânc înrădăcinat al unor industrii-cheie precum industria auto și chimică.

b) Costuri nesustenabile: Dependența prelungită de subvențiile guvernamentale afectează finanțele publice.

c) Nu există soluții pe termen lung: Politica întârzie reformele necesare în loc să abordeze ineficiențele sau nealinierile pieței.

Provocările actuale ale industriei prelucrătoare din Germania nu sunt sezoniere sau ciclice, ci structurale. Kurzarbeit, ca măsură temporară, nu poate rezolva aceste probleme de fond.

Ce determină schimbările structurale în industria prelucrătoare?

1. Deindustrializarea

Sectorul manufacturier din Germania se confruntă cu un declin prelungit, cunoscut sub numele de deindustrializare. Această schimbare structurală este determinată de:

a) Costuri energetice ridicate: Războiul Rusia-Ucraina a dus la creșterea vertiginoasă a prețurile energiei, având un impact disproporționat asupra industriilor mari consumatoare de energie, precum industria chimică și siderurgică.

b) Concurența globală: Economiile emergente oferă costuri de producție mai mici și stimulente guvernamentale, dezavantajând producătorii germani.

c) Îmbătrânirea populației: Scăderea forței de muncă și provocările demografice reduc resursele de forță de muncă și productivitatea Germaniei.

d) Birocrație și birocrație: Suprareglementarea și procesele complexe de aprobare descurajează investițiile și înăbușă inovarea.

e) Lipsa de lucrători calificați: Industriile cheie se confruntă cu un deficit critic de competențe, ceea ce le limitează capacitatea de a concura la nivel mondial.

În plus față de presiunile externe, greșelile interne au exacerbat criza:

a) Adoptarea lentă a vehiculelor electrice: Constructorii germani de automobile au ezitat în tranziția către vehiculele electrice, pierzând teren în fața concurenților agili.

b) Lacuna în materie de inovare: Sectorul chimic se străduiește să țină pasul cu progresele în materie de durabilitate și tehnologie ecologică.

Acești factori evidențiază urgența unor soluții strategice îndrăznețe, mai degrabă decât a unor soluții temporare precum Kurzarbeit.

O cale mai bună de urmat: Soluții strategice pe termen lung

1. De ce are nevoie sectorul de producție din Germania?

Pentru a-și recâștiga avantajul competitiv, Germania trebuie să se concentreze pe:

  • Inovare: Investiții în tehnologii emergente precum vehiculele electrice, inteligența artificială și energia regenerabilă.
  • Eficiență: Modernizarea proceselor de producție pentru reducerea costurilor și îmbunătățirea scalabilității.
  • Leadership: lideri îndrăzneți care pot anticipa tendințele pieței și pot pune în aplicare schimbări transformative.

Deși abordările tradiționale precum Kurzarbeit oferă o ușurare temporară, acestea nu au profunzimea și previziunea necesare pentru o transformare reală.

Cum vă pot ajuta managerii interimari

1. Cine sunt managerii interimari?

Managerii interimari sunt profesioniști cu experiență care preiau roluri de conducere în perioade de criză sau de tranziție. Spre deosebire de liderii tradiționali, ei aduc:

  • A perspectivă proaspătă, fără politici interne.
  • Experiență dovedită în diagnosticarea problemelor și implementarea soluțiilor.

2. De ce managerii interimari sunt cheia succesului pe termen lung

a) Identificarea cauzelor principale: Aceștia analizează ineficiențele și identifică problemele de bază care frânează o afacere.

b) Implementarea schimbării: Managerii interimari creează și execută noi modele de afaceri adaptate la realitățile actuale ale pieței.

c) stimularea inovării: Acestea încurajează adoptarea de tehnologii și practici de ultimă oră.

3. Impactul în lumea reală

Să luăm, de exemplu, industria auto. Un manager interimar ar putea ajuta un producător auto în dificultate:

  • Tranziția către producția de vehicule electrice prin optimizarea lanțurilor de aprovizionare și asigurarea finanțării pentru cercetare și dezvoltare.
  • Identificarea și abordarea ineficiențelor în procesele existente, îmbunătățind rentabilitatea.

CE Interim: Lideri în transformare

În calitate de membru al Alianța Valtus, CE Interimar oferă acces la o rețea globală de manageri interimari și membri ai consiliului consultativ. Acești experți sunt specializați în navigarea prin schimbările pieței, asigurând adaptarea și prosperitatea companiilor în perioade turbulente.

Cu o experiență dovedită în sprijinirea transformării întreprinderilor, CE Interim este poziționată în mod unic pentru a oferi conducerea de care are nevoie sectorul de producție din Germania.

Concluzie

Sectorul manufacturier din Germania se află la o răscruce de drumuri. Provocările cu care se confruntă - industrializarea, costurile ridicate ale forței de muncă și concurența globală - sunt structurale, nu temporare.

În timp ce Kurzarbeit își are locul său în rezolvarea crizelor pe termen scurt, acesta nu reprezintă o soluție pe termen lung.

Calea de urmat necesită intervenții îndrăznețe, strategice. Manageri interimari oferă expertiza și viziunea necesare pentru a aborda cauzele profunde și a determina schimbări semnificative.

Pentru companiile care doresc să își asigure viitorul într-o lume din ce în ce mai competitivă, adoptarea unor soluții durabile precum managementul interimar nu este doar recomandabilă - este esențială.

Viitorul producției germane depinde de acțiunile de astăzi.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

ro_RORomână