Nu aveți suficient timp pentru a citi articolul integral? Ascultați rezumatul în 2 minute.

De ce lumea producției își reevaluează harta

Nu cu mult timp în urmă, China și India erau răspunsurile implicite la o întrebare: "Unde ar trebui să ne mutăm producția?"

Offshoring-ul în Asia a adus avantaje evidente: costurile forței de muncă erau scăzute, ecosistemele furnizorilor erau dense, iar logistica - deși pe distanțe lungi - era gestionabilă.

Dar 2020 a schimbat totul.

În prezent, producătorii europeni analizează cu atenție unde și cum își desfășoară activitatea. Întreruperile lanțului de aprovizionare, instabilitatea geopolitică, creșterea costurilor de transport maritim și schimbarea priorităților ESG au împins companiile să regândească delocalizarea. Și în fruntea listei de alternative?

România.

Nu ca un înlocuitor ieftin pentru Asia, ci ca o soluție de producție mai inteligentă, mai controlabilă, bazată pe UE.

În acest articol, vom analiza cum se poziționează România față de destinațiile asiatice tradiționale de offshoring, precum China și India - și de ce un număr tot mai mare de companii fac această schimbare.

1. Costul nu este totul - dar România încă livrează

Să începem cu ceea ce este evident. Da, costurile forței de muncă în India sunt încă mai mici decât în România. La fel și în China, în anumite provincii.

Dar iată care este treaba: acest decalaj se reduce rapid.

În 2025, media salariile din fabrici în România se situează în jurul valorii de 1 000 EUR/lună. Fabricile din China de coastă plătesc acum aproape la fel. Adăugați creșterile de productivitate, scăderea fluctuației de personal și mai puține costuri ascunse (gândiți-vă la deplasări, fusuri orare, conformitate) și România devine extrem de competitivă.

Bonus: plătiți mai puțin pentru proximitate.

Reducerea termenului de expediere la peste 30 de zile înseamnă mai puține blocaje ale capitalului de lucru, mai puține riscuri de inventar și termene de livrare mai scurte. Nu este vorba doar de economii logistice - este vorba de agilitate operațională.

2. Calitatea, controlul și adaptarea la cultură

A trebuit vreodată să așteptați 12 ore pentru a rezolva o problemă de producție în Asia din cauza fusurilor orare? Sau să explicați standardele europene de siguranță unui furnizor care nu prea înțelege?

Așa se simte pierderea controlului.

România oferă opusul. Standardele occidentale sunt standard. Forța de muncă este foarte calificată, talentul ingineresc este puternic, iar protecția proprietății intelectuale la nivelul UE asigură liniștea echipei dvs. de cercetare și dezvoltare.

Același fus orar. Aceleași așteptări.

Atunci când produceți în România, puteți merge pe podea a doua zi. Nu trebuie să zburați 12 ore pentru a rezolva un defect. Nu aveți nevoie de schimbări culturale doar pentru a vă face cunoscute standardele.

3. Scutul juridic al UE, fără tarife, fără drame vamale

China și India funcționează în afara legislației UE. Aceasta înseamnă declarații vamale, gimnastică TVA, reglementări privind importul/exportul și războaie comerciale. Vă sună cunoscut?

România este în UE. Asta înseamnă că:

• Fără tarife pentru clienții din UE
• Acces deplin la spațiul Schengen (începând cu 2025)
• Standarde armonizate
• Instanțe transparente

Gata cu birocrația din jurul fiecărui transport. Gata cu incertitudinea geopolitică.

4. Infrastructură și internet care își depășesc greutatea

România construiește în liniște. Autostrăzi, parcuri industriale, legături feroviare, porturi - susținute de fondurile de coeziune ale UE. Centre logistice precum Constanța și Oradea devin rapid magneți pentru producția de proximitate.

Și partea digitală? România are una dintre cele mai cele mai rapide viteze de internet din Europa. Mai bună decât Germania. Mai bună decât Marea Britanie.

Nu obțineți doar drumuri. Obțineți pregătire.

Fie că este vorba de integrarea Industriei 4.0, sincronizarea ERP sau monitorizarea de la distanță a fabricii, România este deja conectată pentru asta.

5. Nu mai este vorba despre forță de muncă ieftină. Este vorba despre o conducere inteligentă.

Mulți producători care doresc să se relocalizeze din Asia nu urmăresc doar costuri mai mici. Ei urmăresc stabilitatea, viteza și vizibilitatea. Iată unde conducere interimară poate fi o schimbare a jocului.

Mutarea unei fabrici - fie că este vorba de o fabrică de tip greenfield sau brownfield - necesită o execuție rapidă. De la parcurgerea reglementărilor până la formarea echipei și configurarea operațională, CE Interimar a adus lideri experimentați pe teren în România în mai puțin de 72 de ore.

Am văzut cazuri în care un lider interimar interfuncțional a redus cu 6 luni un termen de relocare, menținând în același timp continuitatea producției în două zone geografice.

Asta nu este consultanță. Aceasta este execuție reală.

6. România nu este Asia. Și asta e ideea.

• Este mai aproape
• Este mai rapid
• Este mai sigur
• Este mai ușor

Și nu încearcă să fie cel mai ieftin ofertant. Încearcă să fie cel mai bun partener pe termen lung pentru producătorii europeni care sunt pregătiți să preia din nou controlul.

Nu trebuie să zburați în cealaltă parte a lumii pentru a economisi bani. Și nu trebuie să compromiteți vizibilitatea sau valorile pentru a vă optimiza operațiunile.

Trebuie doar să privești spre est - dar nu prea departe.

Concluzie: Strategia mai inteligentă de ieșire din offshoring

Offshoring-ul asiatic și-a atins scopul. Dar pentru mulți producători, modelul s-a stricat.

România oferă o cale de urmat convingătoare. Una care echilibrează costurile, calitatea, controlul și reziliența - fără a părăsi plasa de siguranță a UE.

Indiferent dacă relocalizați o singură linie de produse sau întreaga fabrică, adevărata întrebare nu este "De ce să părăsiți Asia?" Este "Ce câștigi dacă rămâi?"

Când sunteți gata să vă mutați, CE Interimar poate pune liderul potrivit pe teren în România pentru a o executa.

La timp. Conform bugetului. Fără perturbări.